傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略與管理體制研究

內(nèi)容概要

戰(zhàn)略和體制在傳媒集團(tuán)的發(fā)展中居于關(guān)鍵地位，而且隨著傳媒集團(tuán)規(guī)模的日益壯大以及傳媒業(yè)已步人大變局時(shí)代，戰(zhàn)略和體制決定著傳媒集團(tuán)的發(fā)展空間和生存?！　”緯鳛閲?guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)研究傳媒戰(zhàn)略與管理體制的著作，從管理的視角，以實(shí)戰(zhàn)的筆法，理論聯(lián)系實(shí)際，系統(tǒng)地解答了傳媒集團(tuán)發(fā)展中的種種困惑和難題。

作者簡(jiǎn)介

郭全中，1976年生，安徽臨泉人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院與南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)聯(lián)合培養(yǎng)的博士后，中國(guó)藝術(shù)研究院兼職研究員，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授，湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)傳媒研究所特約研究員?，F(xiàn)為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部副主任。主要研究領(lǐng)域?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)政策、傳媒經(jīng)濟(jì)、傳媒管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理。 
　　現(xiàn)已出版著作和編著9本，在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)記者》等雜志上公開(kāi)發(fā)表論文180余篇，其中多篇論文被《新華文摘》摘編、《中國(guó)人民大學(xué)復(fù)印資料》全文轉(zhuǎn)載。獲得省部級(jí)獎(jiǎng)多項(xiàng)，作為主要參與者參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng)和世界銀行項(xiàng)目1項(xiàng)；為20多家大型企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

書籍目錄

理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合現(xiàn)實(shí)性與前瞻性的良好結(jié)合第1章　導(dǎo)語(yǔ)第2章　傳媒集團(tuán)外部環(huán)境分析　第一節(jié)　傳媒業(yè)的基礎(chǔ)：巨大的人口規(guī)?！〉诙?jié)　傳媒業(yè)的引擎：高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)　第三節(jié)　傳媒業(yè)發(fā)展的助推器：社會(huì)全面進(jìn)步　第四節(jié)　傳媒業(yè)發(fā)展的方向：市場(chǎng)和讀者導(dǎo)向　第五節(jié)　傳媒業(yè)發(fā)展的制約：政策與管理體制第3章　傳媒集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)　第一節(jié)　傳媒單體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理　第二節(jié)　傳媒集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理第4章　中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)　第一節(jié)　傳媒業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素　第二節(jié)　傳媒業(yè)市場(chǎng)中的“增量”與“存量”　第三節(jié)　我國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)總體規(guī)模　第四節(jié)　傳媒業(yè)市場(chǎng)規(guī)模影響因素實(shí)證分析　第五節(jié)　傳媒業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)?！〉诹?jié)　傳媒業(yè)主要城市市場(chǎng)規(guī)模第5章　國(guó)外大型傳媒集團(tuán)基本情況　第一節(jié)　時(shí)代華納公司　第二節(jié)　新聞集團(tuán)　第三節(jié)　迪斯尼公司　第四節(jié)　維亞康姆公司　第五節(jié)　NBC環(huán)球公司　第六節(jié)　維旺迪公司　第七節(jié)　貝塔斯曼公司　第八節(jié)　索尼公司　第九節(jié)　甘尼特報(bào)業(yè)集團(tuán)公司　第十節(jié)　紐約時(shí)報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)　第十一節(jié)　微軟公司　第十二節(jié)　Google公司第6章　國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)最新主要做法和發(fā)展趨勢(shì)第7章　中國(guó)傳媒業(yè)分行業(yè)市場(chǎng)　第一節(jié)　報(bào)業(yè)市場(chǎng)　第二節(jié)　期刊業(yè)市場(chǎng)　第三節(jié)　廣電媒體市場(chǎng)　第四節(jié)　網(wǎng)絡(luò)媒體市場(chǎng)　第五節(jié)　移動(dòng)媒體市場(chǎng)　第六節(jié)　渠道類媒體　第七節(jié)　戶外媒體第8章　報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇　第一節(jié)　中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)　第二節(jié)　傳媒業(yè)的價(jià)值鏈　第三節(jié)　報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略　第四節(jié)　傳統(tǒng)媒體的全媒體戰(zhàn)略　第五節(jié)　移動(dòng)媒體等新媒體的戰(zhàn)略選擇　第六節(jié)　集團(tuán)戰(zhàn)略和各子公司戰(zhàn)略第9章　母子公司關(guān)系　第一節(jié)　現(xiàn)狀與問(wèn)題　第二節(jié)　對(duì)策建議第10章　公司治理　第一節(jié)　集團(tuán)公司治理現(xiàn)狀及對(duì)策　第二節(jié)　子報(bào)刊的治理機(jī)制第11章　組織體制　第一節(jié)　不同組織體制的比較　第二節(jié)　現(xiàn)狀與問(wèn)題第12章　集團(tuán)化管理　第一節(jié)　集團(tuán)化管理的特點(diǎn)與原則　第二節(jié)　戰(zhàn)略、產(chǎn)權(quán)、品牌與知識(shí)管理　第三節(jié)　財(cái)務(wù)與投融資管理　第四節(jié)　人力資源管理　第五節(jié)　考核管理與審計(jì)控制第13章　傳媒集團(tuán)的改制　第一節(jié)　傳媒單位改制的主要思路　第二節(jié)　傳媒單位改制的四種模式　第三節(jié)　傳媒單位改制的配套措施不是終點(diǎn)站第14章　報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的評(píng)價(jià)管理體系　第一節(jié)　影響力指標(biāo)　第二節(jié)　盈利能力水平指標(biāo)　第三節(jié)　成本控制能力水平指標(biāo)　第四節(jié)　抗風(fēng)險(xiǎn)能力指標(biāo)——倍增系數(shù)　第五節(jié)　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力水平指標(biāo)參考文獻(xiàn)

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