當(dāng)代中國(guó)企業(yè)倫理模式研究

內(nèi)容概要

　　《當(dāng)代中國(guó)企業(yè)倫理模式研究》以豐富翔實(shí)的資料、開(kāi)闊的理論視野、深刻的學(xué)理分析，圍繞我國(guó)當(dāng)代企業(yè)倫理模式的含義、特征，演進(jìn)及特點(diǎn)，以及形成的要件與若干模式等內(nèi)容做出了較為系統(tǒng)而深入的闡述，勾畫(huà)了我國(guó)當(dāng)代企業(yè)倫理模式的“全景圖”。尤其是書(shū)中對(duì)于“企業(yè)倫理個(gè)性化建設(shè)”的理念和路徑研究，在理論和實(shí)踐的結(jié)合上為我國(guó)各類企業(yè)的發(fā)展提供了獨(dú)特的科學(xué)決策的依據(jù)和實(shí)踐模式，勾畫(huà)了我國(guó)當(dāng)代企業(yè)培育道德資本、增進(jìn)企業(yè)效益的“路線圖”?？梢哉f(shuō)，《當(dāng)代中國(guó)企業(yè)倫理模式研究》一書(shū)充分展示了金瑞教授的求真、創(chuàng)新的學(xué)術(shù)境界。

作者簡(jiǎn)介

　　朱金瑞，河南省鎮(zhèn)平縣人。1982年考入河南大學(xué)，1989年獲歷史學(xué)碩士學(xué)位，2000年晉升為教授，2004年被評(píng)為“河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”，2005年獲南京師范大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為河南財(cái)經(jīng)學(xué)院哲學(xué)與社會(huì)學(xué)系副主任、倫理學(xué)碩士生導(dǎo)師，兼任中國(guó)人民大學(xué)倫理學(xué)與道德研究中心企業(yè)倫理研究所副所長(zhǎng)、上海社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)倫理研究中心研究員等。在《馬克思主義理論與現(xiàn)實(shí)》、《高校理論戰(zhàn)線》等省級(jí)以上刊物發(fā)表論文三十多篇，出版《經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)》（合著）等著作六部，主持、參加省級(jí)以上課題近二十項(xiàng)。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論第一節(jié)　道德、倫理與企業(yè)倫理一、道德二、倫理三、企業(yè)倫理第二節(jié)　國(guó)內(nèi)外企業(yè)倫理研究狀況一、當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)倫理研究二、西方的企業(yè)倫理研究第三節(jié)　企業(yè)倫理理論研究中的幾個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題一、企業(yè)倫理（學(xué)）的學(xué)科定位二、企業(yè)倫理（學(xué)）研究的任務(wù)三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任四、企業(yè)倫理規(guī)范五、企業(yè)安全發(fā)展倫理六、和諧勞資關(guān)系七、企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）與中國(guó)企業(yè)道德建設(shè)第四節(jié)　企業(yè)倫理、企業(yè)文化與企業(yè)精神一、企業(yè)倫理與企業(yè)文化二、企業(yè)倫理與企業(yè)精神第一章　企業(yè)倫理模式的含義、特征第一節(jié)　企業(yè)倫理模式的含義一、模式二、企業(yè)倫理模式第二節(jié)　企業(yè)倫理模式的特征一、唯一性和不可復(fù)制性二、文化屬性三、形成過(guò)程的長(zhǎng)期性第二章　當(dāng)代中國(guó)企業(yè)倫理的歷史演進(jìn)及特點(diǎn)第一節(jié)　當(dāng)代中國(guó)企業(yè)倫理演進(jìn)的階段一、企業(yè)倫理革命化（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代）二、企業(yè)倫理的探索與借鑒（改革開(kāi)放到20世紀(jì)80年代末）三、企業(yè)倫理的發(fā)育（鄧小平南方談話到20世紀(jì)90年代末）四、企業(yè)倫理建設(shè)走向普遍化、個(gè)性化（進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)）第二節(jié)　企業(yè)倫理演進(jìn)的特點(diǎn)一、從企業(yè)為本到以人為本二、企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任從單一到多樣三、從同行是冤家到企業(yè)是利益共生體四、企業(yè)家的道德素質(zhì)日益提高第三章　企業(yè)倫理模式形成的要件分析第一節(jié)　企業(yè)倫理模式形成的外部因素一、經(jīng)濟(jì)體制決定著企業(yè)的倫理認(rèn)知二、政企關(guān)系與企業(yè)的倫理選擇三、區(qū)域文化對(duì)企業(yè)倫理的影響第二節(jié)　企業(yè)倫理模式形成的內(nèi)部因素一、企業(yè)發(fā)展的歷史階段與企業(yè)的倫理進(jìn)步二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者道德對(duì)企業(yè)倫理個(gè)性的導(dǎo)向第四章　當(dāng)代中國(guó)企業(yè)倫理的若干模式分析第一節(jié)　政治性企業(yè)倫理模式一、革命道德：企業(yè)倫理的核心二、主人翁意識(shí)：企業(yè)職工的道德規(guī)范三、革命化：企業(yè)倫理建設(shè)的方法第二節(jié)　使命模式一、強(qiáng)烈的使命感二、高度的社會(huì)責(zé)任感三、實(shí)行使命管理第三節(jié)　制度倫理模式一、“制度高于一切”的倫理共識(shí)二、嚴(yán)格的制度系統(tǒng)三、非正式制度對(duì)正式制度的彌補(bǔ)第四節(jié)　強(qiáng)村企業(yè)倫理模式一、以集體經(jīng)營(yíng)的集體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)二、以共同富裕為奮斗目標(biāo)三、有一個(gè)甘于奉獻(xiàn)且有能力帶動(dòng)老百姓共同富裕的地方黨組織和帶頭人第五節(jié)　企業(yè)血緣親情模式一、家族成員間強(qiáng)烈的忠誠(chéng)、信任和同興共衰意識(shí)二、偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)但相對(duì)忽略制度效應(yīng)三、強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)但缺乏對(duì)員工的信任四、對(duì)親情關(guān)系存在一定的錯(cuò)覺(jué)并推及社會(huì)第六節(jié)　跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的本土化模式一、與當(dāng)?shù)睾戏ㄕ献?，公平?jìng)爭(zhēng)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等二、尊重所在國(guó)的人權(quán)、文化、道德、宗教等傳統(tǒng)三、整合中西倫理文化第五章　加強(qiáng)企業(yè)倫理個(gè)性化建設(shè)第一節(jié)　增強(qiáng)政府制度的倫理性和政府職能道德化一、增強(qiáng)政府制度的倫理性二、政府職能道德化三、實(shí)施以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的績(jī)效考核機(jī)制四、著力培育社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)道德的評(píng)判能力第二節(jié)　設(shè)置踐行企業(yè)獨(dú)特倫理理念的有效操作模式一、確立企業(yè)的倫理觀二、倫理化的企業(yè)規(guī)章制度和行為三、把倫理納入企業(yè)決策參考四、探索增強(qiáng)員工認(rèn)同企業(yè)倫理個(gè)性的機(jī)制第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的道德完善一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所應(yīng)具備的道德素質(zhì)二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的道德困境三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者道德個(gè)性的培育第六章　案例分析和訪談案例一：塑造社會(huì)主義新神馬精神--中國(guó)神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司的企業(yè)倫理文化建設(shè)案例二：合力文化創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值--許繼集團(tuán)企業(yè)倫理建設(shè)初探案例三：為人類的生活和健康服務(wù)--河南蓮花味精股份有限公司企業(yè)倫理建設(shè)分析訪談：企業(yè)家人格、企業(yè)道德與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力--亞細(xì)亞集團(tuán)前總經(jīng)理王鋒訪談錄附錄　《當(dāng)代中國(guó)企業(yè)倫理模式研究》調(diào)查問(wèn)卷主要參考文獻(xiàn)后記

圖書(shū)封面

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