秘書系統(tǒng)

出版時間:2008-7  出版社:安徽大學(xué)出版社  作者:錢世榮  頁數(shù):415  

前言

  記者:近十多年來,差不多每年都能讀到您發(fā)表在專業(yè)期刊上的秘書學(xué)研究論作,不少論作影響很大;尤其是您首創(chuàng)的“管理輔助系統(tǒng)”理論,格外引人注目??梢韵群喴仡櫼幌履难芯繗v程嗎?  錢世榮:我很認同多年切磋中您的一個說法:我的研究,的確是“隨秘書學(xué)起步而起步,隨秘書學(xué)發(fā)展而發(fā)展”。大致說來,可以分為三個階段:20世紀80年代為第一階段,這一階段雖然也主持秘書專業(yè)建設(shè)、主講秘書學(xué)課程、編寫秘書學(xué)教材、參與秘書學(xué)界活動,雖然也有一些獨到的體會和認識,但真正屬于自己的東西并不多,獨創(chuàng)而自成體系的東西更沒有——可以說是“三十而立”在秘書學(xué)研究上卻幾無所立。20世紀90年代為第二階段,這一階段因為實實在在做了幾年秘書工作,有了比較深切的體驗和感悟,也有了比較系統(tǒng)的理性思考,并有計劃地研究了一些課題、發(fā)表了一批作品,奠定了至今仍是我研究基礎(chǔ)(也是“管理輔助系統(tǒng)”理論“基石”)的東西——可以說是“四十不惑”而潛心解“惑”。21世紀以來則為第三階段,這一階段到目前為止的研究重心,是互有聯(lián)系的“管理輔助系統(tǒng)”理論的反思整合與秘書學(xué)學(xué)科發(fā)展——這可以說是“五十知天命”而再求“新知”吧?! ∮浾撸耗苌朴诟爬?。下面咱們分話題談。

內(nèi)容概要

  托馬斯·庫恩的范式理論我20世紀80年代就初讀過。1992年,王千弓先生提出地域性“學(xué)術(shù)群落”問題。這當然還不是“范式”問題,兩年后卻引發(fā)了劉翔飛先生對“秘書學(xué)理論研究的兩個群落”的探討。劉先生認為:“學(xué)術(shù)群落不應(yīng)單純地按地域的自然分布劃分,而應(yīng)按其形成的社會基礎(chǔ),所持的基本觀點,研究的總體方向和趨勢作為劃分的標準”。其中的分析雖沒出現(xiàn)“范式”字樣,但實際上已經(jīng)涉及“范式”問題。l995~1996年,我在《秘書學(xué)科學(xué)定位研究》中也探討過“兩大研究群體研究側(cè)重點的差異”,但并沒有認定“兩個群落”就是“兩種范式”:原因之一,當時僅有“秘書工作范式”已基本形成,“秘書活動范式”尚在形成中,“管理輔助活動范式”則剛剛步入“理論創(chuàng)建階段”,各家差異明顯,但“對立”或“對抗”并不十分嚴重,所以關(guān)注得比較多的是彼此的“溝通”。原因之二,托馬斯·庫恩的范式理論主要是就常規(guī)科學(xué)而言的,當時的秘書學(xué)“正日益臨近由前科學(xué)向常規(guī)科學(xué)轉(zhuǎn)化的界點”,是否存在“范式"問題還需要審慎研究。    基本認定當代秘書學(xué)研究存在“范式”差異,是在“雙線規(guī)律問題”、“學(xué)科對象問題”論爭之后。前面我說了,那時“管理輔助活動范式”的研究理念、研究內(nèi)容、研究方法已基本形成,當代秘書學(xué)研究三大范式的差異乃至對立已相當明顯;在對這“三大范式”的具體研究和對托馬斯·庫恩晚期學(xué)術(shù)觀點的研讀中,我也拓展出這樣的認識:“在前科學(xué)階段,諸范式及‘準范式’紛爭,統(tǒng)一范式尚未形成;所以,要盡力使爭論中的某一理論取得絕對優(yōu)勢,形成主導(dǎo)范式”。

作者簡介

錢世榮,系中國現(xiàn)代秘書學(xué)研究三大范式之一——“管理輔助活動”范式代表人物、“管理輔助系統(tǒng)”理論創(chuàng)建者。本書以四大方陣、十四個專題逐層演進并相互呼應(yīng)的方式,闡述秘書系統(tǒng)作為一個獨特的管理輔助系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能及主輔系統(tǒng)關(guān)系,探討該系統(tǒng)理論的結(jié)構(gòu)、核心、問題、發(fā)展,就解決該系統(tǒng)及其理論的諸多現(xiàn)實問題提出新思路、新目標、新方法。
  在同一研究領(lǐng)域申,本書最顯著的特征是:它無意于常識或技術(shù)性操作的陳述,而著力為相關(guān)工作者、教學(xué)者、研究者提供更具魅力的新思想、大智慧。它不采用大同小異的“教科書方式”,而以中外思想者喜闡樂見的專題研究方式作精辟獨到的闡述。
  全書宏微互見,前沿理論與實踐發(fā)展相契合,精銳見解與曉暢文字相融通,具有鮮明的原創(chuàng)性、系統(tǒng)性、豐富性、可讀性。

書籍目錄

一位學(xué)者的探索軌跡(代序)第一方陣 系統(tǒng)觀 系統(tǒng)結(jié)構(gòu):秘書縱向分層研究  秘書的縱向分層與秘書功能的有效發(fā)揮  技術(shù)操作層秘書的興起及影響  行政執(zhí)行層秘書的第三種流向  處于決策圈邊緣的決策助理層秘書  多能化與秘書縱向分層  兩種類型秘書的職等差 系統(tǒng)功能:秘書功能研究  秘書的功能  秘書的參謀功能  秘書的監(jiān)督作用 主輔系統(tǒng):秘書行為與領(lǐng)導(dǎo)行為關(guān)系研究  敬諒幫:領(lǐng)導(dǎo)者與秘書的關(guān)系準則  現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者用秘書的要訣  正確認識秘書與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系第二方陣 系統(tǒng)之科學(xué) 科學(xué)結(jié)構(gòu):秘書學(xué)科學(xué)定位研究  秘書學(xué):研究“輔助領(lǐng)導(dǎo)”活動規(guī)律的科學(xué)——秘書學(xué)在科學(xué)學(xué)科結(jié)構(gòu)中的定位  秘書學(xué):以學(xué)科常態(tài)衍生分布的科學(xué)——秘書學(xué)在科學(xué)形態(tài)結(jié)構(gòu)中的定位  秘書學(xué):臨近常規(guī)科學(xué)界點的科學(xué)——秘書學(xué)在科學(xué)演化結(jié)構(gòu)中的定位 科學(xué)核心:秘書學(xué)核心理論研究  秘書學(xué)核心理論的“核”  秘書學(xué)核心理論的“心”  秘書學(xué)核心理論的構(gòu)成  秘書學(xué)核心理論的價值 科學(xué)問題:秘書學(xué)學(xué)科問題研究  秘書學(xué)學(xué)科對象問題再探討  秘書學(xué)學(xué)科體系研究  秘書學(xué)學(xué)科體系的科學(xué)特性  秘書學(xué)學(xué)科類型辨析  秘書學(xué)專業(yè)的歸屬、名稱與結(jié)構(gòu) 科學(xué)發(fā)展:秘書學(xué)學(xué)科發(fā)展研究  我國秘書學(xué)理論研究的成就與不足  我國21世紀秘書學(xué)理論研究的方向  秘書學(xué)基礎(chǔ)理論研究  秘書學(xué)研究狀況的結(jié)構(gòu)分析  《中圖法》的定位與秘書學(xué)的突破  中國當代秘書學(xué)研究:第三次爬坡  當代秘書學(xué)研究的范式選擇第三方陣 系統(tǒng)研究之拓展 主體變奏:第一方陣 研究之拓展(上)  “秘書新聞”與秘書的社會類型化  認識秘書的三個誤區(qū)  虛功效與輔助決策 ……第四方陣 系統(tǒng)研究之觀照后記

章節(jié)摘錄

  第一方陣 系統(tǒng)觀  技術(shù)操作層秘書的興起及影響  如前所述,技術(shù)操作層秘書,是指在領(lǐng)導(dǎo)工作輔助系統(tǒng)中以直接辦理某些具體技術(shù)事務(wù)為基本職責(zé)、主要為領(lǐng)導(dǎo)工作提供技術(shù)性服務(wù)的秘書。這類秘書實際上早已不成“型”地存在于我國近現(xiàn)代秘書隊伍中,但由于長期以來我國的秘書并未成為一種職業(yè)而基本上是一種“官職”,這類秘書一般都不具備這一“官職”,因此,人們習(xí)慣于稱之為“文書”、“文秘干事”、“機要員”、“機要翻譯”、“辦公室打字員”等,而把他們排斥在“秘書”這個概念之外?! ∵@類秘書作為我國秘書縱向上的一個特定層次而興起,并迅速得到社會較為廣泛的認可,這是1990年代前中期的事。初步考察表明,雖然這類秘書在我國還遠未進入成熟期,但已顯現(xiàn)出與傳統(tǒng)秘書不同、與當代其它層次秘書亦有別的一些特征。這些特征主要是:  從業(yè)內(nèi)容單純化。首先是工作任務(wù)單純。這類秘書,或側(cè)重于文書檔案的管理,或側(cè)重于文件資料的翻譯、整理、保管,或側(cè)重于各種公務(wù)材料的輸、編、儲、傳;或上述各項任務(wù)兼而有之,并兼做些簡單函電撰擬、印信管理、日常接待、通訊聯(lián)絡(luò)等具體事宜。他們的任務(wù)都簡單明了,只要具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技術(shù)能力,工作難度并不很大。即使是后一種兼而任之者,與以綜合性地辦文辦會辦事為基本職責(zé)的行政執(zhí)行層秘書相比,其工作任務(wù)還是要單純得多。其次是工作關(guān)系單純。這類秘書處于特定的領(lǐng)導(dǎo)工作輔助系統(tǒng)(即秘書圈)的最外層,其工作位置一般距領(lǐng)導(dǎo)核心稍遠,加之所做的又是相當具體的“事”,所以就工作關(guān)系而言,雖然他們也需要接觸很多人,但并不需要或不太需要調(diào)理各種紛繁復(fù)雜的“人”的關(guān)系,更不會經(jīng)常處于各種關(guān)系的夾擊困擾中。

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