圖書館人力資源管理

出版時間:2008-7  出版社:安徽大學(xué)出版社  作者:劉貴勤  頁數(shù):210  

前言

  人力資源是“第一資源”,是所有資源中的“重中之重”。人力資源管理水平的高低,決定著一個組織在行業(yè)中的表現(xiàn)和行為,決定著組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)、目標(biāo)的完成、競爭力的大小,決定著組織的生存、發(fā)展和未來。人力資源管理和傳統(tǒng)的人事管理相比較有著重要的區(qū)別,它促進傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變,也是目前許多組織面臨的重要課題和任務(wù)。  伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人力資源已經(jīng)成為了圖書館管理的重要組成部分。全球化時代的圖書館競爭力主要靠吸引、開發(fā)、保持、調(diào)度人力資源的管理能力,所以,人力資源成為制定圖書館發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的重要依據(jù)。管理是一種無邊界行為,也是一種無止境思想與實踐的雙重活動,因此,人力資源的管理離不開正確思想的指導(dǎo),也離不開具體實踐的驗證,思想和實踐是人力資源管理活動中最重要的兩個因素。  由于人力資源管理的內(nèi)容非常廣泛,本書在介紹人力資源管理的總體結(jié)構(gòu)的同時,結(jié)合我國圖書館管理的現(xiàn)實,對我國圖書館實施人力資源管理的內(nèi)容和方法提出了看法并進行了概括。  本書共七章,其主要內(nèi)容基本上是按照人力資源管理的實踐順序和認識順序排列的。

內(nèi)容概要

本書在介紹人力資源管理的總體結(jié)構(gòu)的同時,結(jié)合我國圖書館管理的現(xiàn)實,對我國圖書館實施人力資源管理的內(nèi)容和方法提出了看法并進行了概括。    本書共七章,其主要內(nèi)容基本上是按照人力資源管理的實踐順序和認識順序排列的。    第一章緒論介紹了人力資源和人力資源管理的概念、特點、基本原理和競爭優(yōu)勢。第二章闡述了圖書館人力資源管理的重要性和必要性、圖書館的崗位研究和工作分析。第三章至第六章著重介紹了建立圖書館員的職業(yè)資格認證制度,圖書館員的招聘、使用,以及圖書館員的績效評估、圖書館員的培訓(xùn)、圖書館員的心理關(guān)懷等內(nèi)容,它們是圖書館人力資源管理的幾個核心環(huán)節(jié)。第七章是圖書館員的倫理建設(shè),分別從圖書館和圖書館員兩個方面闡明了實施倫理建設(shè)有利于提高圖書館員的素質(zhì)和圖書館的核心競爭力的問題。

書籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié) 人力資源的概念、特征與競爭優(yōu)勢  第二節(jié)  人力資源管理的概念、特點和基本原理第二章  圖書館人力資源管理  第一節(jié)  圖書館人力資源管理的重要性和必要性  第二節(jié)  圖書館的人力資源管理  第三節(jié)  圖書館的崗位研究和工作分析  第四節(jié)  圖書館的團隊管理第三章  圖書館員的使用  第一節(jié) 建立圖書館員的職業(yè)資格制度  第二節(jié)  圖書館員工的招聘和甄選  第三節(jié) 圖書館員的使用  第四節(jié)  高校圖書館的人員結(jié)構(gòu)及其合理組配  第五節(jié)  圖書館員的調(diào)整  第六節(jié) 圖書館員的流動第四章  圖書館員的績效評估  第一節(jié)  圖書館員績效評估的概念和作用  第二節(jié)  圖書館員績效評估的指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)  第三節(jié)  圖書館員績效評估的方法與實施第五章  圖書館員的培訓(xùn)  第一節(jié)  圖書館員培訓(xùn)的含義和內(nèi)容  第二節(jié)  圖書館員培訓(xùn)的程序和方法  第三節(jié)  圖書館員的職業(yè)生涯第六章  圖書館員的心理關(guān)懷  第一節(jié)  圖書館員的激勵  第二節(jié) 圖書館員的壓力  第三節(jié)  圖書館員的職業(yè)倦怠  第四節(jié)  圖書館員的情緒智商第七章  圖書館員的倫理建設(shè)  第一節(jié) 現(xiàn)代圖書館的倫理管理  第二節(jié)  圖書館員的職業(yè)倫理建設(shè)  第三節(jié)  網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館員的倫理建設(shè)參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一章 緒論  第一節(jié) 人力資源的概念、特征與競爭優(yōu)勢  一、人力資源的概念  “人力資源”一詞是由著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(Peter F·Drucker)于1954年在其《管理的實踐》一書中提出的。德魯克在書中提出了管理的三個更廣泛的職能:管理企業(yè)、管理經(jīng)理人員和管理員工及他們的工作。在討論管理員工及他們的工作時,德魯克引入了“人力資源”這一概念。他認為,人力資源和其他所有資源相比較而言,唯一的區(qū)別就是它是人,并且是經(jīng)理們必須考慮的具有“專用性資產(chǎn)”的資源。德魯克認為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒有的素質(zhì),即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”。經(jīng)理們可以利用他資源,但是人力資源只能自我利用?! £P(guān)于人力資源的概念,概括起來,有下述五種說法: ?、偎^人力資源是指能夠推動整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的勞動者的能力,即處在勞動年齡的已直接投入建設(shè)或尚未投入建設(shè)的人口的能力?! 、谒^人力資源是指一切具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)文化財富、為社會提供勞務(wù)和服務(wù)的人。 ?、鬯^人力資源是指包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力。若這種能力未發(fā)揮出來,它就是潛在的勞動生產(chǎn)力;若發(fā)揮出來了,它就變成了現(xiàn)實的勞動生產(chǎn)力?! 、芩^人力資源是對具有智力勞動或體力勞動能力的人們的總稱?! 、菟^人力資源是指一個國家或地區(qū)有勞動能力的人口的總和?! ∫陨媳硎鰪母髯詡?cè)面表達了“人力資源”的含義。從本源意義上說,人力資源是指在一定時問空間范圍內(nèi)的現(xiàn)實和潛在的勞動力的數(shù)量和質(zhì)量的總和;從時間序列上看,包括現(xiàn)有勞動力和未來潛在勞動力;從空間范圍上看,可區(qū)分為某個國家(地區(qū))、某區(qū)域、某產(chǎn)業(yè)或某企業(yè)乃至家庭和個人的勞動力,它既包括勞動力的數(shù)量,還包括勞動力的質(zhì)量,更包括勞動力的結(jié)構(gòu)。人力資源的內(nèi)涵至少包括勞動力的體質(zhì)、智力、知識、經(jīng)驗和技能等方面的內(nèi)容。為了統(tǒng)計方便,人們又常將各國法律規(guī)定的勞動年齡范圍內(nèi)有勞動能力的人口歸于現(xiàn)實人力資源范圍。

圖書封面

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   整體感覺還不錯,就是有些內(nèi)容從別的地方引用的比較生硬
 

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