讓平凡人做不平凡事

前言

法國巴黎的羅浮宮收藏著一幅莫奈的名畫，畫面上描繪的是女修道院廚房里的情景。畫面上正在工作的不是普通的人，而是天使。一個(gè)正在架水壺?zé)?，一個(gè)正優(yōu)雅地提起水桶，另外一個(gè)穿著廚衣，伸手去拿盤子。這幅名畫所傳達(dá)給我的含義是：每個(gè)人都要做平凡的事情，每一件事都值得我們?nèi)プ觥？倳牭缴磉呌腥顺３Ａw慕身在諸如微軟、三星、沃爾瑪?shù)却笃髽I(yè)的人，說如果自己能在那樣的企業(yè)該有多好，言下之意，自己所在的公司不好，自己的崗位太沒意思，整天做一些稀松平常的瑣碎事務(wù)，只能做一個(gè)默默無聞的平凡人。我認(rèn)為這是有問題的。因?yàn)槭澜缟喜淮嬖谝婚_始就是世界500強(qiáng)的公司，也很少有剛參加工作就進(jìn)入世界500強(qiáng)工作的人；另外，即使世界500強(qiáng)企業(yè)的員工也未必就可以不做所謂的稀松平常的瑣碎事務(wù)。關(guān)鍵的問題是一個(gè)人對待工作的心態(tài)，是他對自己生命價(jià)值的看法。“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！边@是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的名言。張瑞敏是一個(gè)眾人皆知能成功者，他不僅是一個(gè)具有雄韜偉略的戰(zhàn)略家，也是一個(gè)精益求精的執(zhí)行者，更是一個(gè)成就卓著的企業(yè)家。張瑞敏痛下決心讓員工將不合格的冰箱砸爛，以這一壯舉贏得了質(zhì)量，贏得了信譽(yù)，贏得了市場，更贏得了效益。所以，首先安于做一個(gè)平凡但是不平庸的人，以平常心看待周圍的一切，不要把眼前的暫時(shí)利益看得太重，找到自己真正需要的發(fā)展機(jī)會，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，從長遠(yuǎn)考慮自己的人生，從眼前的小事做起，把每一件平凡小事做好了，就是不平凡。基于這些原因，我們這里選取的一些案例，以及傳達(dá)的一些理念，并不是市場上流行的那些高明、生硬的管理理論，也不是高高在上的所謂指導(dǎo)思想，而是深入世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部，從普通員工的平凡小事上發(fā)現(xiàn)切實(shí)可行的行動方法，還有員工思想觀念上的改變。當(dāng)我們走進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)普通員工的生活，才發(fā)現(xiàn)原來每個(gè)人生來都是平凡的，每一個(gè)工作崗位也是平凡的，是工作的態(tài)度讓他們不平凡，從而他們的工作也由平凡而逐漸體現(xiàn)出他們的價(jià)值，最后匯聚成一個(gè)了不起的事業(yè)！這些切實(shí)可行的方法和樸實(shí)無華的觀念，可能在短時(shí)間內(nèi)不會為您的企業(yè)和員工帶來翻天覆地的改變，但是如果真有員工能夠按照這本書中所傳達(dá)的理念去身體力行地執(zhí)行，那么日積月累，一段時(shí)間后，際會發(fā)現(xiàn)你企業(yè)的變化，你自己的變化。作為員工，要想讓自己在職場中脫穎而出，讓自己成為公司的一個(gè)必不可少的人，就必須秉持著這樣一種先進(jìn)的理念去開拓自己的人生天地，成功也只屬于這樣的人。

內(nèi)容概要

所謂平凡，即是普通、平常、不稀奇；平凡人就是務(wù)實(shí)、低調(diào)、踏實(shí)的人；平凡事就是那些看起來平平淡淡、普普通通、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的“小事”。每個(gè)人都是平凡的，在不同企業(yè)之中，同樣是平凡的人，世界500強(qiáng)企業(yè)與普通企業(yè)的員工績效卻有著驚人的差異。產(chǎn)生這一差異的原因是多方面的，但最主要的原因在于：在優(yōu)秀的企業(yè)里，他們往往用一種優(yōu)秀的企業(yè)文化武裝了員工的頭腦，讓每一位員工在平凡的崗位上發(fā)揮了更大的作用，從而做出了不平凡的業(yè)績。    管理大師杜拉克曾說過，團(tuán)隊(duì)的目的在于促使平凡的人，做出不平凡的事?？梢?，用優(yōu)秀的組織文化影響員工是企業(yè)管理的應(yīng)有之義。    作為員工，要想讓自己在職場中脫穎而出，讓自己成為一個(gè)公司必不可少的人，就必須秉持著這樣一種先進(jìn)的理念去開拓自己的人生天地，成功也只屬于這樣的人。    本書講述的就是讓平凡人做不平凡的事，適合職場員工及青年閱讀。

作者簡介

梅崢，知名培訓(xùn)師，實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，北眾圖書策劃中心人力資源顧問。曾長期從事大型跨國企業(yè)高級管理職務(wù)。有豐富的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。研究方向?yàn)榻M織文化與人力資源管理體系建設(shè)、員工激勵與職業(yè)發(fā)展，可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

書籍目錄

Ⅰ  員工可以平凡，但不能平庸  志當(dāng)存高遠(yuǎn)  平凡的是工作崗位，平庸體現(xiàn)在工作心態(tài)  愛上自己的工作  平庸就是懶惰、拖延  主動找事做，而非等事做  從平凡處入手  堅(jiān)持做好每件小事  不斷地給自己設(shè)立目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃  目標(biāo)管理法  努力、努力、再努力，拼搏、拼搏、再拼搏Ⅱ  全身心地投人工作  做一個(gè)“工作狂”  用辛勤的汗水證明自己  積極主動，盡職盡責(zé)完成工作  專注于你的工作  心無旁騖地完成任務(wù)  全力以赴地去執(zhí)行  做真正該做的事  把小事做細(xì)，把細(xì)事做透  用行動說話Ⅲ  持之以恒地向目標(biāo)進(jìn)軍  有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的恒心  付諸行動，不要害怕失敗  簡單的事情堅(jiān)持做  有效進(jìn)行自我管理  高效利用時(shí)間  在挫折和壓力下繼續(xù)奮進(jìn)  緊跟公司的目標(biāo)  日事日畢，每天多做一點(diǎn)點(diǎn)  腳踏實(shí)地做好每一件事情  勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，保持謙遜謹(jǐn)慎Ⅳ  在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作  帶著思考去工作  以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己  進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)  從企業(yè)文化中學(xué)習(xí)  邊干邊學(xué)  拒絕學(xué)習(xí)就會失敗  不斷改進(jìn)工作方法  善于向別人學(xué)習(xí)  不斷提升自己的環(huán)境適應(yīng)力  追求進(jìn)步，不斷超越Ⅴ  創(chuàng)造性地工作  有創(chuàng)新精神  主動參與變革  充分了解企業(yè)和產(chǎn)品，密切關(guān)注其變化  以變求勝  在細(xì)節(jié)中求創(chuàng)新  培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)造性思維  主動適應(yīng)變化  打破常規(guī)  從常規(guī)之外找辦法Ⅵ  永葆一顆“平常心”  偉大存在于平凡中  正確看待你的工作  工作著，快樂著  保持一份自信  扮演好自己的角色  拒絕誘惑，驅(qū)除浮躁  經(jīng)常平靜地反省自己  簡簡單單才是真  從今天做起，從我做起  做事先做人Ⅶ  做一個(gè)企業(yè)真正需要的人  有大局意識，以企業(yè)利益為先  把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)  干一行愛一行成一行  勇于承擔(dān)責(zé)任  借口不是推卸責(zé)任的擋箭牌  善于溝通和與別人相處  熱忱的人總能高效地完成工作  沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力  做一個(gè)有專業(yè)精神的人后記

章節(jié)摘錄

平凡與平庸，是生活和工作的兩種狀態(tài)。平凡是普通、務(wù)實(shí)；而平庸則是無所事事，對任何事情都沒有興趣，隨波逐流，得過且過。承認(rèn)自己平凡，并不代表平庸，因?yàn)槠椒彩且环N生活態(tài)度。只要心態(tài)不平庸、積極進(jìn)取，再平凡的崗位也能做出不凡的成績來，關(guān)鍵是要踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地去做。平凡的員工不一定平庸，但平庸的員工一定會永遠(yuǎn)平凡。企業(yè)員工的素質(zhì)，是企業(yè)活動效率的決定因素。美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基說過：“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個(gè)更好的工廠?！边@就是因?yàn)?，卡耐基將他所締造的鋼鐵帝國的功勛和榮耀，歸因于看似平凡但絕不平庸的員工！美國第三大鋼鐵公司：伯利恒鋼鐵公司的創(chuàng)始人齊瓦勃出生于美國鄉(xiāng)村，只受過短暫的教育。15歲那年，因?yàn)榧依锔F，他就到一個(gè)山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時(shí)無刻不在尋找著發(fā)展的機(jī)遇。3年后，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡耐基所屬的一個(gè)建筑工地打工。一踏進(jìn)建筑工地，齊瓦勃就表現(xiàn)出了高度的自我規(guī)劃和自我管理的能力。當(dāng)其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低并因此而怠工的時(shí)候，齊瓦勃卻一絲不茍地工作著，并且為著以后的發(fā)展而自學(xué)建筑知識。一天晚上，同伴們都在閑聊，唯獨(dú)齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經(jīng)理到工地檢查工作，經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書，又翻了翻他的筆記本，什么也沒說就走了。第二天，公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室，問：“你學(xué)那些東西干什么？”齊瓦勃說：“我想，我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專業(yè)知識的技術(shù)人員或管理者，對嗎？”不久，齊瓦勃就被升任為技師。打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說：“我不光是在為老板打工，更不單純是為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在認(rèn)認(rèn)真真的工作中不斷提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得發(fā)展的機(jī)遇?！北е@樣的信念，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃做了這家建筑公司的總經(jīng)理。后來，齊瓦勃終于建立了屬于自己的伯利恒鋼鐵公司，并創(chuàng)下了非凡的業(yè)績，真正完成了從一個(gè)打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍。任何偉大的工程都始于一磚一瓦的堆積，任何耀眼的成功也都是從一跬一步中開始的。這一磚一瓦的累積，就需要我們盡職盡責(zé)去一點(diǎn)一滴地完成。確立遠(yuǎn)大的志向具有重要的意義。正確的志向，一方面反映了人們的追求和愿望，另一方面反映了事物的客觀規(guī)律和可能趨勢。因此，志向是一種指向未來的價(jià)值目標(biāo)。志向作為一種價(jià)值目標(biāo)，它能夠激發(fā)人們的意志和激情，從而產(chǎn)生一種強(qiáng)大的精神動力，激勵人們以積極、主動、頑強(qiáng)的精神投身于工作，對人生抱有積極向上的進(jìn)取精神和樂觀態(tài)度。立志、工作、成功，這是人類活動的三大環(huán)節(jié)，是事業(yè)發(fā)展的規(guī)律?？突f得好，立志是踏人事業(yè)大門的開始，勤于工作是登堂人室的旅程，這旅程的盡頭就是成功在等待著你。因此，立志是事業(yè)成功的首要前提。有位名人說：“朝著一定目標(biāo)走去是‘志’，一鼓作氣中途不停止是‘氣’，兩者合起來就是志氣。一切事業(yè)的成敗都取決于此?！彼羁痰卣f明了立志與事業(yè)成功的內(nèi)在聯(lián)系。我們青年人正處于人生的黃金時(shí)期，樹立崇高的志向和遠(yuǎn)大的理想，對于一生的成長和發(fā)展具有重要的意義。崇高的志向和遠(yuǎn)大的理想是我們的精神支柱，是鼓舞我們戰(zhàn)勝艱難困苦的精神力量。遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是一面飄揚(yáng)的旗幟，不但能鼓舞人心，還能激發(fā)人的斗志，煥發(fā)出忘我的精神，使人們清醒地把自己取得的成績當(dāng)作繼續(xù)奮進(jìn)的起點(diǎn)，而不是夸耀的資本，一路精神飽滿地走下去！曾先后在SGI、蘋果、微軟公司工作過的李開復(fù)這樣說：給自己設(shè)定目標(biāo)是一件十分重要的事情。目標(biāo)設(shè)定過高固然不切實(shí)際，但是目標(biāo)千萬不可定得太低。哈佛大學(xué)曾對一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等客觀條件相差無幾的年輕人。做過一個(gè)長達(dá)25年的跟蹤調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容為目標(biāo)對人生的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：27％的人，沒有目標(biāo)；60％的人，目標(biāo)模糊；10％的人，有清晰短期目標(biāo)；3％的人，有清晰且長期的目標(biāo)。25年后，這些調(diào)查對象的生活狀況如下：3％的有清晰且長遠(yuǎn)目標(biāo)的人，25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)，并向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)做著不懈的努力。25年后，他們都成了社會各界頂尖的成功人士，他們中不乏成功創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。10％的有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會的中上層。那些短期目標(biāo)不斷得以實(shí)現(xiàn)，生活水平穩(wěn)步上升，他們成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士，如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。60％的目標(biāo)模糊的人，幾乎都生活在社會的中下層面，能安穩(wěn)地工作與生活，但都沒有什么特別的成就。余下27％的那些沒有目標(biāo)的人，幾乎都生活在社會的最底層，生活狀況很不如意，經(jīng)常處于失業(yè)狀態(tài)，靠社會救濟(jì)生活。調(diào)查者由此得出結(jié)論：目標(biāo)對人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功，在一開始僅僅是一種選擇，你選擇什么樣的目標(biāo)，就會有什么樣的人生。為什么大多數(shù)人有目標(biāo)卻沒有成功？真正能實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的人只有5％，大多數(shù)人不是將自己的目標(biāo)舍棄，就是將目標(biāo)淪為缺乏行動的空想。所以，應(yīng)當(dāng)志存高遠(yuǎn)，不要為眼前的蠅頭小利而斤斤計(jì)較，當(dāng)你以更長遠(yuǎn)的眼光和更寬廣的胸懷來看待你眼前的工作的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)，工作是上天賦予你的使命。把自己喜歡的并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的潛力。其中最重要的是能保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值，在你完成使命的同時(shí)，將會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。一個(gè)志向遠(yuǎn)大的員工會把工作當(dāng)做事業(yè)來看。如果你只把工作當(dāng)做一件差事，那么你就很難傾注你的熱情。如果你把工作當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來做，情況就會截然不同。將個(gè)人的志向與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合，是你實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最好的方式。世界500強(qiáng)企業(yè)很注重員工能否努力使自己融入團(tuán)隊(duì)之中；將個(gè)人的遠(yuǎn)大目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來，完成自己在團(tuán)隊(duì)中的任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

后記

大干世界，蕓蕓眾生，每個(gè)人都想出人頭地，但是究竟有幾個(gè)出類拔萃的蓋世英雄？又有幾個(gè)不平凡的人？平凡的人是大多數(shù)，不平凡的人是少數(shù)。在這個(gè)世界上，人人都喊活得好累：不平凡的人為自己的不平凡所累，所以他們希望過平凡人的日子；平凡的人為自己的平凡所累，所以他們向往不平凡的生活。人一來到世上，就不斷地受著這樣的教育：要奮發(fā)！要努力！要出人頭地！這就像一位哲人說的：我們的父輩就像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練著我們，鼓勵我們追啊追啊，追到獵物就賞一塊骨頭??！所以人人都成了獵犬，一生都在追逐。人們追逐的究竟是什么，靜心細(xì)想，無非是名是利。但是，我們知道，在你追求不平凡的時(shí)候，卻忽略了任何的非凡都是在漫長的平凡瑣碎的工作中積累起來的。當(dāng)你經(jīng)歷了平常的日子，到達(dá)不平凡的境界，你才會珍惜平凡的日子，你才會真正明白，其實(shí)幸福就在于你追求不平凡的那些一個(gè)個(gè)平凡的E1日夜夜。也許有人會指責(zé)我的觀點(diǎn)過于消極，但我不以為然。瘋狂不是積極，冷靜不是消極。我的觀點(diǎn)是平靜的、理性的，而不是消極的。許多人生活在虛妄的幻想里，為自己的欲望所驅(qū)使、所折磨，這樣的人生難道是積極的人生？以一種平靜的、淡？白的心境面對得失，在平淡的生活中體味人生的美好，這樣的人生又豈是消極的人生？平凡不是瑣細(xì)，平凡不是俗氣，瑣細(xì)和俗氣的人都不配平凡?，嵓?xì)的人為外物所累，俗氣的人太在乎得失，他們都缺少一顆平常心，缺少一份內(nèi)心的淡定。真正平凡的人，不為外物所動，不為妄念所迷，過著平常人的生活，卻沒有平常人的委瑣。大多數(shù)人都很平凡，但大多數(shù)人都不愿意平凡，所以他們才真正的平凡。有些人承認(rèn)自己平凡，并且樂于自己的平凡，所以他們就很不平凡。其實(shí)，平凡和不平凡之間，僅有半步之遙，僅有一紙之隔。無所謂平凡的人，平凡就是平凡；害怕平凡的人，則把平凡貶為平庸。平庸又有什么不好？“平”則平常，“庸”則一般，平常和一般是一種境界，能把人生活出平庸境界來的人，其實(shí)就很不平庸。倒是那些害怕平庸的人，那些做夢都想出人頭地的人，恐怕是一輩子都難逃平庸了。當(dāng)我們讀過這本書，了解到在人人羨慕的世界500強(qiáng)企業(yè)里的員工，一樣是非常注重平時(shí)的點(diǎn)滴積累，在平淡無奇的每一天，實(shí)現(xiàn)著他們不凡的人生價(jià)值。這就是不平凡。平凡是一種境界，平凡是一種幸福，就看你能不能體味，就看你能不能達(dá)到。

編輯推薦

《讓平凡人做不平凡事》由鄭州大學(xué)出版社出版。

圖書封面

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