非營(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)研究

出版時(shí)間:2007年1月1日  出版社:中南大學(xué)  作者:劉春湘  頁(yè)數(shù):245  
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內(nèi)容概要

  改革開(kāi)放后,中國(guó)非營(yíng)利組織獲得飛速發(fā)展,同時(shí)也暴露出種種問(wèn)題,非營(yíng)利組織治理成為一個(gè)亟待研究的新課題?!斗菭I(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)研究》強(qiáng)調(diào)構(gòu)建非營(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)由公司治理向非營(yíng)利組織治理的延伸,打造非營(yíng)利組織公信力的制度性基礎(chǔ)?!  斗菭I(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)研究》從治理理論入手,分析了非營(yíng)利組織治理的話語(yǔ)背景,提出了非營(yíng)利組織治理的基本框架,從應(yīng)然角度提出了非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu)?;谥袊?guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展面臨著與西方迥異的話語(yǔ)背景,闡述了中國(guó)非營(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建不能僅考慮內(nèi)部治理的完善,更需要外部治理的跟進(jìn)?!斗菭I(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)研究》閱讀對(duì)象為公共管理專業(yè)的教學(xué)人員,以及非營(yíng)利組織的管理者和研究者。

作者簡(jiǎn)介

  劉春湘,1966年生,湖南湘鄉(xiāng)人,現(xiàn)任中南大學(xué)政治學(xué)與行政管理學(xué)院公共管理系副教授。1986年畢業(yè)于湖南科技大學(xué),1990~1993年攻讀湖南師范大學(xué)公共管理學(xué)院碩士學(xué)位,2003~2004在清華大學(xué)NGO研究所做訪問(wèn)學(xué)者。2006年獲中南大學(xué)管理科學(xué)與工程博士學(xué)位。主要研究領(lǐng)域?yàn)榉菭I(yíng)利組織的治理與管理,曾參與國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、國(guó)際項(xiàng)目等研究課題5項(xiàng),參編教材1部,公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。

書(shū)籍目錄

第1章 導(dǎo)論1.1問(wèn)題的提出及研究意義1.2文獻(xiàn)探討1.3研究思路和本書(shū)的框架第2章 非營(yíng)利組織治理概述2.1治理與非營(yíng)利組織治理2.2非營(yíng)利組織治理與治理結(jié)構(gòu)2.3非營(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)基本框架2.4非營(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)2.5本章小結(jié)第3章 中國(guó)非營(yíng)利組織歷史溯源及表現(xiàn)形式3.1非營(yíng)利組織的話語(yǔ)背景3.2中國(guó)傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)及其演變3.3中國(guó)非營(yíng)利組織的歷史演變3.4中國(guó)非營(yíng)利組織的表現(xiàn)形式3.5本章小結(jié)第4章 非營(yíng)利組織董事會(huì)治理4.1董事會(huì)治理的理論依據(jù)4.2董事會(huì)的規(guī)范職能4.3董事與董事會(huì)4.4董事會(huì)的規(guī)模4.5董事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制4.6董事的義務(wù)一以英美法系為基礎(chǔ)4.7本章小結(jié)第5章 非營(yíng)利組織監(jiān)事會(huì)監(jiān)督5.1監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的理論依據(jù)5.2非營(yíng)利組織監(jiān)事會(huì)設(shè)置的任意性-探討5.3監(jiān)事會(huì)的規(guī)范職能5.4監(jiān)事會(huì)的基本原則5.5監(jiān)事會(huì)概述5.6本章小結(jié)第6章 非營(yíng)利組織政府監(jiān)管6.1“許可制”“放任制”或“部分許可制”--政府監(jiān)管的邏輯6.2部分許可制--以美國(guó)的監(jiān)管制度為例6.3比較與借鑒--中國(guó)政府對(duì)非營(yíng)利組織的監(jiān)管制度6.4重構(gòu)政府對(duì)非營(yíng)利組織監(jiān)管制度的設(shè)想6.5本章小結(jié)第7章 非營(yíng)利組織利益相關(guān)者監(jiān)督7.1非營(yíng)利組織利益相關(guān)者的監(jiān)督權(quán)限7.2 利益相關(guān)者監(jiān)督有效性的條件7.3我國(guó)非營(yíng)利組織利益相關(guān)者監(jiān)督展望7.4本章小結(jié)第8章 C基金會(huì)治理--個(gè)案分析8.1 C基金會(huì)的基本概況8.2 C基金會(huì)的治理結(jié)構(gòu)8.3本章小結(jié)參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  《非營(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)研究》從非營(yíng)利組織的治理理論入手,分析了非營(yíng)利組織治理的話語(yǔ)背景,提出了非營(yíng)利組織治理的基本框架,從應(yīng)然角度提出了非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu)。基于中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展面臨著與西方迥異的話語(yǔ)背景,還闡述了中國(guó)非營(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建不能僅考慮內(nèi)部治理的完善,更需要外部治理的跟進(jìn)。 《非營(yíng)利組織治理結(jié)構(gòu)研究》閱讀對(duì)象為公共管理專業(yè)的教學(xué)人員,以及非營(yíng)利組織的管理者和研究者。

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