物流成本

出版時間:2008-8  出版社:西南交大  作者:吉亮,初蓓 主編  頁數(shù):274  

內(nèi)容概要

隨著我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的逐步興起,在經(jīng)濟全球化的今天,現(xiàn)代物流日益受到廣泛重視,并面臨著前所未有的發(fā)展機遇。在這種發(fā)展趨勢的推動下,人們對物流成本的關心程度不斷提高,降低物流成本已經(jīng)成為物流管理的一項重要內(nèi)容。    本書依據(jù)國務院《關于大力推進職業(yè)教育與發(fā)展的決定》精神,在編寫中采取理論與實際相結(jié)合的方法,充分體現(xiàn)能力本位的思想,注重基礎理論知識與學生實踐能力的培養(yǎng),力求理論與實踐相結(jié)合,達到既有一定理論的體系,又能突出技能訓練的目的。    本書首先從財務成本的角度出發(fā),系統(tǒng)地講述了物流成本的核算、物流成本的預測、物流成本的分析、物流成本的控制等物流成本管理的基礎理論知識。再從物流活動涉及的主要功能出發(fā),詳細講述了運輸成本、倉儲成本、包裝成本等物流成本管理的具體內(nèi)容,使得整部教材無論從物流管理的角度還是從成本管理的角度,都有較為完整的內(nèi)容及體系。    本書分為上下兩篇共13章內(nèi)容,上篇是物流成本管理基礎,包括物流成本管理概述、物流成本預測與決策、物流成本預算、物流成本控制、物流成本核算和物流成本分析。下篇是物流成本管理實務,包括運輸成本管理、倉儲成本管理、配送成本管理、裝卸搬運成本管理、流通加工成本管理和物流信息成本管理。本書較為全面地介紹了物流成本管理的一般運作方法和管理技術,力求做到通俗易懂,并側(cè)重于實用性和可操作性。本書吸收了當前物流理論和實踐中的最新成果和技術,注重理論聯(lián)系實際,選取的案例具有普遍性,適合高等職業(yè)院校物流管理學生的學習,也可作為高等職業(yè)院校的學生和物流企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓教材和參考用書。

書籍目錄

第一章 物流成本管理概述 第一節(jié) 物流成本概述 第二節(jié) 物流成本管理 第三節(jié) 物流成本學說 本章小結(jié) 思考與練習第二章 物流成本預測與決策 第一節(jié) 物流成本預測 第二節(jié) 物流成本決策 本章小結(jié) 思考與練習第三章 物流成本預算 第一節(jié) 物流成本預算的意義及體系 第二節(jié) 物流成本預算的編制方法 本章小結(jié) 思考與練習第四章 物流成本控制 第一節(jié) 物流成本控制的意義和種類 第二節(jié) 責任成本控制 第三節(jié) 目標成本控制 本章小結(jié) 思考與練習第五章 物流成本計算 第一節(jié) 物流成本計算對象 第二節(jié) 物流成本計算方法 本章小結(jié) 思考與練習第六章 物流成本分析 第一節(jié) 物流成本分析的方法 第二節(jié) 物流成本分析的指標 第三節(jié) 物流成本綜合分析 本章小結(jié) 思考與練習第七章 運輸成本管理 第一節(jié) 運輸成本概述 第二節(jié) 運輸成本的構成及核算 第三節(jié) 運輸成本優(yōu)化 本章小結(jié) 思考與練習第八章 倉儲成本管理 第一節(jié) 倉儲成本概述 第二節(jié) 倉儲成本的構成與計算 第三節(jié) 倉儲成本優(yōu)化 本章小結(jié) 思考與練習第九章 配送成本管理 第一節(jié) 配送成本概述 第二節(jié) 配送成本的構成及核算 第三節(jié) 配送成本優(yōu)化 本章小結(jié) 思考與練習第十章 包裝成本管理 第一節(jié) 包裝成本概述 第二節(jié) 包裝成本的構成及核算 第三節(jié) 包裝成本的優(yōu)化 本章小結(jié) 思考與練習第十一章 裝卸搬運成本管理 第一節(jié) 裝卸搬運概述……第十二章 流通加工成本管理第十三章 物流信息成本管理參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一章 物流成本管理概述  學習目標:  1.掌握物流成本及物流成本管理的基本概念和主要內(nèi)容  2.掌握物流成本的特點、影響因素和分類,了解各種物流學說  3.掌握物流成本管理的意義和作用  4.通過本章學習,加強讀者對物流成本管理的認識,為今后從事物流成  本管理工作打下基礎  第一節(jié) 物流成本概述  經(jīng)濟的發(fā)展使得科學技術與生產(chǎn)經(jīng)營日益結(jié)合,企業(yè)一方面依靠科學技術積極開拓市場;另一方面注重管理,挖掘內(nèi)部潛力,控制和降低成本,以低成本高質(zhì)量求生存。因而成本管理是企業(yè)的一個重要組成部分。企業(yè)要想大幅度降低成本提高質(zhì)量,必須注重物流這個“第三利潤源”的管理。而人們對物流管理的關心首先是從關心物流成本開始的,因此要完善成本管理體系,推動成本管理發(fā)展,以及加強物流在企業(yè)經(jīng)營中的職能,就必須加強物流成本管理。物流成本是物流的核心概念之一,如何計算物流成本?物流成本與傳統(tǒng)的倉儲運輸費用有什么區(qū)別?這些問題不僅關系到如何從宏觀上認識我國的物流現(xiàn)狀,也關系到具體物流實踐的核算和評價?,F(xiàn)代物流認為:物流成本的降低是企業(yè)獲得利潤的第三方源泉,物流成本管理在物流管理中占有重要的地位?! ∫弧⑽锪鞒杀镜暮x  物流是集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產(chǎn)品流通加工及物流信息于一體的綜合性活動,是溝通原料供應商、生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、零售商、物流公司及最終用戶的橋梁,實現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費的各個流通環(huán)節(jié)有機地相結(jié)合,并使之成為一個整體?!  ?/pre>

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