供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展對整個物流進(jìn)行了一次重新定義，對物流的所有環(huán)節(jié)和所有方面都產(chǎn)生了革命性影響。供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生，可以說是一個時代的產(chǎn)物，也是管理學(xué)的思想和方法相互滲透、相互融合的結(jié)果。    從美國物流協(xié)會的兩次更名，就可以看出從物流到供應(yīng)鏈的演進(jìn)過程。1963年該協(xié)會成立時，其名字是實(shí)物配送協(xié)會；1985年更名為物流管理協(xié)會。這樣一個演進(jìn)過程實(shí)際上標(biāo)志著物流已經(jīng)從狹義的運(yùn)輸和倉儲發(fā)展到更為廣闊的領(lǐng)域，進(jìn)一步發(fā)展到包含采購、生產(chǎn)運(yùn)作、市場／營銷的整個產(chǎn)業(yè)鏈。    供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)對物流思想、理念進(jìn)行了一次全新詮釋，使物流管理的目標(biāo)、視閾、范圍、系統(tǒng)邊界程都得到了極大程度的拓展。因此，可以說供應(yīng)鏈管理既是物流運(yùn)作管理的拓展，又是物流一體化管理的延伸，還是物流管理的新戰(zhàn)略。    在發(fā)達(dá)國家，供應(yīng)鏈管理的成功實(shí)施為企業(yè)帶來了巨大收益，使得企業(yè)在降低庫存、減少浪費(fèi)、降低成本、控制風(fēng)險、縮短企業(yè)訂單處理周期、縮短資金循環(huán)周期、提高企業(yè)綜合績效、提高服務(wù)水平等多個方面取得了顯著成效。    供應(yīng)鏈管理在我國的發(fā)展還相對比較落后。雖然目前國內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)意識到了其重要性，但在供應(yīng)商關(guān)系管理、物流外包業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理績效等多個方面還有很多工作要做，在實(shí)踐上也還有很長的路要走。    隨著供應(yīng)鏈管理的不斷發(fā)展，新理論、新理念、新技術(shù)也不斷涌現(xiàn)。為了適應(yīng)我國當(dāng)前物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢和物流教學(xué)的需要，在汲取供應(yīng)鏈管理最新知識的基礎(chǔ)上，我們聯(lián)合國內(nèi)多家院校合作編寫了這本教材。它可作為高等、中等職業(yè)技術(shù)院校的基礎(chǔ)教材使用，也可為從事物流工作的技術(shù)人員提供參考。

書籍目錄

第一章　概論  第一節(jié)　供應(yīng)鏈的基本知識  第二節(jié)　供應(yīng)鏈管理  第三節(jié)  供應(yīng)鏈管理的基本理論  思考與練習(xí)第二章　供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)  第一節(jié)　供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)  第二節(jié)  供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)要素  第三節(jié)  供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略與方法  思考與練習(xí)  案例第三章　供應(yīng)鏈管理中的物流管理  第一節(jié)  供應(yīng)鏈管理與物流管理  第二節(jié)  供應(yīng)鏈管理下的物流管理  第三節(jié)  供應(yīng)鏈企業(yè)的物流管理”  思考與練習(xí)  案例第四章　企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)  第一節(jié)  生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)  第二節(jié)  企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)  思考與練習(xí)  案例第五章　供應(yīng)鏈管理中的采購管理  第一節(jié)  采購管理  第二節(jié)  供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購策略  第三節(jié)  供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理  思考與練習(xí)  案例第六章　供應(yīng)鏈管理中的庫存管理  第一節(jié)  庫存管理的基本原理和方法  第二節(jié)　供應(yīng)鏈管理中的庫存管理  第三節(jié)　供應(yīng)商管理庫存  第四節(jié)　聯(lián)合庫存管理  第五節(jié)  多級庫存管理  第六節(jié)  協(xié)同庫存管理  思考與練習(xí)  案例第七章　供應(yīng)鏈管理中的物流網(wǎng)絡(luò)  第一節(jié)　物流網(wǎng)絡(luò)概述  第二節(jié)  供應(yīng)鏈管理中的物流設(shè)施選址  第三節(jié)　設(shè)施選址模型  思考與練習(xí)  案例第八章　供應(yīng)鏈管理的典型方法  第一節(jié)　快速反應(yīng)  第二節(jié)　有效客戶反應(yīng)  第三節(jié)  電子訂貨系統(tǒng)  思考與練習(xí)  案例第九章　供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略  第一節(jié)  供應(yīng)鏈管理中的整合戰(zhàn)略  第二節(jié)　供應(yīng)鏈管理中的競爭戰(zhàn)略　第三節(jié)　供應(yīng)鏈管理中的協(xié)作戰(zhàn)略　　思考與練習(xí)　　案例第十章　供應(yīng)鏈績效評估第十一章　供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢參考文獻(xiàn)

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