管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要分支，是多個(gè)學(xué)科相互滲透、互相結(jié)合的綜合性邊緣學(xué)科。它突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的界限，服務(wù)并參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求并不斷發(fā)展的必然結(jié)果。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提高經(jīng)營(yíng)管理效益的重要信息系統(tǒng)和管理工具。掌握管理會(huì)計(jì)的理論和方法是企業(yè)各級(jí)管理人員的必備素質(zhì)，是企業(yè)高級(jí)管理人員必須掌握的知識(shí)。    本教材具有如下特點(diǎn)：    一、本教材內(nèi)容比較全面，既涵蓋了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，子反映了該學(xué)科的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。    二、本教材邏輯嚴(yán)密、條理清晰、概念明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出、通俗易懂，便于自學(xué)。    三、本教材是“主輔合一型”教材。為了有助于掌握和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的理論和方法，提高學(xué)習(xí)效率，每章都配以學(xué)習(xí)目的與要求、小結(jié)、綜合練習(xí)題。    四、本教材在理論深度上設(shè)置得當(dāng)，適合不同層次的讀者使用。

書籍目錄

第一章  管理會(huì)計(jì)概述  第一節(jié)  管理會(huì)計(jì)與形成與發(fā)展  第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和體系  第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)第二章  成本性態(tài)分析  第一節(jié)  成本及其分類  第二節(jié)  成本性態(tài)與相關(guān)范圍  第三節(jié)  成本性態(tài)分析第三章  變動(dòng)成本法  第一節(jié)  變動(dòng)成本法概述  第二節(jié)  變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別  第三節(jié)  變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)  第四節(jié)  變動(dòng)成本法與完全成本法的結(jié)合應(yīng)用第四章  本—量—利分析  第一節(jié)  本—量—利分析概述  第二節(jié)  盈虧平衡分析  第三節(jié)  有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧平衡點(diǎn)和利潤(rùn)的影響分析  第四節(jié)  保利分析  第五節(jié)  本—量—利分析的其他問(wèn)題第五章  預(yù)測(cè)分析  第一節(jié)  預(yù)測(cè)分析概述  第二節(jié)  銷售預(yù)測(cè)分析  第三節(jié)  利潤(rùn)頓測(cè)分析  第四節(jié)  成本與資金預(yù)測(cè)分析第六章  短期經(jīng)營(yíng)決策分析  第一節(jié)  決策分析概述  第二節(jié)  短期經(jīng)營(yíng)交決策分析的基本方法  第三節(jié)  產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析  第四節(jié)  產(chǎn)品售價(jià)決策的分析與評(píng)價(jià)  第五節(jié)  物料儲(chǔ)備瘊策分析第七章  長(zhǎng)期投資決生  第一節(jié)  長(zhǎng)期投資決策概述  第二節(jié)  長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的相關(guān)概念  第三節(jié)  現(xiàn)金流量  第四節(jié)  資金的時(shí)間價(jià)值觀念  第五節(jié)  長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其運(yùn)用  第六節(jié)  長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用第八章  全面預(yù)算  第一節(jié)  預(yù)算的意義和內(nèi)容  第二節(jié)  全面預(yù)算的編制  第三節(jié)  全面預(yù)算的編制方法第九章  成本控制第十章  責(zé)任會(huì)計(jì)附錄一附錄二附錄三附錄四參考文獻(xiàn)

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