企業(yè)組織重構(gòu)理論方法及實現(xiàn)技術(shù)研究

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)組織重構(gòu)理論方法及實現(xiàn)技術(shù)研究》主要介紹了企業(yè)組織模型的綜合框架、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)、企業(yè)組織文化的重構(gòu)、企業(yè)組織學習與組織重構(gòu)等。　　《企業(yè)組織重構(gòu)理論方法及實現(xiàn)技術(shù)研究》在國家自然科研究基金和沈陽市科學技術(shù)基金課題的支持下，在企業(yè)組織重構(gòu)理論和組織建模技術(shù)方面開展了較為系統(tǒng)的研究工作?！　　镀髽I(yè)組織重構(gòu)理論方法及實現(xiàn)技術(shù)研究》在分析未來組織的特點的基礎上，指出組織競爭優(yōu)國的源泉正轉(zhuǎn)移到諸如組織文化、人員、業(yè)務過程、組織信息等方面，而且正是這些構(gòu)成和代表了現(xiàn)代企業(yè)組織的核心結(jié)構(gòu)。

書籍目錄

前言第1章 緒論1.1 研究的背景與意義1.2 相關(guān)理論與技術(shù)的研究現(xiàn)狀1.3 本書的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排第2章 企業(yè)組織模型的綜合框架2.1 未來企業(yè)的組織的特點2.2 企業(yè)組織模型的綜合框架2.3 組織模型各視圖的聯(lián)接2.4 模型的通用性2.5 組織模型的建立過程2.6 本章小結(jié)第3章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)3.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本原理3.2 企業(yè)組織的構(gòu)件化分解3.3 組織單元的協(xié)調(diào)控制3.4 企業(yè)組織重構(gòu)的類型3.5 企業(yè)組織重構(gòu)的方法3.6 本章小結(jié)第4章 企業(yè)組織文化的重構(gòu)4.1 組織文化的基本概念4.2 組織文化的作用分析4.3 組織文化的結(jié)構(gòu)模型4.4 重構(gòu)組織文化4.5 本章小節(jié)第5章 企業(yè)組織學習與組織重構(gòu)5.1 知識的基本概念5.2 企業(yè)組織的知識獲取5.3 組織學習與組織重構(gòu)5.4 學習型組織的建立5.5 本章小結(jié)第6章 業(yè)務流程再造與組織重構(gòu)6.1 業(yè)務流程再造的定義……第7章 基于UML的企業(yè)組織建模實現(xiàn)方法第8章 企業(yè)組織發(fā)展趨勢參考文獻

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《企業(yè)組織重構(gòu)理論方法及實現(xiàn)技術(shù)研究》在國家自然科研究基金和沈陽市科學技術(shù)基金課題的支持下，在企業(yè)組織重構(gòu)理論和組織建模技術(shù)方面開展了較為系統(tǒng)的研究工作。

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