公司運(yùn)行原理與管理技術(shù)

內(nèi)容概要

　　《公司運(yùn)行原理與管理技術(shù)》深刻地揭示了公司運(yùn)行的基本原理，并在此基礎(chǔ)上形成了公司的管理技術(shù)，提出了管理公司的方法和員工的工作方法；揭示了“派生資源”它關(guān)系到公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展壯大，關(guān)系到公司品牌的樹立和發(fā)展?！芭缮Y源”學(xué)說詳細(xì)闡述了這一理論的依據(jù)和操作方法?！　⊥瑫r(shí)，《公司運(yùn)行原理與管理技術(shù)》論述的公司運(yùn)行原理和管理技術(shù)，也可以應(yīng)用到政府部門的管理中，這是因?yàn)檎捌錂C(jī)構(gòu)作為社會組織，其運(yùn)行原理和組織管理技術(shù)與公司運(yùn)行管理技術(shù)是相通的，甚至有很多地方是相同的。相信《公司運(yùn)行原理與管理技術(shù)》也會對政府公務(wù)改革、績效提升起到積極的作用，對建立政府與公民、社會團(tuán)體、社會其他組織的良好關(guān)系，樹立政府良好形象甚至塑造的品牌，具有直接的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價(jià)值。

書籍目錄

第一章 公司內(nèi)外部運(yùn)行基本原理第一節(jié) 公司設(shè)立與對外運(yùn)營一、公司的發(fā)起設(shè)立二、公司對外運(yùn)營第二節(jié) 公司內(nèi)部運(yùn)行一、員工與公司的合作過程二、員工的工作行為關(guān)系分析三、員工工作的契約關(guān)系網(wǎng)絡(luò)第三節(jié) 契約的工作原理一、契約的運(yùn)動過程二、契約的制衡機(jī)制第四節(jié) 公司契約一、公司契約與法律意義上的契約二、公司管理契約的特點(diǎn)三、公司契約的作用四、理想公司契約的特征五、公司管理契約與外部契約的關(guān)系第二章 公司組織運(yùn)行原理第一節(jié) 勞動交易過程分析與員工契約鏈一、員工與公司勞動交易過程分析二、員工契約鏈的作用與特征第二節(jié) 員工契約鏈的工作過程與工作原理第三節(jié) 公司契約鏈的工作過程與工作原理一、公司契約鏈二、公司契約鏈的運(yùn)行過程與運(yùn)行原理三、公司承諾契約的承諾原理第四節(jié) 公司與員工之間的制衡一、主體之間的制衡過程與原理二、契約主體的契約心理三、違約心理與違約影響四、不正常的契約行為第五節(jié) 公司管理契約系統(tǒng)一、公司管理契約系統(tǒng)的構(gòu)成二、基礎(chǔ)契約的構(gòu)成．三、導(dǎo)向契約的導(dǎo)向作用第六節(jié) 心理契約一、心理正契約二、心理反契約三、心理正契約與心理反契約的關(guān)系第七節(jié) 管理契約系統(tǒng)的建立與管理一、建立完整的管理契約系統(tǒng)二、契約質(zhì)量的管理三、建立與協(xié)調(diào)管理契約之間的關(guān)系四、契約動態(tài)性的管理五、契約隨機(jī)性的管理六、契約消失性的管理七、契約相互關(guān)聯(lián)性的管理八、契約非合意性的管理第八節(jié) 公司的派生資源一、派生資源的產(chǎn)生二、派生資源的種類和作用三、派生資源的衍生與倍增四、派生資源的特點(diǎn)五、派生資源的管理與利用六、派生資源與心理契約的關(guān)系……第三章 管理契約系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)行與管理第四章 公司管理的源契約第五章 管理契約履行與行為管理第六章 操作規(guī)程契約建立的原理與方法第七章 公司管理的提升

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