企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

前言

　　在21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著我國(guó)加入wTO和市場(chǎng)供求關(guān)系的巨大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式正在發(fā)生深刻而廣泛的轉(zhuǎn)變和分化，企業(yè)生存與發(fā)展開始真正步入了競(jìng)爭(zhēng)致勝的時(shí)期。我國(guó)企業(yè)要想迎頭挑戰(zhàn)國(guó)際上實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，就必須強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，有效地改善參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和條件。因此，加快步伐，培養(yǎng)和樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，以及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的評(píng)價(jià)及其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究已經(jīng)越來越受到各級(jí)管理部門和管理專家們的高度關(guān)注和重視?！　∑髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是面向市場(chǎng)和顧客，合理地運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營(yíng)資源，提供市場(chǎng)和顧客所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角逐中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)在市場(chǎng)中的興衰沉浮，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體反映。

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究》在21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著我國(guó)加入WTO和市場(chǎng)供求關(guān)系的巨大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式正在發(fā)生深刻而廣泛的轉(zhuǎn)變和分化，企業(yè)生存與發(fā)展開始真正步入了競(jìng)爭(zhēng)致勝的時(shí)期。我國(guó)企業(yè)要想迎頭挑戰(zhàn)國(guó)際上實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，就必須強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，有效地改善參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和條件。因此，加快步伐，培養(yǎng)和樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，以及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的評(píng)價(jià)及其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究已經(jīng)越來越受到各級(jí)管理部門和管理專家們的高度關(guān)注和重視。

作者簡(jiǎn)介

　　尹子民，男。生于1960年1月，內(nèi)蒙古赤峰人。教授、博士。2002年6月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)。中國(guó)管理科學(xué)院研究員。主要從事評(píng)價(jià)理論與技術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，先后主持并完成全國(guó)統(tǒng)計(jì)科研基金項(xiàng)目5項(xiàng)，主持并完成遼寧省科研基金項(xiàng)目4項(xiàng)。獲得遼寧省人民政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲得遼寧省教育科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲得全國(guó)統(tǒng)計(jì)科研項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果2項(xiàng)。主編出版了《財(cái)務(wù)管理學(xué)新編》和《工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代管理與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析》等五部教材。在《數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理》、《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》、《應(yīng)用概率統(tǒng)計(jì)》、《系統(tǒng)工程》、《北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》等國(guó)家核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40多篇。

書籍目錄

1 緒論1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題的提出1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特征與作用1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)1.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)定方法的研究現(xiàn)狀1.5 本書重點(diǎn)解決的評(píng)價(jià)技術(shù)問題1.6 本書主要研究?jī)?nèi)容與方法1.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的科學(xué)意義與創(chuàng)新1.8 本章小結(jié)2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立2.1 建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則2.2 建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的依據(jù)2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立2.4 本章小結(jié)3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)的計(jì)算3.2 企業(yè)效益能力指標(biāo)的計(jì)算3.3 企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)的計(jì)算3.4 本章小結(jié)4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)與分析4.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的原理與方法4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)的實(shí)例分析4.3 企業(yè)效益能力評(píng)價(jià)的實(shí)例分析4.4 企業(yè)成長(zhǎng)能力評(píng)價(jià)的實(shí)例分析4.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的實(shí)例分析4.6 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法與措施4.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果的檢驗(yàn)4.8 本章小結(jié)5 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的分析與評(píng)價(jià)5.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的特征5.2 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素5.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的形式與特點(diǎn)5.4 可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系的研究狀況5.5 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)圖分析與評(píng)價(jià)5.6 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)圖分析與評(píng)價(jià)5.7 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展度的分析與評(píng)價(jià)5.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得分與可持續(xù)發(fā)展度的對(duì)比分析5.9 本章小結(jié)6 企業(yè)戰(zhàn)略決策圖的研究與應(yīng)用6.1 企業(yè)戰(zhàn)略決策圖的原理與方法6.2 企業(yè)戰(zhàn)略決策圖的應(yīng)用實(shí)例6.3 本章小結(jié)7 城市房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)與分析7.1 城市房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展及其影響因素7.2 城市房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系7.3 城市房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)模型7.4 城市房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)例分析7.5 城市房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑與措施7.6 本章小結(jié)8 企業(yè)生命周期與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究8.1 企業(yè)生命周期理論8.2 企業(yè)生命周期的三個(gè)階段8.3 企業(yè)生命周期與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇8.4 企業(yè)生存能力評(píng)估模型的基本原理8.5 企業(yè)生命周期圖的應(yīng)用實(shí)例8.6 本章小結(jié)9 企業(yè)集約化生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略的制定9.1 生產(chǎn)函數(shù)原理及其方法9.2 集約因素經(jīng)濟(jì)效益的分析方法9.3 集約因素經(jīng)濟(jì)效益及其貢獻(xiàn)率的評(píng)價(jià)9.4 企業(yè)增長(zhǎng)方式及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定9.5 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2.4 本章小結(jié)　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)與分析是一個(gè)具有層次性、綜合性、動(dòng)態(tài)性的系統(tǒng)分析研究過程，考慮到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn)，根據(jù)科學(xué)性與合理性、客觀性與可行性相結(jié)合的原則，本章在重新定義和規(guī)范了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基本含義的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了一般工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，它包括三類三層共25項(xiàng)指標(biāo)。同時(shí)，明確地給出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)效益能力和企業(yè)成長(zhǎng)能力的基本含義及其指標(biāo)涵蓋范圍。第一類指標(biāo)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，經(jīng)營(yíng)能力主要反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的基本生產(chǎn)條件和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的狀態(tài)，按其構(gòu)成要素可分為資產(chǎn)要素規(guī)模、人員要素規(guī)模、產(chǎn)出規(guī)模能力、科技活動(dòng)能力、企業(yè)凝聚力、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力等六項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，以及十項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)；第二類指標(biāo)為企業(yè)效益能力，效益能力主要反映企業(yè)投入生產(chǎn)要素的有效利用程度——效率水平，以及組合運(yùn)行的質(zhì)量情況——收益水平。它包括要素效率能力指標(biāo)和要素收益能力兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，以及七項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)；第三類指標(biāo)為企業(yè)成長(zhǎng)能力，成長(zhǎng)能力主要反映企業(yè)在將來一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)能力水平，并從質(zhì)和量的角度評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展?jié)摿捌鋵戆l(fā)展的趨勢(shì)，它包括產(chǎn)出規(guī)模成長(zhǎng)、資產(chǎn)要素成長(zhǎng)、企業(yè)凝聚力成長(zhǎng)、科技能力成長(zhǎng)等四項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，以及八項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。對(duì)于像煤炭、石油、森林等以資源開采為主的特殊行業(yè)的企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果受資源賦存條件的作用和影響非常明顯，在評(píng)價(jià)他們競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)必須加上資源條件方面的指標(biāo)，資源條件指標(biāo)主要有資源儲(chǔ)備狀態(tài)及其開采難度等。這些資源條件的具體指標(biāo)用定量方式描述后，本書所提出并創(chuàng)建的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展的分析方法將完全適用于煤礦等能源開采類型企業(yè)的評(píng)價(jià)。 　　……

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