出版時間:2007-5 出版社:南京師范大學(xué) 作者:張一春 頁數(shù):212 字?jǐn)?shù):240000
內(nèi)容概要
本書是全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)國家級培訓(xùn)基地推薦用書,全國高校及中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)骨干培訓(xùn)指導(dǎo)用書。重點研究了教師教育技術(shù)能力建構(gòu)的模式與策略,分析了我國高校教師和中小學(xué)教師的教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn),并在實踐的基礎(chǔ)上探索構(gòu)建了一套教師教育技術(shù)能力建構(gòu)與發(fā)展的模式和技能訓(xùn)練、管理與評估的體系,使教師教育技術(shù)能力的建構(gòu)與培養(yǎng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、現(xiàn)代化,以促進教師專業(yè)發(fā)展。
書籍目錄
第一章 透視信息化的學(xué)與教:變革與動力 第一節(jié) 必然:信息化教學(xué)走進課堂 一、銳不可當(dāng)——教育信息化 二、精彩紛呈——信息化教學(xué) 第二節(jié) 陣痛:學(xué)與教發(fā)生巨大變革 一、地位演變——信息化環(huán)境下的學(xué) 二、角色重構(gòu)——信息化環(huán)境下的教 第三節(jié) 挑戰(zhàn):教師教育技術(shù)能力發(fā)展任重道遠(yuǎn) 一、漸入佳境——中小學(xué)教師教育技術(shù)能力現(xiàn)狀分析 二、不容樂觀——高校教師的教育技術(shù)能力現(xiàn)狀分析 三、任重道遠(yuǎn)——高校與中小學(xué)教師教育技術(shù)能力比較第二章 建構(gòu)教師的教育技術(shù)能力:目標(biāo)與要求 第一節(jié) 目標(biāo):信息化環(huán)境下教師專業(yè)發(fā)展 一、時代呼喚——教師能力與信息素養(yǎng) 二、共同愿景——教師的專業(yè)發(fā)展 第二節(jié) 核心:發(fā)展教師的教育技術(shù)能力 一、內(nèi)涵體現(xiàn)——信息化環(huán)境對教師能力的要求 二、核心要求——發(fā)展教師的教育技術(shù)能力 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn):構(gòu)筑教師的教育技術(shù)能力體系 一、了解現(xiàn)狀——國內(nèi)外教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn) 二、提出要求——中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn) 三、制定標(biāo)準(zhǔn)——高校教師的教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)第三章 支撐教師的教育技術(shù)能力:理論與支柱 第一節(jié) 動力:群體動力理論 一、激發(fā)動力——群體動力學(xué)的原理 二、體驗協(xié)作——學(xué)習(xí)共同體的特征 三、付諸實踐——信息化教學(xué)中的群體動力學(xué) 第二節(jié) 途徑:行動學(xué)習(xí)理論 一、聚焦學(xué)習(xí)——行動學(xué)習(xí)的理念 二、開展行動——行動學(xué)習(xí)的實施 第三節(jié) 保障:知識管理理論 一、利用知識——知識管理的內(nèi)涵 二、有效管理——知識管理的應(yīng)用第四章 發(fā)展教師的教育技術(shù)能力:模型與策略 第一節(jié) 規(guī)劃:教師培訓(xùn)的學(xué)習(xí) 一、檢視現(xiàn)狀——現(xiàn)有培訓(xùn)及存在問題 二、超越培訓(xùn)——培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新思考 三、牽手思維——聯(lián)結(jié)主義學(xué)習(xí)模型的啟示 四、引領(lǐng)發(fā)展——教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)的學(xué)習(xí) 第二節(jié) 架構(gòu):教師培訓(xùn)的模型 一、師夷之長——進入國內(nèi)的全球性教師培訓(xùn)項目 二、重塑理念——教育技術(shù)能力培訓(xùn)的新思路 三、演繹理想——教師的“ET能力云”模型 四、閃耀星芒——教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)的“星形”模型 第三節(jié) 管理:教師培訓(xùn)的過程 一、未雨綢繆——培訓(xùn)的需求分析 二、對癥下藥——培訓(xùn)的知識分析 三、循序漸進——培訓(xùn)的周期分析 四、項目管理——培訓(xùn)的體系分析第五章 服務(wù)教師的教育技術(shù)能力發(fā)展:系統(tǒng)與環(huán)境 第一節(jié) 創(chuàng)設(shè):信息化學(xué)習(xí)環(huán)境 一、感知成長——認(rèn)識學(xué)習(xí)環(huán)境 二、營造空間——創(chuàng)設(shè)交互學(xué)習(xí)環(huán)境 第二節(jié) 提升:學(xué)習(xí)服務(wù)的技術(shù) 一、支持發(fā)展——學(xué)習(xí)支持服務(wù)技術(shù)與系統(tǒng) 二、服務(wù)學(xué)習(xí)——基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)支持系統(tǒng) 第三節(jié) 應(yīng)用:能力培訓(xùn)的系統(tǒng) 一、設(shè)計系統(tǒng)——設(shè)計理念與思路 二、創(chuàng)造環(huán)境——平臺系統(tǒng)架構(gòu)與實現(xiàn)第六章 推進教師的教育技術(shù)能力建設(shè):績效與評價 第一節(jié) 實踐:教育技術(shù)培訓(xùn)的實戰(zhàn)策略 一、創(chuàng)設(shè)環(huán)境——架構(gòu)高校教師能力建設(shè)的培訓(xùn)系群 二、破冰而行——開展高校教師能力建設(shè)的“星云行動” 三、勇于實踐——啟動中小學(xué)教師能力建設(shè)的培訓(xùn)實踐 第二節(jié) 評價:教育技術(shù)能力培訓(xùn)的績效 一、著眼效果——教師培訓(xùn)的有效性評估 二、監(jiān)控過程——教師培訓(xùn)的績效與過程性評價 三、評價績效——分析教師培訓(xùn)的效果 第三節(jié) 反思:教育技術(shù)能力建設(shè)的啟示 一、溝通無限——培訓(xùn)中科學(xué)與人文的融合 二、向往未來——教育技術(shù)能力提高的反思與展望附錄 附錄一 我國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn) 附錄二 我國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)大綱 附錄三 江蘇省高校教師教育技術(shù)能力指南(試行) 附錄四 江蘇省高?,F(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核大綱后記
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