健身俱樂(lè)部的團(tuán)體健身項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2008-4  作者:楊萍,等  

內(nèi)容概要

《健身俱樂(lè)部的團(tuán)體健身項(xiàng)目管理》主要內(nèi)容:成功的領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)員工有幾種基本的設(shè)想:①員工都是好的,在一般情況下他們會(huì)做得很好,如果你和他們建立一種良好的關(guān)系,你會(huì)得到很高的回報(bào)。②人們總是喜歡做他們擅長(zhǎng)的事,如果你能安排員工做他們擅長(zhǎng)的工作,他們都會(huì)很高興地去做并自我激勵(lì),這樣你也能得到很高的工作效率。那種強(qiáng)迫執(zhí)行的做法和不靈活的期望,會(huì)使員工產(chǎn)生怨恨的情緒,因?yàn)槊恳粋€(gè)人天生的都會(huì)尋求成就感,這種滿意的感覺(jué)來(lái)源于做值得做的事并能做好的感覺(jué)。③承認(rèn)“不滿”會(huì)降低工作效率、減少工作成果并且產(chǎn)生怨恨,所以在工作中如果有這種“不滿”的情緒,應(yīng)盡快找出原因并加以解決。

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