管理學(xué)教程

內(nèi)容概要

　　管理的挑戰(zhàn)、古典管理思想的演進(jìn)、現(xiàn)代管理理論的發(fā)展、組織環(huán)境和組織文化、計(jì)劃工作與目標(biāo)的設(shè)置、戰(zhàn)略管理、有效的決策、組織工作的基礎(chǔ)、組織變革、人力資源管理、管理與領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、創(chuàng)新、新世紀(jì)的管理等。

書(shū)籍目錄

再版前言：和諧社會(huì)呼喚現(xiàn)代管理前言第一章 管理的挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 組織與管理第二節(jié) 管理人員與管理人員的工作第三節(jié) 管理人員的知識(shí)與技能第四節(jié) 未來(lái)的挑戰(zhàn)本章提要復(fù)習(xí)思考題第二章 古典管理思想的演進(jìn)學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 早期的管理思想第二節(jié) 泰羅第三節(jié) 法約爾第四節(jié) 韋伯本章提要復(fù)習(xí)思考題第三章 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 行為管理理論第二節(jié) 管理科學(xué)理論第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林本章提要復(fù)習(xí)思考題第四章 組織環(huán)境和組織文化學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 組織環(huán)境第二節(jié) 組織文化第三節(jié) 組織對(duì)環(huán)境和文化的影響第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任和管理倫理本章提要復(fù)習(xí)思考題第五章 計(jì)劃工作與目標(biāo)的設(shè)置學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 計(jì)劃和計(jì)劃工作第二節(jié) 計(jì)劃工作的基礎(chǔ)第三節(jié) 計(jì)劃工作的常用工具和方法本章提要復(fù)習(xí)思考題第六章 戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 戰(zhàn)略性思考第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的常用工具與分析模型第四節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略第五節(jié) 職能戰(zhàn)略第六節(jié) 戰(zhàn)略管理的新趨勢(shì)本章提要復(fù)習(xí)思考題第七章 有效的決策學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 決策的性質(zhì)第二節(jié) 決策的類(lèi)型第三節(jié) 決策制定模型第四節(jié) 決策過(guò)程第五節(jié) 定量決策技術(shù)本章提要復(fù)習(xí)思考題第八章 組織工作的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 組織的性質(zhì)第二節(jié) 組織理論的基石第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的基本形式第四節(jié) 機(jī)械型組織與有機(jī)型組織第五節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)第六節(jié) 工作制的選擇本章提要復(fù)習(xí)思考題第九章 組織變革學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 變革的基礎(chǔ)第二節(jié) 變革應(yīng)考慮的因素第三節(jié) 變革與壓力第四節(jié) 企業(yè)再造本章提要復(fù)習(xí)思考題第十章 人力資源管理學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理第二節(jié) 招聘和選擇第三節(jié) 培訓(xùn)和發(fā)展第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估和反饋第五節(jié) 薪酬和福利本章提要復(fù)習(xí)思考題第十一章 管理與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特性理論第三節(jié) 關(guān)于人性的理論及有關(guān)新學(xué)說(shuō)第四節(jié) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的理論第五節(jié) 現(xiàn)代情景理論第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)本章提要復(fù)習(xí)思考題第十二章 激勵(lì)學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 激勵(lì)的性質(zhì)第二節(jié) 激勵(lì)與行為理論第三節(jié) 激勵(lì)技巧本章提要復(fù)習(xí)思考題第十三章 溝通學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 溝通概述第二節(jié) 個(gè)人行為因素和溝通方式第三節(jié) 組織溝通的類(lèi)型第四節(jié) 組織溝通的障礙及其改善方法第五節(jié) 溝通的原則與方法本章提要復(fù)習(xí)思考題第十四章 控制學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 控制概述第二節(jié) 控制的基本過(guò)程第三節(jié) 控制的基本類(lèi)型第四節(jié) 有效控制的特征第五節(jié) 控制技術(shù)和方法本章提要復(fù)習(xí)思考題第十五章 創(chuàng)新學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 企業(yè)家精神第二節(jié) 創(chuàng)新理論第三節(jié) 創(chuàng)新實(shí)踐第四節(jié) 創(chuàng)新技術(shù)列舉本章提要復(fù)習(xí)思考題第十六章 新世紀(jì)的管理學(xué)習(xí)目的與要求第一節(jié) 國(guó)際管理第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織第三節(jié) 全面質(zhì)量管理第四節(jié) 新的生產(chǎn)率挑戰(zhàn)本章提要復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理學(xué)教程 PDF格式下載

---