全球飲料龍頭

出版時(shí)間：2007-4 出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社作者：楊春偉，徐苑琳編頁數(shù)：201
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內(nèi)容概要

　　世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額82.825億美元，雇傭職工2萬多人?？煽诳蓸饭?919年9月5日在美國(guó)特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國(guó)最大的100家工業(yè)公司的行列；1983年居第48位。1960～1983年，該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長(zhǎng)率分別為12.2%、11.5%和12.3%?！　】煽诳蓸饭局圃旌头峙錆饪s軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂兩種植物的葉子和果實(shí)中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80%。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤(rùn)的88%?？煽诳蓸访绹?guó)公司（CoCa-Cola USA）是可口可樂公司最大的銷售商；該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產(chǎn)和銷售各種牌號(hào)的酒，主要銷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是美國(guó)第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者；該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等。　　可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王，它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌 在全球最暢銷汽水前5位中獨(dú)占4位。Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國(guó)際市場(chǎng)，在外國(guó)就地制造，就地銷售，獲取厚利。1981年，該公司在國(guó)外的銷售額占公司總銷售額的62%，銷售活動(dòng)分布在145個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在飲料、食品和其他方面，該公司在國(guó)外擁有8家子公司。在國(guó)外的裝瓶廠子公司有15家 ，在美國(guó)特拉華州的2家子公司——可口可樂國(guó)際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動(dòng)。

書籍目錄

前言CHAPTER 1　百年風(fēng)云　1 可口可樂的誕生　　“舔嘴的一瞬間”——可口可樂的出世　　流星的啟示——可口可樂名稱的來歷　　飄逸的感覺——商標(biāo)設(shè)計(jì)　　猶抱琵琶半遮面——神秘的配方　2 可口可樂的發(fā)展　　從戰(zhàn)爭(zhēng)中走向世界　　蒲公英的種子　　可口可樂的持續(xù)輝煌CHAPTER 2　公司策略　1 成功的經(jīng)營(yíng)理念——從3A到4P　2 市場(chǎng)策略——出奇制勝　　開發(fā)新產(chǎn)品搶占市場(chǎng)　　角色營(yíng)銷——酷兒風(fēng)暴　3 通路策略——“隨處可得”　　通路策略　　全球銷售　　網(wǎng)絡(luò)魅力　4 勢(shì)不可擋的廣告效應(yīng)　　一擲千金做廣告　　驚天動(dòng)地廣告戰(zhàn)——可口可樂的廣告大戰(zhàn)歷　　史一覽　　幽默篇　　溫情篇　　平淡無奇篇　　豪華篇　　明星篇　　圣誕老人篇　5 聲勢(shì)浩大的贊助活動(dòng)——可口可樂的奧運(yùn)情結(jié)　　贊助奧運(yùn)——永不減退的熱情　　可口可樂公司的奧運(yùn)之旅回顧　　完美展現(xiàn)——亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)：屬于可口可樂的奧運(yùn)會(huì)　6 海外市場(chǎng)營(yíng)銷策略一授權(quán)經(jīng)營(yíng)　　建立國(guó)內(nèi)授權(quán)經(jīng)營(yíng)體系　　建立國(guó)外授權(quán)經(jīng)營(yíng)體系　7 入鄉(xiāng)隨俗——世界各地的本土化策略　　從“2L和30”到“Think Local，Act Local”——全面本土化　　原材料本土化　　人力資源本土化　　營(yíng)銷本土化CHAPTER 3　錯(cuò)誤與危機(jī)　1 新可樂風(fēng)波　　“堪薩斯工程”　　消費(fèi)者抗議——口味還是老的好　　經(jīng)典可樂V．S新可樂——問題出在哪？　2 迎戰(zhàn)市場(chǎng)危機(jī)　　比利時(shí)危機(jī)　　可口可樂的危機(jī)公關(guān)　　啟示：應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)——積極主動(dòng)，誠(chéng)實(shí)公開CHAPTER 4　“倚天”、“屠龍”之爭(zhēng)　1 步步緊逼——百事可樂在挑戰(zhàn)中壯大　2 正面交鋒——可口可樂與百事可樂的　　爭(zhēng)霸之戰(zhàn)　　廣告大戰(zhàn)　　奧運(yùn)大戰(zhàn)CHAPTER 5　可口可樂在中國(guó)臺(tái)灣　1 逐步推進(jìn)的發(fā)展階段　　初建階段　　成長(zhǎng)階段　　成熟階段　　總結(jié)與展望CHAPTER 6　對(duì)我們企業(yè)的啟示　1 品質(zhì)第一　　品質(zhì)優(yōu)良，品牌獨(dú)特　　對(duì)產(chǎn)品有信心，相信自己的產(chǎn)品是一流的　2 知名品牌　　提高商標(biāo)的影響力，加強(qiáng)經(jīng)銷通路建設(shè)　　增加品牌知名度宣傳　　不畏強(qiáng)手，敢于競(jìng)爭(zhēng)　　熱心公益事業(yè)，爭(zhēng)取廣泛支持　3 卓越的信譽(yù)　　合理的價(jià)格　　與從事流通的人互惠

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用戶評(píng)論 (總計(jì)71條)

世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額82.825億美元，雇傭職工2萬多人?？煽诳蓸饭?919年9月5日在美國(guó)特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國(guó)最大的100家工業(yè)公司的行列；1983年居第48位。1960~1983年，該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長(zhǎng)率分別為12.2％、11.5％和12.3％?！】煽诳蓸饭局圃旌头峙錆饪s軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂兩種植物的葉子和果實(shí)中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80％。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤(rùn)的88％?？煽诳蓸访绹?guó)公司（CoCa-Cola USA）是可口可樂公司最大的銷售商；該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產(chǎn)和銷售各種牌號(hào)的酒，主要銷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是美國(guó)第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者；該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等。　可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王，它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌在全球最暢銷汽水前5位中獨(dú)占4位。Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國(guó)際市場(chǎng)，在外國(guó)就地制造，就地銷售，獲取厚利。1981年，該公司在國(guó)外的銷售額占公司總銷售額的62％，銷售活動(dòng)分布在145個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在飲料、食品和其他方面，該公司在國(guó)外擁有8家子公司。在國(guó)外的裝瓶廠子公司有15家，在美國(guó)特拉華州的2家子公司——可口可樂國(guó)際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動(dòng)。
1886年，一位頭發(fā)斑白的老人，正在實(shí)驗(yàn)室品嘗他正在研制的“戒酒飲料”。他將吹涼的液體放進(jìn)嘴中，細(xì)細(xì)品嘗……從潘伯頓舔嘴的那一瞬間，擋不住的暢快感，就已宣布了可口可樂的未來……
全球飲料龍頭：可口可樂好書，認(rèn)真讀讀，推薦
全球飲料龍頭可口可樂值得我們學(xué)習(xí)
可口可樂已成為一種深入骨髓的精神。
一是活動(dòng)很超值，二是也了解了解可口可樂，呵呵！
可口可樂真是一個(gè)從意外中出現(xiàn)的奇跡！
本來剛收到覺得薄薄一本狠失望，看過具體內(nèi)容之后覺得這書挺不錯(cuò)的。通過可口可樂的案例分析了營(yíng)銷中的一系列知識(shí)@不錯(cuò)
很好看的書，介紹可口可樂的歷史，很喜歡
這本書介紹了可口可樂的發(fā)展歷史值得一看
找找可口可樂這么成功的原因！
聽著很神奇，但是可口可樂做到了。
了解可口可樂，了解500強(qiáng)
很強(qiáng)大，可口可樂強(qiáng)大。。
系統(tǒng)的了解了可口可樂
只不過講述了可口可樂的發(fā)家史，前面還挺不錯(cuò)，后面就有些無聊，好想再播報(bào)新聞一樣無味。
大概了解了可口可樂的發(fā)展歷史，有些是不知道的。還行吧
可口可樂能混那么久，必有其經(jīng)營(yíng)之獨(dú)道
全面了解了可口可樂
非常喜歡可口可樂,現(xiàn)在也知道了一些
我是本著愛喝可口可樂來了解的精神曾在書店拜讀過此書沒讀完所以買了書還沒來看不見質(zhì)量但是內(nèi)容我是很想讀
大家齊歡樂，神奇的公司！
世界上最好的飲料發(fā)家史
一代飲料霸主
3元買的，和一瓶可樂一樣價(jià)格，感覺比可樂實(shí)惠多了，內(nèi)容沒詳細(xì)看，看過后會(huì)再評(píng)
連續(xù)多年蟬聯(lián)品牌價(jià)值榜榜首，肯定是有原因的
對(duì)于了解歷史很有意義的一本好書！支持當(dāng)當(dāng)！
應(yīng)該不錯(cuò).打折的時(shí)候買的. 先囤起來.
成功的企業(yè)自由過人之處
特價(jià)買了囤著
看著企業(yè)起源還不錯(cuò) 營(yíng)銷很重要
稍后研讀
書我還沒有看，不過從外觀來看還算不錯(cuò)，因?yàn)榇蛘郏脖容^便宜！
內(nèi)容比較詳實(shí),喜歡
簡(jiǎn)單翻翻還可以的
包裝有點(diǎn)兒老氣，內(nèi)容還不錯(cuò)。不過我覺得當(dāng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)一下了，我都評(píng)價(jià)三次了，還是顯示待評(píng)價(jià)……
非常喜歡看這類的書籍本書非常好看，非常滿意
看起來還不錯(cuò)，就是沒有太多工夫看
wo zhe yong buliao shuru fa zhineng pinyin shuben henjianjie neirong haihao
讀內(nèi)涵
看看別人的成功
書本質(zhì)量不錯(cuò)，一如既往，這次物流也很迅速。
隨其他書一起買的，還不錯(cuò)
書中觀點(diǎn)比較有價(jià)值看著也很有意思
書雖然薄，但是價(jià)值大
小朋友非常喜歡，一下就看完了！看完后還滔滔不絕的講！
有好的目標(biāo)就有好的方向~~~~~~~~~~~
適合休閑時(shí)看看
了解一個(gè)世界級(jí)企業(yè)的發(fā)展，受益匪淺。
看了此書，百年歷史，名不虛傳。
一切盡在其中，成功很簡(jiǎn)單
書不夠詳細(xì)，只是簡(jiǎn)單的敘述，缺乏具體的經(jīng)營(yíng)管理
給同學(xué)買的，有用
這本書很不好，就是這么隨便的介紹了一下，，沒意思的
曾經(jīng)工作的地方···回憶當(dāng)年的輝煌
講的很詳細(xì)，可以看一看
用來做研究用，其實(shí)我不喜歡喝可口可樂，這本書可能也是可樂公司打造的
這不是可口可樂的發(fā)跡史，而是對(duì)可口可樂公司發(fā)展過程中重大舉措的總結(jié)，以理論歸納再加以實(shí)例說明。
有人說百事比可口可樂好，可是說可口比百事買的好，一個(gè)字，善于營(yíng)銷
從另一個(gè)角度觀察可口可樂，梳理可口可樂歷史及策略，很不錯(cuò)，值得一看
對(duì)可口可樂的營(yíng)銷策略介紹的不錯(cuò)
可口可樂商業(yè)模式及管理等很不錯(cuò)
概括地講述了可口可樂的一生！最后也包含了對(duì)企業(yè)的啟示！
一直想了解可口可樂的書，這次終于買到了。
還沒好好看，比我想的薄，但是打折買的，10塊都不到，相當(dāng)劃算，喜歡可口可樂的可以看看
一直想看可口可樂的發(fā)展了，書的質(zhì)量非常好。
我是為了了解飲料業(yè)才去的、、、、沖著對(duì)可口可樂感興趣去的！看了這本書！還行！比較滿意、、、、、
看書皮有點(diǎn)像教材，為了了解可口可樂的發(fā)展所以買了這本書，內(nèi)容不是很詳細(xì)，但可以粗略了解一下可口可樂發(fā)展的全過程，總的來說內(nèi)容還是不錯(cuò)的，增長(zhǎng)一下知識(shí)，就是書的樣子太難看了，影響閱讀心情。
居然不知Coca-Cola 3A到4P經(jīng)營(yíng)理念與2L和3O銷售策略，白做了十幾年的可樂鬼。
這么實(shí)惠的價(jià)格，了解了這么一個(gè)大公司，值！
這書是優(yōu)惠時(shí)買的，對(duì)了解飲料屆的龍頭老大有些幫助。

全球飲料龍頭

用戶評(píng)論 (總計(jì)71條)

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