全球最強(qiáng)的消費娛樂品牌

內(nèi)容概要

　　在唱片業(yè)界算是后進(jìn)的CBS SONY，培養(yǎng)出日本第一位的音樂大型聯(lián)合企業(yè)，將哥倫比亞電影公司的業(yè)績推上全美第一位。對軟件最了解的硬件企業(yè)“SONY”，是個秉持“以技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)公司”。 　　盛田昭夫，SONY公司的會長在談到SONY發(fā)展史時，將這一特點表露無遺：“這是一連串實現(xiàn)井深先生夢想的故事?！?　　SONY創(chuàng)辦者井深大先生，自太平洋戰(zhàn)爭前已是一位有名的科學(xué)家、發(fā)明家。盛田與井深是在赴任海軍技術(shù)將校研究所時認(rèn)識的，盛田購并哥倫比亞電影公司后，在記者招待會上發(fā)表了下列的言論：‘由技術(shù)者所創(chuàng)立的SONY公司，是以軟件產(chǎn)業(yè)為契機(jī)。沒有軟件的硬件，是無法成為真正的大事業(yè)?！?　　為了擴(kuò)大硬件事業(yè)，軟件事業(yè)是絕對必要的，這正是SONY公司長年以來的結(jié)論。投資龐大金額購并軟件企業(yè)的SONY，是對軟件產(chǎn)業(yè)最了解的公司。即使SONY在投入莫大金額，購并哥倫比亞電影公司之后，也絕對沒有讓硬件為主、軟件為副的理念崩壞?！　【拖蟛①徃鐐惐葋嗠娪肮疽粯?，SONY一直站在時代高科技的領(lǐng)先地位?！澳７滤嘶蚱渌荆瑹o法開創(chuàng)一條自己的道路，要做別人不做的事。”這個時候，SONY已確定向東京通信工業(yè)發(fā)展。打開記載SONY的歷史書，可以找到一段文章提到“東京通信工業(yè)”，這個名稱事實上就是SONY公司的前身。　　SONY主張以“技術(shù)”為產(chǎn)品的象征，為了保護(hù)這個商標(biāo)，盛田堅持一定要自己來銷售，所以必須在美國設(shè)立銷售公司。因此美國SONY（SONAM）在一九六零年誕生了，而在這同時，SONY也改組了瑞士日內(nèi)瓦事務(wù)所，并設(shè)立歐洲現(xiàn)地銷售公司（SOSA）。一九五五年TR—55和一九五七年的TR--63出售后，SONY半導(dǎo)體收音機(jī)成為世界性的暢銷商吊。面對蜂涌而來的訂單，和無法等待的顧客，SONY根本就不需考慮成本，以空運直接送至全美國。就這樣，SONY在創(chuàng)業(yè)第十一年結(jié)束了幼年期，也奠定“日本·奇跡式的復(fù)興”掌旗手的根基。

書籍目錄

前言緒論　電子王國　索尼掌門　多領(lǐng)域進(jìn)軍第1章　電子業(yè)界的龍頭　自由豁達(dá)的精神　技術(shù)領(lǐng)先的理念　激進(jìn)變革的思路第2章　技術(shù)創(chuàng)造未來　凝固的聲音　換眼看世界　變大為小　領(lǐng)先數(shù)字第3章　樹立形象擴(kuò)張購并　國際化戰(zhàn)略　多邊化戰(zhàn)略　好印象戰(zhàn)略　　多元化戰(zhàn)略與本土推進(jìn)策略第4章　索尼的經(jīng)營之道　全方位營銷攻略　ADR引發(fā)事變　最佳機(jī)制調(diào)動潛能第5章　因時而變的制度　從事業(yè)總部制到公司制　3“C”分任體制　環(huán)保政策的推行第6章　索尼的用人哲學(xué)　以人為本的用人哲學(xué)　完整的職前教育　全方位人才策略變革第7章　全面走向數(shù)字時代　SONY夢想世界　　立足現(xiàn)在　展望未來

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