出版時(shí)間:2007-4 出版社:上海財(cái)經(jīng) 作者:Beata Perng,Yol 頁數(shù):198
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內(nèi)容概要
在這本書里,我們將一起跟隨惠普創(chuàng)立者們的腳步,踏上惠普的創(chuàng)業(yè)之旅,綜覽其走過的風(fēng)云歲月;然后一起探究其成功之謎,剖析它是如何在正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向之下,嫻熟地運(yùn)用各種成功策略和管理藝術(shù)將惠普推上事業(yè)的巔峰;接著,我們將驚嘆于其無處不在、以人為本的企業(yè)文化如何為惠普的前進(jìn)提供助推力;最后,再來欣賞一下其最賺錢的產(chǎn)品——打印機(jī),是如何成為惠普的“印鈔機(jī)”,協(xié)助惠普頂住一次又一次的風(fēng)浪,伴隨惠普邁向輝煌。
書籍目錄
前言CHAPTER 1 風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路 1 孕育:斯坦福的邂逅 2 起飛:車庫里造出的事業(yè) 3 成長(zhǎng):二次世界大戰(zhàn)前后的擴(kuò)張 4 卓越:走向輝煌CHAPTER 2 管理制勝 1 全員參與原則與目標(biāo)管理 2 門戶開放原則與走動(dòng)式管理CHAPTER 3 策略爭(zhēng)先 1 籌資策略:量力而行的自我融資策略 2 定價(jià)策略:執(zhí)迷不悔的高價(jià)路線 3 營(yíng)銷策略:“甘居第二”的反擊式營(yíng)銷策略CHAPTER 4 戰(zhàn)略導(dǎo)向 1 行業(yè)內(nèi)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2 多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略CHAPTER 5 文化驅(qū)動(dòng) 1 “惠普方式”的闡釋 2 “以人為本”CHAPTER 6 產(chǎn)品保證 1 嚴(yán)格把關(guān):“品質(zhì)第一” 2 打印機(jī):“下金蛋的母雞”
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