戰(zhàn)略性外包的演化

內(nèi)容概要

為何日本的廠商在廣泛地實(shí)行外包生產(chǎn)的同時，能夠以驚人的速度和質(zhì)量生產(chǎn)出各種各樣的產(chǎn)品呢? 《戰(zhàn)略性外包的演化》一書，對日本堅(jiān)韌的供應(yīng)商體系的演變過程進(jìn)行了全面的考察研究。這種供應(yīng)商體系，形成了日本最具競爭力的兩大產(chǎn)業(yè)即汽車產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的第一層次生產(chǎn)組織的核心部分。　　作者西口敏宏教授，通過對有關(guān)日本以及其他發(fā)達(dá)國家下包慣例的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的先驅(qū)性調(diào)查研究，闡明了現(xiàn)有的契約關(guān)系理論所忽視的諸多方面。豐富的事實(shí)根據(jù)證明，當(dāng)代日本的下包慣例產(chǎn)生于社會經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)以及企業(yè)層面上的各種戰(zhàn)略性因素之間錯綜復(fù)雜的相互作用。本書徹底梳理了通常的說法，也對認(rèn)為日本企業(yè)取得成功的慣例在于國民文化直接結(jié)果的學(xué)說提出了疑問。而且進(jìn)一步推斷，這些慣例的精華部分可以適用于其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，并能夠成為協(xié)調(diào)性生產(chǎn)的新范例?！　”緯鴧R集了將近十年的調(diào)查、數(shù)百次實(shí)地調(diào)研，以及對包括日本、美國和英國在內(nèi)的14個國家的企業(yè)管理人員超過1 000次以上的采訪成果，獨(dú)創(chuàng)性地考察了關(guān)于使日本企業(yè)能夠在主要市場超越其他競爭對手的獨(dú)特生產(chǎn)體系的歷史性、制度性和經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展因素。如本書對汽車和電子產(chǎn)業(yè)所做出的詳盡分析那樣，以企業(yè)間協(xié)調(diào)和互相解決問題為基礎(chǔ)的這種革命性體系，從制度上促使核心企業(yè)及其下包企業(yè)雙方朝著產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、技術(shù)不斷創(chuàng)新的方向發(fā)展?！稇?zhàn)略性外包的演化》一書導(dǎo)出了這種關(guān)系背后十分清晰的基本原理，提供了關(guān)于產(chǎn)業(yè)社會未來發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)組織模式?！　∵@本在研究史上具有分水嶺地位的著作，促使我們從根本上重新審視有關(guān)日本競爭力的慣性思維和常識，對致力于建立競爭性產(chǎn)業(yè)體系的相關(guān)研究人員、政府官員和經(jīng)營管理人員來說，則是一本不可多得的必讀之書。

作者簡介

西口敏宏（Nishiguchi Toshihiro）日本一橋大學(xué)創(chuàng)新研究中心教授，1952年出生。畢業(yè)丁早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院。倫敦大學(xué)碩士（M.Sc.）、牛津大學(xué)博士（D.Phil.）。曾任麻省理工學(xué)院研究員、INSEAD商學(xué)院博士后研究員、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院副教授。主要研究領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)組織理論、組織間關(guān)系、政府采購、供應(yīng)鏈管理等。曾歷任日本通商產(chǎn)業(yè)省、防衛(wèi)廳等政府部門的委員。

書籍目錄

中文版序前言圖表目錄圖表資料提供第一章 總論　確定問題所在　研究方法　日本下包制度的新解釋　下包制度的四種理論第一篇 日本下包制度的歷史　第二章 二元論的起源與日本制造業(yè)下包制度的出現(xiàn)（1900～1945年）　　勞動力流動和安定化　　內(nèi)部勞動力市場的產(chǎn)生　　臨時工的產(chǎn)生　　下包制度的出現(xiàn)　　下包的類型　　政治與雛形　　歸納和結(jié)論　第三章 戰(zhàn)后下包制度的出現(xiàn)（1945～1960年）　　戰(zhàn)后的混亂　　工會　　道奇計(jì)劃的打擊　　朝鮮特需及其后　　變化的社會經(jīng)濟(jì)條件　　技術(shù)性條件　　戰(zhàn)后下包體系的產(chǎn)生　　臨時勞動者　　政府的政策　　　概括和結(jié)論　第四章　日本下包制度的轉(zhuǎn)變（1960-1990年）第二篇　現(xiàn)代的下包慣例　第五章　資產(chǎn)專用性的再思考　第六章　“討價還價”還是“解決問題”　第七章　靈活性的源泉　第八章　結(jié)論附錄A　采訪對象一覽附錄B　進(jìn)行下包的理由以及本研究所使用的提問條目摘錄附錄C　戰(zhàn)后的中小企業(yè)團(tuán)體附錄D　協(xié)同組合參考文獻(xiàn)后記　譯后記

編輯推薦

　　為什么很多企業(yè)沒有全部自主生產(chǎn)而是將一部分生產(chǎn)進(jìn)行外包呢？為什么日本的廠商能夠在維持廣泛的下包關(guān)系的同時，迅速生產(chǎn)出種類繁多的高質(zhì)量產(chǎn)品？《戰(zhàn)略性外包的演化：日本制造業(yè)的競爭優(yōu)勢》對日本的供應(yīng)體系的歷史性演化過程進(jìn)行了最大限度的概括性總結(jié)，并通過對比考察近年來歐美企業(yè)的慣例，刻畫出日本式體系的與眾不同之處及其背后的根本邏輯。

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無

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