跨國公司子公司角色演化機制

內(nèi)容概要

本書以跨國公司子公司為研究焦點，通過分析跨國公司子公司角色發(fā)展演化的內(nèi)在機制，探討各種角色子公司之間相互演化的內(nèi)在規(guī)律及趨勢，為東道國政府主導(dǎo)子公司角色演化方向、東道國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與跨國公司合作進行知識學(xué)習(xí)與創(chuàng)新提供對策與建議，同時也為跨國公司合作進行知識學(xué)習(xí)與創(chuàng)新提供對策與建議，同時也為跨國公司母公司整合全球資源以及子公司制定戰(zhàn)略決策提供理論指導(dǎo)。為此，本書從以下三方面展開分析：一是通過探討跨國公司子公司與母公司及東道國當(dāng)?shù)亟M織的知識與信息的交流密切程度差異，剖析跨國公司子公司在母公司內(nèi)部及東道國的外部環(huán)境中扮演的角色差異，以及不同角色子公司對東道國經(jīng)濟的影響差異。二是建立跨國公司子公司角色演化的理論模型，分析子公司角色為什么演化以及如何演化的問題。三是從子公司角色演化路徑及演化動力入手，分析如何主導(dǎo)子公司角色演化的問題。

作者簡介

楊桂菊，1972出生，遼寧朝陽人。2005年獲浙江大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)于華東理工大學(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與科研工作。研究興趣集中在組織行為和跨國公司管理等領(lǐng)域。先后參與國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金、省市及大型企業(yè)研究課題5項。在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《企業(yè)管理》、《

書籍目錄

總序前言1 導(dǎo)論　1.1 問題提出　1.2 寫作思路　1.3 基本概念2 跨國公司子公司相關(guān)研究回顧　2.1 跨國公司存在與成長理論　2.2 網(wǎng)絡(luò)理論與跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織　2.3 跨國公司子公司研究的三大流派　2.4 文獻評述與探索性研究3 跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織——子公司角色的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系觀　3.1 跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織特征及基本概念解析　3.2 網(wǎng)絡(luò)組織的分類邏輯及子公司角色分類　3.3 跨國公司子公司戰(zhàn)略角色分類實證研究　3.4 子公司角色的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系觀對子公司角色演化研究的意義　3.5 不同角色子公司對東道國國家競爭力的影響4 基于網(wǎng)絡(luò)資本的跨國公司子公司角色的演化　4.1 跨國公司子公司角色演化涵義　4.2 網(wǎng)絡(luò)組織的演化特征及演化模式　4.3 子公司網(wǎng)絡(luò)資本概念的界定　4.4 網(wǎng)絡(luò)資本的二維度分析框架：網(wǎng)絡(luò)位置與嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源　4.5 子公司通過網(wǎng)絡(luò)資本獲得的網(wǎng)絡(luò)利益　4.6 基于網(wǎng)絡(luò)資本的跨國公司子公司角色演化的理論模型5 跨國公司子公司角色演化路徑　5.1 子公司的網(wǎng)絡(luò)位置與子公司的網(wǎng)絡(luò)利益　5.2 跨國公司子公司角色演化路徑理論分析　5.3 跨國公司子公司角色演化路徑案例研究　5.4 跨國公司子公司角色演化路徑對比分析6 跨國公司子公司角色演化動力　6.1 子公司角色演化動力——嵌入性網(wǎng)絡(luò)資源　6.2 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)組織對子公司角色演化的影響　6.3 外部網(wǎng)絡(luò)組織對子公司角色演化的影響　6.4 子公司自身因素對子公司角色演化的影響　6.5 跨國公司子公司角色演化動力實證研究　6.6 跨國公司子公司角色演化動力對比分析7 跨國公司子公司角色演化與本土企業(yè)自主創(chuàng)新　7.1 跨國公司在華子公司角色演化趨勢　7.2 本土企業(yè)自主創(chuàng)新策略選擇8 總結(jié)與展望參考文獻

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