人力資源管理

內(nèi)容概要

本書(shū)從企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的角度出發(fā)，闡述了人力資源管理的基本理論以及實(shí)務(wù)操作方法和技能。全書(shū)共分十二章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯管理、員工績(jī)效管理、員工薪酬、員工福利管理、勞動(dòng)關(guān)系和國(guó)際人力資源管理等。本書(shū)的編撰體現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：第一，全面性。以往的人力資源管理教材僅注重員工的招聘、薪酬、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等傳統(tǒng)管理職能。本書(shū)除了這些內(nèi)容還把戰(zhàn)略性人力資源管理思想、勞資關(guān)系管理、相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)、國(guó)際人力資源管理理念納入其中，讀者可以充分了解員工管理的法律問(wèn)題、跨文化沖突等現(xiàn)實(shí)環(huán)境?；谡鎸?shí)的、復(fù)雜的組織環(huán)境，提高讀者學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題、處理各種矛盾的能力。第二，工具性。本書(shū)作者注重提供最新的人力資源管理理念和管理工具，使讀者意識(shí)到，人力資源管理不是僅僅局限于管理理論的抽象介紹，也不局限于管理員工的具體方法，而是為讀者提供一種人力資源管理的實(shí)踐性指導(dǎo)，讓讀者從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行人力資源規(guī)劃，以清晰的思路和明確的流程幫助讀者及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握人力資源領(lǐng)域最新、最先進(jìn)的管理理念、方法和技能。第三，實(shí)用性。人力資源管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，本書(shū)各章的理論論述都由一個(gè)典型的現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐的案例問(wèn)題開(kāi)頭，引導(dǎo)讀者從現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)中學(xué)習(xí)、總結(jié)、歸納出人力資源管理各職能的主要精髓和思想，幫助讀者整體性地把握人力資源管理的框架，分析人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)。第四，創(chuàng)新性。本書(shū)在向讀者展示人力資源管理領(lǐng)域的新理念、新方法的同時(shí)，還為讀者提供了一個(gè)充分思考的空間，使讀者反思中國(guó)人力資源管理實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題、西方的管理理念在中國(guó)文化背景下的變革方向等等。?    本書(shū)適合作為高等院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校相關(guān)專業(yè)的教材或參考用書(shū)，也可作為企事業(yè)單位從事人力資源管理工作的各類人員的培訓(xùn)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

前言第一章 緒論  第一節(jié) 人力資源管理的概念與內(nèi)涵  第二節(jié) 人力資源管理的任務(wù)和職責(zé)  第三節(jié) 人力資源管理的基本原理  第四節(jié) 人力資源管理的電子化發(fā)展趨勢(shì)  本章小結(jié)  思考題第二章 各國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理  第一節(jié) 美國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理  第二節(jié) 日本的人力資源開(kāi)發(fā)與管理  第三節(jié) 德國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理  第四節(jié) 其他國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)與管理的關(guān)鍵措施  本章小結(jié)  思考題第三章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃  第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略  第二節(jié) 人力資源規(guī)劃  第三節(jié) 人力資源供求預(yù)測(cè)與平衡  本章小結(jié)  思考題第四章 工作分析  第一節(jié) 工作分析概述  第二節(jié) 工作分析的程序  第三節(jié) 工作分析信息的收集  第四節(jié) 工作描述和工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)第五章 員工招聘  第一節(jié) 員工招聘概述  第二節(jié) 甄選測(cè)試  第三節(jié) 診斷性面試  第四節(jié) 錄用決策與招聘評(píng)估  本章小結(jié)  思考題第六章 員工職業(yè)生涯管理  第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述  第二節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展理論  第三節(jié) 個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃  第四節(jié) 組織的職業(yè)生涯管理  本章小結(jié)  思考題第七章 員工培訓(xùn)  第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述  第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法  第三節(jié) 員工培訓(xùn)項(xiàng)目效果評(píng)估  第四節(jié) 員工培訓(xùn)中的常見(jiàn)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范……第八章 績(jī)效評(píng)估第九章 員工薪酬與員工福利第十章 勞動(dòng)人事法律關(guān)系第十一章 勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議處理第十二章 國(guó)際人力資源管理參考文獻(xiàn)

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