財(cái)務(wù)預(yù)算與分析

內(nèi)容概要

現(xiàn)代企業(yè)的管理應(yīng)是戰(zhàn)略化和系統(tǒng)化的管理。戰(zhàn)略所體現(xiàn)的是前瞻性和有序性，系統(tǒng)所要求的是管理的融會貫通。為適應(yīng)這種戰(zhàn)略化與系統(tǒng)化的管理模式，在財(cái)務(wù)管理上就應(yīng)該通過制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，并運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，來實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。    本書以現(xiàn)代企業(yè)的合理理論為依據(jù)，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)預(yù)算與分析的基本理論與方法。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞預(yù)算管理的目標(biāo)確定、運(yùn)行機(jī)制、管理模式、預(yù)算編制以及預(yù)算的控制與分析等關(guān)鍵問題展開討論，財(cái)務(wù)分析則從企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力等方面進(jìn)行全面的分析，體現(xiàn)了事前、事中、事后等企業(yè)管理環(huán)節(jié)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)本書附有案例分析，體現(xiàn)了應(yīng)用的特色。本書既可以作為高等院校財(cái)務(wù)與金融類專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)經(jīng)營管理者以及從事財(cái)務(wù)與金融工作人員的參考書。    全書共兩大篇15章，1-8章為財(cái)務(wù)預(yù)算，9-15章為財(cái)務(wù)分析。

書籍目錄

第一章  財(cái)務(wù)預(yù)算緒論　第一節(jié)　預(yù)算管理的概念及職能　第二節(jié)　預(yù)算的種類及方法　第三節(jié)　預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展　思考題　計(jì)算題第二章  預(yù)算管理的組織體系與管理模式　第一節(jié)　預(yù)算管理的組織與組織結(jié)構(gòu)　第二節(jié)　預(yù)算的運(yùn)行及其保障機(jī)制　第三節(jié)　預(yù)算管理體系　第四節(jié)　預(yù)算編制中的行為因素　思考題第三章  目標(biāo)利潤與目標(biāo)成本的確定　第一節(jié)　成本習(xí)性　第二節(jié)　本昨利分析模型　第三節(jié)　目標(biāo)利潤的確定　第四節(jié)　目標(biāo)成本的確定　思考題　計(jì)算題第四章  生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算　第一節(jié)　銷售預(yù)算　　第二節(jié)　生產(chǎn)預(yù)算　第三節(jié)　存貨預(yù)算　第四節(jié)　成本、費(fèi)用預(yù)算　思考題　計(jì)算題第五章  專門決策預(yù)算　第一節(jié)　資本支出預(yù)算　第二節(jié)　研究與開發(fā)預(yù)算　思考題　計(jì)算題第六章  籌資預(yù)算　第一節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測及籌資預(yù)測　第二節(jié)　資金需要量預(yù)測的方法　思考題　計(jì)算題第七章  財(cái)務(wù)預(yù)算　第一節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)算概述　第二節(jié)　現(xiàn)金預(yù)算　第三節(jié)　預(yù)計(jì)利潤表　第四節(jié)　預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表　思考題　計(jì)算題　案例分析第八章  預(yù)算控制、分析及業(yè)績考評　第一節(jié)　成本中心的預(yù)算控制、分析與考核　第二節(jié)　收入中心的預(yù)算控制、分析與評價(jià)　第三節(jié)　利潤中心的預(yù)算控制、分析與評價(jià)　第四節(jié)　投資中心的預(yù)算控制、分析與評價(jià)　思考題　計(jì)算題第九章  財(cái)務(wù)分析緒論……第十章  償債能力分析第十一章  獲利能力分析第十二章  營運(yùn)能力分析第十三章  發(fā)展能力分析第十四章  綜合分析第十五章  特殊分析

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