管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書(shū)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：    1 注重管理的基本概念、基本原理和講解。由于《管理學(xué)》是一門(mén)最基礎(chǔ)的課程，因此，這門(mén)課的教學(xué)目標(biāo)就是要奠定學(xué)生在管理學(xué)科方面的基礎(chǔ)，為學(xué)生將來(lái)進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理與經(jīng)濟(jì)方面其他后繼課程創(chuàng)造良好條件。    2 這里對(duì)管理過(guò)程的內(nèi)在邏輯的講解。本教材的主要特點(diǎn)是教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系是按照管理過(guò)程來(lái)編寫(xiě)的，其目的是想讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之后能夠知道與掌握作為一個(gè)管理者在實(shí)際工作中首先應(yīng)該做什么，其次應(yīng)該做什么，然后再做什么；哪些是管理工作中最重要的事情；怎樣才能抓住重點(diǎn)；怎樣才能解決問(wèn)題；等等。    3 希望教師根據(jù)本書(shū)的具體內(nèi)容選擇一些案例進(jìn)行教學(xué)與分析，既可以選擇本書(shū)提供的案例，也可以選擇其他方面的案例，以便使學(xué)生能夠逐步把所學(xué)的知識(shí)用來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。    4 本教材教學(xué)內(nèi)容安排為每周4課時(shí)，一個(gè)學(xué)期結(jié)束。老師不必把書(shū)上的所有的內(nèi)容都講完，可以只講重點(diǎn)與難點(diǎn)，留一些內(nèi)容讓學(xué)生自己閱讀，引導(dǎo)他們進(jìn)行討論，培養(yǎng)學(xué)生自己學(xué)習(xí)的能力。本書(shū)在每章之后都附了進(jìn)一步閱讀的管理學(xué)方面的文獻(xiàn)，能供教師根據(jù)學(xué)生的具體情況參考使用。

書(shū)籍目錄

前言21世紀(jì)的選擇：新經(jīng)濟(jì)、新企業(yè)與新管理第一篇  導(dǎo)論  第一章  管理的本質(zhì)  第二章  管理理論的發(fā)展第二篇  領(lǐng)導(dǎo)決策  第三章  管理主體  第四章  管理者責(zé)任  第五章  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  第六章  決策工作第三篇  愿景規(guī)劃  第七章  共同愿景  第八章  戰(zhàn)略選擇  第九章  資源規(guī)劃  第十章  行動(dòng)計(jì)劃第四篇  組織協(xié)調(diào)  第十一章  組織分工  第十二章  組織設(shè)計(jì)  第十三章  組織結(jié)構(gòu)  第十四章  組織運(yùn)行第五篇  激勵(lì)控制  第十五章  激勵(lì)報(bào)酬  第十六章  內(nèi)部控制  第十七章  績(jī)效評(píng)價(jià)  第十八章  績(jī)效改進(jìn)第六篇  發(fā)展創(chuàng)新  第十九章  組織發(fā)展  第二十章  管理創(chuàng)新  第二十一章  組織文化建設(shè)  第二十二章  人本管理

編輯推薦

　　一、導(dǎo)論，主要闡述了管理的本質(zhì)及其理論發(fā)展；二、領(lǐng)導(dǎo)決策，重點(diǎn)在于對(duì)管理主體的能力、責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其決策工作的介紹；三、愿景規(guī)劃，即共同愿景、戰(zhàn)略選擇、資源規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃；四、組織協(xié)調(diào)；五、激勵(lì)控制，包括激勵(lì)報(bào)酬、內(nèi)部控制、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效改進(jìn)等內(nèi)容；六、發(fā)展創(chuàng)新。內(nèi)容詳細(xì)，安排科學(xué)，條理清晰。

圖書(shū)封面

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無(wú)

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