中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型叢書（全兩冊）

內(nèi)容概要

本書分七章，上篇從理論上詳細闡述了中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的階段及途徑，下篇從實踐上論證了民營企業(yè)管理運營模式選擇的房子模型及梯子路徑。

書籍目錄

《中國民營企業(yè)危機——防范體系與管理方法》
　序 言
　上篇 民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的階段與途徑
　　第1章　站在十字路口的中國民營企業(yè)
　 　§1．1 中國民營企業(yè)的成長路經(jīng)
　　 1．1．1　政策機會經(jīng)營者
　 　 1．1．2　市場機會經(jīng)營者
　　 §1．2 中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性
　 　 1．2．1　市場形態(tài)已達到“全球化”的完全競爭
　 　1．2．2　經(jīng)濟全球化的市場競爭使民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的巨大壓力
　　 1．2．3 民營企業(yè)生命周期現(xiàn)象的約束
　 　§1．3　克服生命周期的法寶只有一個——創(chuàng)新
　 　1．3．1　新企業(yè)的管理創(chuàng)新
　　 1．3．2　老企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
　　第2章 中國民營企業(yè)從管理機會向管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的路徑
　 　§2．1　全面關(guān)注市場變化，找到事業(yè)性的市場
　……
《中國民營企業(yè)危機——途徑與運營模式選擇》

圖書封面

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