產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析

前言

　　在中國(guó)的大學(xué)課程中，多以某某學(xué)的名稱相冠，特別是在應(yīng)用性非常強(qiáng)、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力培養(yǎng)的工商管理類專業(yè)教學(xué)中也基本如此。比如，在眾多大學(xué)工商管理類專業(yè)課程設(shè)計(jì)中都開(kāi)設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。對(duì)此，作為教授產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教師，我們?cè)谖迥甑慕虒W(xué)中有多方面的心得：　　一是，大多數(shù)學(xué)生在選課時(shí)，一般不知道產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)要講的主要內(nèi)容是什么，在工商管理類專業(yè)的課程體系中處于什么位置，結(jié)果就是要么不選，選也更多是為拿學(xué)分。這就使這門(mén)重要課程在學(xué)生的思想意識(shí)中被邊緣化，這對(duì)包括選課和沒(méi)選課的學(xué)生其實(shí)是很大的損失。因?yàn)槭钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)建起了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與企業(yè)管理實(shí)踐的橋梁，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)依據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)理論，提供了產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析的體系、方法和工具，總結(jié)了可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略行為，在中國(guó)還包括了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究，這對(duì)企業(yè)管理者制定企業(yè)戰(zhàn)略是必不可少的背景分析。應(yīng)該說(shuō)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)是企業(yè)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略管理不可或缺的前提性知識(shí)，對(duì)工商管理類專業(yè)的學(xué)生是非常重要的課程，但由于不能很好認(rèn)識(shí)這門(mén)課程名稱的內(nèi)涵而被忽視，實(shí)屬遺感?！　《?，由于現(xiàn)有的教材大多以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)冠名，就不得不使其更具有學(xué)術(shù)性、體系性而忽視了應(yīng)用性和實(shí)用性，更忽視了這門(mén)課程在工商管理類專業(yè)課程體系中承上啟下的連接支撐作用，造成學(xué)生學(xué)完課程之后不知有何用處，這是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教材編寫(xiě)的一個(gè)遺憾。如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國(guó)包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究和產(chǎn)業(yè)組織研究?jī)纱蟛糠值脑?，那?duì)于工商管理類專業(yè)學(xué)生的教材，完全可以將其研究的內(nèi)容直接標(biāo)示出來(lái)，也就是“產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析”。工商管理類專業(yè)開(kāi)設(shè)本課程的目的就是為學(xué)生未來(lái)成為企業(yè)管理者在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略時(shí)提供基本的、必備的前提性知識(shí)。如果用“產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析”取代“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程”，就能直接點(diǎn)題，使學(xué)生很容易認(rèn)識(shí)這門(mén)課程的內(nèi)容及其重要性。

內(nèi)容概要

　　產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析體系應(yīng)包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析、產(chǎn)業(yè)組織分析和產(chǎn)業(yè)政策四大部分。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)系與聯(lián)系方式。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)是指產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系方式和影響方式。產(chǎn)業(yè)組織主要研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)形態(tài)和關(guān)系對(duì)資源利用效率和生產(chǎn)效率的影響。產(chǎn)業(yè)政策指實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)組織目標(biāo)的政策，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織研究的落腳點(diǎn)和目的體現(xiàn)。

書(shū)籍目錄

第一章 導(dǎo)論1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析的歷史1.1 三次產(chǎn)業(yè)的劃分及演變規(guī)律研究1.2 工業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律研究2 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析方法的形成2.1 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析方法的產(chǎn)生2.2 瓦爾拉斯一般均衡理論3 產(chǎn)業(yè)組織分析的歷程3.1 亞當(dāng)·斯密的“看不見(jiàn)的手”3.2 亞當(dāng)·斯密競(jìng)爭(zhēng)理論的前提3.3 產(chǎn)業(yè)組織概念的提出與“馬歇爾沖突”3.4 壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論和不完全競(jìng)爭(zhēng)理論3.5 產(chǎn)業(yè)組織分析體系的形成3.6 產(chǎn)業(yè)組織分析理論的發(fā)展3.7 產(chǎn)業(yè)組織分析的新路徑3.8 產(chǎn)業(yè)組織分析理論有效性的前提問(wèn)題4 產(chǎn)業(yè)政策研究的過(guò)程4.1 沿革4.2 產(chǎn)業(yè)政策體系第二章 產(chǎn)業(yè)主體——企業(yè)及其理論1 企業(yè)的契約性質(zhì)1.1 企業(yè)的交易費(fèi)用理論1.2 企業(yè)的代理理論2 企業(yè)中資本的功能2.1 對(duì)企業(yè)人員在三個(gè)方面存在差異的假定2.2 企業(yè)內(nèi)部成員隱藏行為模型決定誰(shuí)應(yīng)是監(jiān)督者2.3 社會(huì)成員隱藏信息模型決定應(yīng)由誰(shuí)來(lái)選擇企業(yè)家2.4 企業(yè)人員職業(yè)均衡模型2.5 選擇出合格企業(yè)家和企業(yè)家資源產(chǎn)生的條件3 企業(yè)中企業(yè)家的功能3.1 企業(yè)家的才能及在企業(yè)的功能3.2 企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的地位、作用與功能3.3 企業(yè)家人力資源的資本性特征3.4 企業(yè)家才能發(fā)揮的激勵(lì)方式第三章 產(chǎn)業(yè)組織分析——SGP框架1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)1.1 市場(chǎng)集中度1.2 產(chǎn)品差別化1.3 進(jìn)入壁壘2 市場(chǎng)行為2.1 市場(chǎng)行為研究的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)界定2.2 市場(chǎng)行為研究的內(nèi)容3 市場(chǎng)績(jī)效3.1 市場(chǎng)績(jī)效的決定3.2 市場(chǎng)績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)第四章 產(chǎn)業(yè)組織分析——博弈論方法1 從傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)分析方法到博弈論方法2 博弈論概述3 博弈論的主要內(nèi)容及其應(yīng)用3.1 完全信息靜態(tài)博弈——納什均衡3.2 完全信息動(dòng)態(tài)博弈——子博弈精煉納什均衡3.3 不完全信息靜態(tài)博弈——貝葉斯納什均衡3.4 不完全信息動(dòng)態(tài)博弈——精煉貝葉斯均衡第五章 產(chǎn)業(yè)組織分析——五力模型1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行為與產(chǎn)業(yè)組織分析2 產(chǎn)業(yè)組織分析的五力模型2.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種作用力模型2.2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五種作用力的決定因素3 五力模型的產(chǎn)業(yè)組織分析3.1 進(jìn)入威脅3.2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間爭(zhēng)奪的激烈程度3.3 替代品壓力3.4 買(mǎi)方侃價(jià)實(shí)力3.5 供方侃價(jià)實(shí)力4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4.1 未來(lái)目標(biāo)4.2 假設(shè)條件4.3 現(xiàn)行戰(zhàn)略4.4 能力判斷4.5 以戰(zhàn)略集團(tuán)為競(jìng)爭(zhēng)單位的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析5 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行為選擇程序與檢驗(yàn)5.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行為選擇程序5.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行為的一致性檢驗(yàn)第六章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變分析1 產(chǎn)業(yè)分類原則與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性1.1 產(chǎn)業(yè)分類原則1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性1.3 工業(yè)化過(guò)程2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析2.1 劉易斯的二元因素經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段論2.2 羅斯托的多因素經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段論2.3 經(jīng)濟(jì)全球化下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素2.4 經(jīng)濟(jì)知識(shí)化時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化第七章 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇與弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇政策1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)1.2 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇基準(zhǔn)2 弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)——以農(nóng)業(yè)為例2.1 21世紀(jì)初期中國(guó)農(nóng)業(yè)的角色與任務(wù)2.2 中國(guó)工業(yè)化深化過(guò)程中農(nóng)業(yè)的任務(wù)2.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)存在的問(wèn)題2.4 建立中國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)2.5 工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)第八章 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析1 產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系1.1 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的方式1.2 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度2 投入產(chǎn)出分析2.1 投入產(chǎn)出表2.2 投入系數(shù)2.3 逆矩陣系數(shù)3 產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)分析3.1 結(jié)構(gòu)分析的依據(jù)3.2 結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容4 產(chǎn)業(yè)間的波及效果分析4.1 投入系數(shù)表與波及效果的決定4.2 逆矩陣系數(shù)表與波及效果的計(jì)算4.3 感應(yīng)度系數(shù)和影響力系數(shù)4.4 生產(chǎn)誘發(fā)額和生產(chǎn)誘發(fā)系數(shù)4.5 最終需求依賴度分析

章節(jié)摘錄

　　3 企業(yè)中企業(yè)家的功能　　對(duì)企業(yè)的契約理論來(lái)說(shuō)，企業(yè)是節(jié)省交易費(fèi)用的結(jié)果，企業(yè)是一系列合約的聯(lián)結(jié)；企業(yè)的企業(yè)家——契約理論，回答了企業(yè)內(nèi)部誰(shuí)應(yīng)該是監(jiān)督者、誰(shuí)應(yīng)該是企業(yè)家或應(yīng)由誰(shuí)來(lái)選擇職業(yè)經(jīng)理型企業(yè)家，即為什么是資本雇傭勞動(dòng)而不是勞動(dòng)雇傭資本，這表明不是誰(shuí)都能成為企業(yè)家的，但該理論并沒(méi)有進(jìn)一步對(duì)企業(yè)家在財(cái)產(chǎn)之外應(yīng)具備的個(gè)人獨(dú)特才能給予回答?，F(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)家理論表明，企業(yè)正是由那些對(duì)機(jī)會(huì)和不確定性具有很高判斷處理能力的企業(yè)家們建立起來(lái)的，企業(yè)決定生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)的首要功能也是其中的企業(yè)家完成的，我們稱為企業(yè)家的功能，這個(gè)命題1921年奈特就提出來(lái)了?，F(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)家理論就是要?jiǎng)討B(tài)地考察企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)家才能的具體要求，實(shí)質(zhì)就是對(duì)運(yùn)用控制權(quán)的企業(yè)家的才能及其使這種才能充分發(fā)揮的激勵(lì)方式的考察，以及對(duì)企業(yè)家在企業(yè)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的功能、地位和作用的回答?！　?.1 企業(yè)家的才能及在企業(yè)的功能　　在日常的生活中，有很多這樣的例子：一些飽讀詩(shī)書(shū)、才華橫溢的人在社會(huì)上始終不“成功”；相反，有一些既沒(méi)有高等學(xué)歷、看起來(lái)又資質(zhì)平平的人卻為自己謀得了不錯(cuò)的“地位”或掙來(lái)了不菲的財(cái)產(chǎn)。如此對(duì)比常使我們感到很不公平，并往往不能自得其解。實(shí)證的分析告訴我們，之所以出現(xiàn)這種情形，一個(gè)重要原因是前者不善于經(jīng)營(yíng)自我，而后者善于。而在我們一般人的觀念中，所謂善于經(jīng)營(yíng)自我無(wú)非是善于利用人際關(guān)系和利用機(jī)會(huì)為自己謀利，幾乎與鉆營(yíng)是同義語(yǔ)，一向?yàn)楸娙怂镆暋Ｎ覀兛粗卣娌艑?shí)學(xué)，而認(rèn)為這種經(jīng)營(yíng)自我的能力絕不屬于真才實(shí)學(xué)，并且是有真才實(shí)學(xué)的人所不屑的。其實(shí)，在企業(yè)理論中，這種善于經(jīng)營(yíng)自我的才能，恰恰就是企業(yè)家式的才能。歷史地看，企業(yè)家在企業(yè)中的功能是由其具有的企業(yè)家創(chuàng)新能力特征和企業(yè)家精神特性決定的。

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