中國(guó)公司董事會(huì)治理研究

內(nèi)容概要

　　這是一部探討中國(guó)公司董事會(huì)治理的專著?！吨袊?guó)公司董事會(huì)治理研究》的主要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)有：對(duì)公司董事會(huì)治理的內(nèi)涵進(jìn)行了研究，并將其按照治理范圍、治理目標(biāo)、治理過(guò)程進(jìn)行了分類研究；對(duì)美英國(guó)家、德日國(guó)家、以俄羅斯為代表的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家、東南亞家族公司等的公司治理的一般范式及公司董事會(huì)治理的一般特點(diǎn)分別進(jìn)行了分析研究，同時(shí)還分別用案例研究方法分析了美國(guó)通用汽車、德意志銀行的董事會(huì)治理情況；研究并總結(jié)了中國(guó)國(guó)有公司董事會(huì)治理的特征：更為復(fù)雜的治理關(guān)系、國(guó)家股東的治理特征、員工參與治理的傳統(tǒng)、董事選擇的非市場(chǎng)化、新老“三會(huì)”并存、公司文化構(gòu)建的中國(guó)特色；研究了公司董事會(huì)治理效率的內(nèi)涵，提出公司董事會(huì)治理效率是指公司董事會(huì)治理收益與治理成本之比這一觀點(diǎn)，并進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析；提出了中國(guó)公司董事會(huì)治理效率評(píng)價(jià)的三大目標(biāo)，即：加強(qiáng)外部監(jiān)督，提高公司董事會(huì)治理水平，為投資者提供投資判斷依據(jù)；針對(duì)提高中國(guó)國(guó)有公司董事會(huì)治理效率從六個(gè)方面提出了相關(guān)對(duì)策及措施。

書(shū)籍目錄

前言第1章　導(dǎo)論1.1　問(wèn)題的提出1.2　國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)1.3　研究思路和方法1.4　研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)第2章　公司董事會(huì)治理的理論基礎(chǔ)2.1　公司董事會(huì)制度的歷史演變2.2　公司董事會(huì)治理及其分類2.3　公司董事會(huì)治理理論概述2.4　董事會(huì)治理理論的評(píng)述2.5　本章小結(jié)第3章　國(guó)外公司董事會(huì)治理實(shí)踐3.1　美英公司董事會(huì)治理實(shí)踐3.2　德日公司董事會(huì)治理實(shí)踐3.3　轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家公司董事會(huì)治理實(shí)踐——以俄羅斯為例3.4　東南亞家族公司董事會(huì)治理實(shí)踐3.5　公司董事會(huì)治理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)3.6　國(guó)外公司董事會(huì)治理的趨勢(shì)及啟示3.7　本章小結(jié)第4章　中國(guó)國(guó)有公司董事會(huì)治理的特征4.1　中國(guó)國(guó)有公司董事會(huì)治理的回顧4.2　中國(guó)國(guó)有公司董事會(huì)治理的特征4.3　中國(guó)國(guó)有公司董事會(huì)治理的實(shí)證分析4.4　國(guó)有公司董事會(huì)治理存在的主要問(wèn)題4.5　本章小結(jié)第5章　中國(guó)民營(yíng)公司董事會(huì)治理的特征5.1　中國(guó)民營(yíng)公司董事會(huì)治理的回顧5.2　中國(guó)民營(yíng)公司董事會(huì)治理的特征5.3　中國(guó)民營(yíng)公司董事會(huì)治理的實(shí)證分析5.4　本章小結(jié)第6章　中國(guó)公司董事會(huì)治理效率的影響因素分析6.1　公司董事會(huì)治理效率的內(nèi)涵6.2　影響董事會(huì)治理效率的外部因素6.3　影響董事會(huì)治理效率的內(nèi)部因素6.4　本章小結(jié)第7章　中國(guó)公司董事會(huì)治理評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)7.1　公司董事會(huì)治理效率評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀7.2　公司董事會(huì)治理效率評(píng)價(jià)的目標(biāo)7.3　公司董事會(huì)治理效率評(píng)價(jià)的主體、客體7.4　公司董事會(huì)治理效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則7.5　中國(guó)公司董事會(huì)治理效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)7.6　本章小結(jié)第8章　中國(guó)公司董事會(huì)治理實(shí)證分析8.1　中國(guó)上市公司董事會(huì)治理的描述性分析8.2　上市公司董事會(huì)治理效率指標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)相關(guān)性分析8.3　上市公司董事會(huì)治理效率指標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)的回歸分析8.4　本章小結(jié)第9章　完善中國(guó)公司董事會(huì)治理的對(duì)策建議9.1　健全法律法規(guī)，改善公共治理9.2　不斷深化改革，完善市場(chǎng)環(huán)境9.3　優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，提升決策效率9.4　規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行，增強(qiáng)董事會(huì)獨(dú)立性9.5　創(chuàng)新董事激勵(lì)，強(qiáng)化董事約束9.6　建設(shè)董事會(huì)文化，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展9.7　本章小結(jié)第10章　結(jié)論與展望10.1　本文研究得出的主要成果10.2　本文研究的不足10.3　未來(lái)研究方向參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第2章　公司董事會(huì)治理的理論基礎(chǔ)　　20世紀(jì)90年代以后，隨著公司治理研究的深入，公司董事會(huì)治理受到理論界的密切關(guān)注。本世紀(jì)初，安然、世通公司事件后，公司董事會(huì)治理更被認(rèn)為是公司治理的核心，西方學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了大量研究和探討，形成了許多理論和觀點(diǎn)。　　2.1　公司董事會(huì)制度的歷史演變　　2.1.1　董事和董事會(huì)　?。ㄒ唬┒碌母拍罴胺诸悺　《拢╠irector）是公司董事會(huì)的成員（member of the board），是對(duì)外代表公司、對(duì)內(nèi)行使經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)的公司常設(shè)機(jī)構(gòu)的成員。《中國(guó)大百科全書(shū)·法學(xué)卷》對(duì)“董事”的定義是：對(duì)內(nèi)執(zhí)行業(yè)務(wù)、對(duì)外代表公司的常設(shè)機(jī)關(guān)。美國(guó)《布萊克法律大辭典》將“董事”定義為：被任命或選舉參與董事會(huì)、通過(guò)選任或者控制管理層人員來(lái)管理公司事務(wù)的人。英國(guó)《牛津法律大辭典》將“董事”定義為：公司股東選舉出的決策者及主管公司業(yè)務(wù)的管理者。占據(jù)董事職位的人可以是自然人，也可以是法人。但當(dāng)法人擔(dān)任公司董事時(shí)，應(yīng)指定一名有行為能力的自然人為代理人。董事通常由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，有一定的任期。

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