建設工程進度控制

內容概要

工程建設監(jiān)理制度在我國工程建設中的應用越來越廣泛，工程監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)生也受到用人單位的歡迎。由于監(jiān)理專業(yè)開設的較晚，比較成熟的教材相對較少。本教材適應現(xiàn)代工程監(jiān)理發(fā)展的需要，對工程進度監(jiān)理過程中的常用方法常見問題加以介紹。本教材在編寫體例上打破傳統(tǒng)的編寫模式，把理論部分和實踐訓練分開編寫，強化實踐訓練；并且每章開端都有“內容要點”和“知識鏈接”兩部分，可以使學生很容易地掌握住知識要點。 　　本教材適應現(xiàn)代工程監(jiān)理發(fā)展的需要，對工程進度監(jiān)理過程中的常用方法常見問題加以介紹。全書共分七章，其中緒論介紹了工程進度控制的概念、工程進度控制的必要性等，第一章介紹了流水施工，第二章介紹了網絡計劃圖法，第三章介紹了進度計劃的編審，第四章介紹了單位工程施工組織設計，第五章介紹了工程進度計劃實施中的比較與調整，第六章介紹了工程施工階段的進度控制，第七章介紹了工程索賠。

書籍目錄

緒論  一、工程進度控制的概念  二、工程進度控制的必要性  三、影響工程進度的因素  四、進度控制的措施  五、進度控制的特點和本課程的學習方法第一章  流水施工  第一節(jié)  流水施工的基本概念    一、組織施工的方式    二、流水施工參數  第二節(jié)  有節(jié)奏流水施工    一、固定節(jié)拍流水施工    二、成倍節(jié)拍流水施工  第三節(jié)  非節(jié)奏流水施工    一、緊湊式組織施工    二、連續(xù)式組織施工第二章  網絡計劃圖法  第一節(jié)  網絡計劃的概念    一、網絡計劃的分類    二、網絡圖與橫道圖的特點分析  第二節(jié)  雙代號網絡計劃    一、雙代號網絡圖的組成    二、雙代號網絡圖的繪制    三、雙代號網絡圖時間參數的計算  第三節(jié)  雙代號時標網絡計劃    一、時標網絡計劃的坐標體系    二、雙代號時標網絡計劃的編制    三、雙代號時標網絡計劃時間參數計算  第四節(jié)  關鍵線路兩種簡便確定方法    一、標號法    二、破圈法  第五節(jié)  單代號網絡計劃    一、單代號網絡圖的表示方法    二、單代號網絡圖的繪制    三、單代號網絡圖時間參數的計算    四、單代號搭接網絡計劃  第六節(jié)  網絡計劃的優(yōu)化    一、工期優(yōu)化    二、費用優(yōu)化    三、資源優(yōu)化第三章  進度計劃的編審  第一節(jié)  進度計劃的內容與編制    一、進度計劃的主要內容    二、進度計劃的編制  第二節(jié)  進度計劃的提交與審批    一、進度計劃的提交    二、進度計劃的審批第四章  單位工程施工組織設計  第一節(jié)  施工組織設計的編制原則與作用    一、施工組織設計的概念    二、施工組織設計編制原則    三、施工組織設計的作用  第二節(jié)  單位工程施工組織設計內容    一、施工組織設計編制的依據和程序    二、施工組織設計內容第五章  工程進度計劃實施中的比較與調整  第一節(jié)  橫道圖比較法    一、勻速進展橫道圖比較法    二、非勻速進展橫道圖比較法  第二節(jié)  s曲線比較法    一、S曲線的繪制    二、實際進度與計劃進度比較  第三節(jié)  香蕉曲線比較法    一、香蕉曲線的繪制    二、香蕉曲線的作用  第四節(jié)  前鋒線比較法    一、前鋒線比較法的概念    二、前鋒線比較法的步驟  第五節(jié)  列表比較法    一、列表比較法的概念    二、列表比較法的步驟  第六節(jié)  實際進度監(jiān)測與調整方法    一、建設工程進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程    二、進度監(jiān)測手段    三、進度調整的系統(tǒng)過程    四、產生偏差的原因分析    五、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響    六、進度計劃的調整方法第六章  工程施工階段的進度控制  第一節(jié)  施工階段進度控制目標的確定    一、施工進度控制目標體系    二、施工進度控制目標的確定  第二節(jié)  施工階段進度控制的內容    一、施工階段進度控制工作流程    二、施工階段進度控制工作內容  第三節(jié)  施工進度計劃實施中的檢查與調整    一、影響工程施工進度的因素    二、施工進度的動態(tài)檢查與調整    三、施工進度計劃的調整第七章  工程索賠  第一節(jié)  工程延期與延誤    一、工程延期與延誤的概念    二、工程索賠的程序    三、工程延期的控制    四、工程延誤的處理  第二節(jié)  工程延期的申報與審批    一、申報工程延期的條件    二、工程延期的審批程序    三、工程延期的審批原則附錄  一、考證訓練題  二、考證訓練題答案參考文獻編后語

章節(jié)摘錄

　　第一章　流水施工　　第一節(jié)　流水施工的基本概念　　一、組織施工的方式　　（二）平行施工　　平行施工是全部工程任務各施工過程同時開工，同時完成的一種施工組織方式。　　平行施工的優(yōu)點是能夠充分利用工作面，完成工作任務的時間最短，即施工工期最短。但由于施工班組數成倍增加（即投入施工人數增多），機具設備相應增加，材料供應集中，臨時設施、倉庫和堆場面積也要增加，從而造成組織安排和施工管理困難，增加施工管理費用。如果工期要求不緊，工程結束后又沒有更多的工程任務，各施工班組在短期內完成施工任務后，就可能出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。因此，平行施工一般適用于工期要求緊、大規(guī)模的建筑群及分期分批組織的工程任務。這種方式只有在各方面的資源供應有保障的前提下，才是合理的?！　。ㄈ┝魉┕ぁ　×魉┕な侵杆惺┕み^程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工，使同一施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式?！　×魉┕さ闹饕獌?yōu)點在于使施工過程具有連續(xù)性、均衡性。流水施工的主要優(yōu)點、表現(xiàn)在以下幾個方面：　　1．由于各施工過程的施工班組生產的連續(xù)性、均衡性，以及各班組施工專業(yè)化程度高，所以不僅能提高工人的操作技術水平和熟練程度，提高勞動生產率，而且有利于施工質量的不斷提高和安全生產。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    建設工程進度控制 PDF格式下載

---