出版時間:2008-8 出版社:合肥工業(yè)大學(xué)出版社 作者:陳阿興 等 著 頁數(shù):307
內(nèi)容概要
研究安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展,是基于安徽現(xiàn)存的經(jīng)濟發(fā)展水平考慮的。作為一種農(nóng)民社員聯(lián)合所有、民主控制、經(jīng)濟參與的特殊組織制度安排,流通合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)生、發(fā)展以及合作組織內(nèi)部的制度安排具有明顯的地域特征。本研究利用制度創(chuàng)新的一般理論,從中西部地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的制約條件出發(fā),探討安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的內(nèi)在機理。本研究旨在:第一,探求安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的制約因素,以便更好地把握安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的環(huán)境條件;第二,探討安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的動力因素及其作用機理,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的動力支持體系;第三,系統(tǒng)分析安徽流通合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu),試圖通過健全流通合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部運行機制,建立高效的、能最大限度地實現(xiàn)組織目標(biāo)的具有創(chuàng)新能力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織;第四,探析安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的保障機制及其作用機理。總之,本研究的最終目的是通過構(gòu)建一個關(guān)于安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的經(jīng)濟研究框架,探索安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的內(nèi)在機理,在理論與實踐的結(jié)合上研究解決安徽省“小規(guī)模、分散化”農(nóng)戶經(jīng)營條件下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織安排。
書籍目錄
導(dǎo)言第一章 流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的理論基礎(chǔ)第一節(jié) 國外合作經(jīng)濟理論第二節(jié) 國內(nèi)合作經(jīng)濟的理論發(fā)展第三節(jié) 流通合作經(jīng)濟理論的演進(jìn)第二章 我國流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展歷程第一節(jié) 互助組主導(dǎo)時期第二節(jié) 初級社、供銷合作社主導(dǎo)時期第三節(jié) 高級社、人民公社主導(dǎo)時期第四節(jié) 新型流通合作經(jīng)濟組織主導(dǎo)階段第三章 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展概況第一節(jié) 安徽經(jīng)濟發(fā)展基本狀況第二節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展歷程第三節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織的發(fā)展現(xiàn)狀第四節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的社會經(jīng)濟效果第四章 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的環(huán)境分析第一節(jié) 市場環(huán)境第二節(jié) 信息環(huán)境第三節(jié) 社會文化環(huán)境第五章 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式與運行機制第一節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式第二節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織的運行機制第三節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式與運行機制評價第六章 安徽供銷合作社發(fā)展與改革第一節(jié) 安徽省供銷合作社發(fā)展歷程第二節(jié) 安徽省供銷合作社改革第三節(jié) 改革的范例——輝隆集團第四節(jié) 安徽省供銷合作社發(fā)展前景展望第七章 安徽新型流通合作經(jīng)濟組織典型案例分析第一節(jié) 能人或大戶帶動型專業(yè)技術(shù)協(xié)會第二節(jié) 依托龍頭企業(yè)創(chuàng)辦型專業(yè)合作經(jīng)濟組織第三節(jié) 農(nóng)民自發(fā)組織型流通專業(yè)合作經(jīng)濟組織第四節(jié) 政府推動型專業(yè)合作經(jīng)濟組織第八章 國外流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展經(jīng)驗及借鑒第一節(jié) 美國農(nóng)業(yè)流通合作經(jīng)濟組織的發(fā)展第二節(jié) 日本農(nóng)業(yè)流通合作經(jīng)濟組織的發(fā)展第三節(jié) 法國農(nóng)業(yè)流通合作經(jīng)濟組織的發(fā)展第四節(jié) 國外農(nóng)業(yè)流通合作組織對安徽省的啟示第九章 國內(nèi)流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展經(jīng)驗第一節(jié) 浙江:架設(shè)橋梁、規(guī)范引導(dǎo)第二節(jié) 山東:因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢第三節(jié) 重慶:“兩社兩化”、服務(wù)“三農(nóng)”第四節(jié) 江西:政府主導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)健全第五節(jié) 臺灣:形式多樣、功能完善第十章 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的原則和目標(biāo)第二節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展戰(zhàn)略第十一章 安徽農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展對策第一節(jié) 優(yōu)化農(nóng)村流通合作組織的政策環(huán)境第二節(jié) 規(guī)范農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)權(quán)關(guān)系第三節(jié) 完善農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部運行機制第四節(jié) 創(chuàng)新農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織的運營模式第五節(jié) 增加流通投資,健全農(nóng)村流通市場的服務(wù)體系參考文獻(xiàn)
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