企業(yè)管理進步成果

內(nèi)容概要

　　《安徽省第五屆企業(yè)管理進步成果》主要介紹：管理創(chuàng)新是指對企業(yè)管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的創(chuàng)新，它是企業(yè)面對技術(shù)和市場的變化所做出的改進和調(diào)整。成功的管理創(chuàng)新實質(zhì)上是管理技術(shù)和管理制度兩方面創(chuàng)新的綜合體現(xiàn)和結(jié)果?！　】傮w而言，近些年在我省經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，我省企業(yè)的管理能力、創(chuàng)新能力都有了極大的提高，尤其是一些大型企業(yè)，在對傳統(tǒng)的“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”完善管理的基礎(chǔ)上，引入了新的管理方式與管理理論，并大大擴充和豐富了企業(yè)管理的內(nèi)容。但是，隨著企業(yè)環(huán)境的變化，尤其是在經(jīng)濟全球化和科學技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，我省的企業(yè)管理仍需要注入新的動力，需要根據(jù)新的情況不斷進行創(chuàng)新?！　∶鎸κ澜缃?jīng)濟一體化進程的加快、信息技術(shù)的迅速發(fā)展和知識經(jīng)濟興起所帶來的外部環(huán)境深刻而巨大的變化，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須在戰(zhàn)略創(chuàng)新方面下工夫。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新，首先是指企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施要著眼于全球競爭?，F(xiàn)在，國內(nèi)企業(yè)都面臨著國內(nèi)競爭和國際競爭的雙重壓力，因此，任何企業(yè)的戰(zhàn)略都必須要具有全球眼光。其次，企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實施要著眼于企業(yè)核心競爭力的培育。核心競爭力也叫核心專長，是本企業(yè)所特有而其他企業(yè)無法“復(fù)制”的優(yōu)勢資源。在企業(yè)戰(zhàn)略的制訂中，要對核心競爭力形成的條件進行充分規(guī)劃，并提供相應(yīng)的資源保證。

書籍目錄

序言 關(guān)于公布和推廣安徽省第五屆企業(yè)管理進步成果的通知加大管理創(chuàng)新力度，提高企業(yè)市場競爭力以建設(shè)具有國際知名度和競爭力的企業(yè)為目標的跨國經(jīng)營管理基于安全發(fā)展的大型煤炭企業(yè)文化建設(shè)基于自主知識產(chǎn)權(quán)的H型鋼品牌建設(shè)江汽公司一體化管理體系整合及持續(xù)改進基于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念的國有資源型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈再造基業(yè)長青導向的大型煤礦企業(yè)管理競爭力體系的構(gòu)建和培育運用市場化原則推進企業(yè)聯(lián)合重組以流通現(xiàn)代化為導向的食鹽專營企業(yè)配送信息化管理杜邦安全管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用模擬內(nèi)部股份孵化壯大企業(yè)集團管控模式重構(gòu)與整合科技管理創(chuàng)新增強企業(yè)核心競爭力供水企業(yè)生產(chǎn)與運營信息集成化管理以創(chuàng)新標準化班組管理推進企業(yè)自主管理企業(yè)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的創(chuàng)新實踐大型煤炭企業(yè)集團經(jīng)濟運行集約化管理提升企業(yè)核心競爭力的人才隊伍建設(shè)復(fù)雜地質(zhì)條件下煤質(zhì)管理創(chuàng)新促進煤礦內(nèi)部市場化持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理創(chuàng)新基于信息化的企業(yè)精細管理基于信息化的銷售系統(tǒng)個性化管理系統(tǒng)以技術(shù)創(chuàng)新打造自主品牌的全員績效管理名牌創(chuàng)建全面推動管理創(chuàng)新以節(jié)能減排挖潛增效為推動點的成本領(lǐng)先策略國有大型煤炭企業(yè)煤礦人力資源配置與管理科技創(chuàng)新管理制度的建立與實踐煤炭營銷精細化管理創(chuàng)新實踐以技術(shù)改造為支撐的節(jié)能降耗管理

章節(jié)摘錄

　　加大管理創(chuàng)新力度，提高企業(yè)市場競爭力 ——安徽省第五屆企業(yè)管理進步成果綜述　　安徽省企業(yè)聯(lián)合會　王匯川　　安徽省第五屆企業(yè)管理進步成果評審工作已經(jīng)結(jié)束，在省及各市政府有關(guān)部門的重視和支持下，在廣大企業(yè)的積極參與下，經(jīng)省企業(yè)管理進步成果評審委員會審定，共有28項成果被評定為“第五屆安徽省企業(yè)管理進步成果”，其中獲省級一等獎的12項、獲省級二等獎的16項。這些成果來源于全省8個市以及行業(yè)協(xié)會推薦的27家企業(yè)申報的43個項目。　　從總體上看，第五屆安徽省企業(yè)管理進步成果具有下列特點：　　一是開展企業(yè)管理進步工作的城市和企業(yè)逐漸增多。全省已有一半城市開展了推動企業(yè)管理創(chuàng)新工作，申報成果的企業(yè)由過去的10余家發(fā)展到近40家。本次申報的企業(yè)既有大型國有及國有控股企業(yè)，也有民營及外資企業(yè)；既有工業(yè)企業(yè)，也有流通企業(yè)、城市公用事業(yè)單位和科研院所。管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，管理出效益、管理出生產(chǎn)力、管理出生命力，企業(yè)只有不斷加．強和改善管理，進行管理創(chuàng)新，才能得以生存和發(fā)展?，F(xiàn)在，加強管理創(chuàng)新的理念已為越來越多的企業(yè)所認同。本次成果中淮北礦業(yè)集團就占有9項（包括省煤炭研究會推薦的3項），是緣于淮北礦業(yè)集團每年都進行管理創(chuàng)新成果評審，優(yōu)秀成果不僅得到獎勵而且被編印成書，供各單位學習參考；集團公司把總結(jié)、推廣管理創(chuàng)新成果列入集團對下屬各單位年度績效考核的一項重要內(nèi)容，促使下屬各單位每年都在不斷地進行管理創(chuàng)新?！　　?/pre>








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