財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營

內(nèi)容概要

“任何企業(yè)繁榮的背后都可能隱含著深刻的危機(jī)，比任何危機(jī)更可怕的意識不到危機(jī)的存在?！边@句話是誰說的似乎并不重要，重要的是，大量的事實(shí)不幸被其言中?！　∝?cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營是從安全理財(cái)和有效防范及處理財(cái)務(wù)危機(jī)的角度所提出的一種策略理論。其基本理念是：財(cái)務(wù)危機(jī)是可防、可預(yù)、可控和可轉(zhuǎn)化的；其中心策略思想是：以防為主，減少危機(jī)損失；其主要策略是：財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)防范的策略、扭虧增盈的策略、改善資金流動(dòng)性策略和破產(chǎn)清算、破產(chǎn)和解、自救免破的策略等。    所謂“財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營”，主要是指防危爭機(jī)、避危爭機(jī)和化危轉(zhuǎn)機(jī)的安全理財(cái)謀略與機(jī)制。如何建立和建立什么樣的企業(yè)安全理財(cái)機(jī)制，是本書寫作的主要目的和所要探討的主要內(nèi)容。

書籍目錄

第一篇　安全理財(cái)新視角——財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營論　第一章　財(cái)務(wù)危機(jī)透視　　一、財(cái)務(wù)危機(jī)的概念　　二、財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期的風(fēng)險(xiǎn)因素　　三、財(cái)務(wù)危機(jī)中的機(jī)會　　四、財(cái)務(wù)危機(jī)的性質(zhì)　第二章　財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營理論架構(gòu)　　一、財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營的概念　　二、為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營　　三、財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營環(huán)境　　四、財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營的內(nèi)容　第三章　財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營機(jī)制　　一、財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營的價(jià)值取向　　二、財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營組織與首席危機(jī)處理專家　　三、財(cái)務(wù)危機(jī)運(yùn)營的技術(shù)構(gòu)件　　四、財(cái)務(wù)危機(jī)溝通與信息支持系統(tǒng)第二篇　防患于未然——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估與防范　第四章　風(fēng)險(xiǎn)評估與防范原理　　一、風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量　　二、風(fēng)險(xiǎn)取向的“雙重”考察　　三、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)理　第五章　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評估與防范　　一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的衡量　　二、固定成本與規(guī)模經(jīng)濟(jì)　　三、市場需求與營銷策劃　　四、價(jià)格適應(yīng)性與“價(jià)格戰(zhàn)”　　五、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與多元化經(jīng)營　第六章　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與防范　　一、籌資組合效益與風(fēng)險(xiǎn)防范　　二、投資風(fēng)險(xiǎn)及其分析　　三、并購風(fēng)險(xiǎn)及其防范　　四、信用風(fēng)險(xiǎn)及其防范第三篇　未雨綢繆——財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)控　第七章　財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警……第四篇　扭轉(zhuǎn)敗局——財(cái)務(wù)危機(jī)心理附錄：借鑒與案例參考文獻(xiàn)

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