走出繁忙而無效的泥潭

內(nèi)容概要

　　《走出繁忙而無效的泥潭：輕松高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探索》共分11個(gè)章節(jié)，對輕松高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行了探索和研究，具體內(nèi)容包括科學(xué)決策、大膽放權(quán)、有效溝通、管理時(shí)間、精減會議等。分析影響領(lǐng)導(dǎo)績效的因素，探索相應(yīng)的解決辦法，對提高領(lǐng)導(dǎo)績效具有重要意義。該書可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

作者簡介

任博，男，漢族，陜西省興平市人，1963年11月生，研究生文化程度，1999年被西北農(nóng)林科技大學(xué)聘為兼職副教授，2003年被中國管理科學(xué)研究院聘為終身研究員，現(xiàn)任中共楊陵區(qū)委副書記。先后在《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《管理科學(xué)》等刊物上發(fā)表文章60多篇，參編《農(nóng)村黨員教育讀本》(陜西人民教育出版社出版)，獨(dú)著《從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)：基層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論與實(shí)踐》(西北大學(xué)出版社出版)、《基層管理工作探索》(西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社出版)、《走出繁忙而無效的泥潭：輕松高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探索》(西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社出版)。

書籍目錄

第1章  總論：繁忙而無效的原因與對策一、分析繁忙而無效的原因二、探索走出繁忙而無效泥潭的對策第2章  科學(xué)決策一、決策的要素及本質(zhì)二、決策的分類及影響因素三、程序化決策四、非程序化決策五、提高決策水平第3章  合理用人一、選擇人二、使用人三、培養(yǎng)人四、激勵人第4章  大膽放權(quán)一、權(quán)力的本質(zhì)二、權(quán)力的來源三、權(quán)力的制衡四、權(quán)力的強(qiáng)化五、大膽授權(quán)第5章  有效溝通一、溝通的功能二、克服溝通障礙三、提高溝通能力四、掌握溝通藝術(shù)第6章  管理時(shí)間一、合理安排時(shí)間二、重要的工作先做三、辦事要有條理四、養(yǎng)成良好習(xí)慣五、防止各方干擾第7章  化解沖突一、沖突的本質(zhì)二、沖突的起因三、沖突的過程四、引發(fā)積極性沖突五、預(yù)防破壞性沖突六、化解破壞性沖突第8章  精減會議一、了解會議的功能二、掌握會議的程序三、加大會議精減力度第9章  減少應(yīng)酬一、了解應(yīng)酬的本質(zhì)二、掌握應(yīng)酬的功能三、把握應(yīng)酬的規(guī)律四、堅(jiān)持應(yīng)酬的原則五、破解應(yīng)酬障礙六、提高應(yīng)酬的水平七、減少無謂應(yīng)酬第10章  領(lǐng)管結(jié)合一、領(lǐng)導(dǎo)和管理是組織發(fā)展不可或缺的職能二、領(lǐng)導(dǎo)與管理既相互區(qū)別又相互聯(lián)系三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的結(jié)合是組織發(fā)展的需要第11章  結(jié)論：走上輕松高效之路一、輕松高效是走出繁忙無效的客觀選擇二、多管齊下是輕松高效的根本措施三、干好該干的工作是輕松高效的必然要求參考文獻(xiàn)

編輯推薦

《走出繁忙而無效的泥潭:輕松高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探索》由西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社出版。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    走出繁忙而無效的泥潭 PDF格式下載

---