農(nóng)業(yè)信息化組織體系研究

出版時間:2007-01-01  出版社:陜西西北農(nóng)林科技大學  作者:崔巖  頁數(shù):164  

內(nèi)容概要

  《農(nóng)業(yè)信息化組織體系研究》是作者的博士學位論文“農(nóng)業(yè)信息化組織體系研究”,學位答辯委員會給予了較高的評價。論文針對我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展嚴重滯后的現(xiàn)狀,采用實證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法,對我國農(nóng)業(yè)信息化組織體系問題進行了系統(tǒng)研究,選題具有重要的理論與實踐意義?! ≌撐木C述了農(nóng)業(yè)信息化組織體系的相關理論和國內(nèi)外有關研究動態(tài),分析了農(nóng)業(yè)信息化組織的現(xiàn)狀、存在問題及制約因素,對農(nóng)業(yè)信息化組織體系的基本理論進行了研究,構(gòu)建了由農(nóng)業(yè)信息化組織的信息結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)形成的農(nóng)業(yè)信息化組織體系,提出了農(nóng)業(yè)信息化組織體系的運行模式、運行機制及運行組織保障措施,建立了農(nóng)業(yè)信息化組織體系綜合評價模型,并結(jié)合陜西省電子農(nóng)務組織體系的案例進行了實證分析。  論文關于農(nóng)村基層農(nóng)業(yè)信息化組織體系的層次結(jié)構(gòu)的論述具有創(chuàng)新性;論文提出的農(nóng)業(yè)信息化組織體系優(yōu)化及運行模式,具有實踐參考價值?!  掇r(nóng)業(yè)信息化組織體系研究》適用于各級政府農(nóng)業(yè)管理部門的領導和有關人員、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡技術工作的人員、農(nóng)業(yè)院校大中專學生、農(nóng)業(yè)信息服務的各級信息員和管理人員等閱讀,同時也適用于想了解或需要了解農(nóng)業(yè)信息化的一般讀者。

作者簡介

  崔巖,男,漢族,1958年3月生,陜西楊凌人,教授,博士研究生,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè),管理學博士,黨員,現(xiàn)任陜西鐵路工程職業(yè)技術學院黨委書記。擔任陜兩省科協(xié)第六次代表大會代表,陜西省職業(yè)技術教育學會常務理事,教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估專家組成員。參加、主持國家級課題3項(其中主持國家863計劃項目子項目1個)、省部級課題6項。獲陜西省人民政府科學技術獎三等獎2項、陜西省人民政府第八、九屆自然科學優(yōu)秀論文三等獎各1項、陜西省林業(yè)廳、水利廳科學技術進步一等獎各1項,2篇論文分別獲全國優(yōu)秀職教論文一等獎、二等獎,出版《網(wǎng)絡技術》專著一部,主編教材2部。在國家自然科學核心期刊及其他公開發(fā)行的期刊上發(fā)表論文30余篇。曾獲陜西省水利系統(tǒng)先進個人、陜西省職業(yè)教育先進個人、陜西高校依靠教職工辦學的優(yōu)秀黨政領導干部等榮譽稱號。

書籍目錄

第一章 導論1.1 研究背景1.2 研究目的及意義1.2.1 研究目的1.2.2 研究意義1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)1.3.1 國外研究動態(tài)1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)1.3.3 國內(nèi)外研究的綜合動態(tài)述評1.4 研究思路和方法1.4.1 研究思路1.4.2 研究方法1.5 論文可能創(chuàng)新之處第二章 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的基本理論2.1 農(nóng)業(yè)信息化2.1.1 農(nóng)業(yè)信息化的概念2.1.2 農(nóng)業(yè)信息化的特征及意義2.2 農(nóng)業(yè)信息化組織體系2.2.1 組織、組織結(jié)構(gòu)、體系的含義2.2.2 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的概念2.2.3 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的特征2.3 農(nóng)業(yè)信息化組織體系主體構(gòu)成、功能和內(nèi)容2.3.1 農(nóng)業(yè)信息化組織主體構(gòu)成2.3.2 農(nóng)業(yè)信息化組織主體功能2.3.3 農(nóng)業(yè)信息化組織內(nèi)容第三章 農(nóng)業(yè)信息化組織的現(xiàn)狀分析3.1 農(nóng)業(yè)信息化組織的發(fā)展歷程3.1.1 起步階段——農(nóng)業(yè)信息體系建設3.1.2 “金農(nóng)工程”建設階段3.1.3 發(fā)展階段——農(nóng)業(yè)信息服務體系建設3.2 農(nóng)業(yè)信息化組織建設的成效3.2.1 農(nóng)業(yè)信息化組織基本建立3.2.2 農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡體系已經(jīng)形成,平臺初具規(guī)模3.2.3 農(nóng)業(yè)信息服務體系趨于完善3.3 農(nóng)業(yè)信息化組織存在的問題3.3.1 政府的主導作用發(fā)揮不夠3.3.2 農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡體系不夠完善3.3.3 農(nóng)業(yè)信息服務水平不高3.4 農(nóng)業(yè)信息化組織建設的制約因素3.4.1 政府對農(nóng)業(yè)信息化調(diào)控的能力較低3.4.2 農(nóng)村信息組織與管理薄弱3.4.3 農(nóng)民信息意識薄弱,難以形成正常的信息需求第四章 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的構(gòu)建4.1 體系構(gòu)建的指導思想、目標、特征及標準4.1.1 指導思想4.1.2 構(gòu)建目標4.1.3 構(gòu)建特征4.1.4 構(gòu)建標準4.2 體系構(gòu)建的原則及方法4.2.1 構(gòu)建原則4.2.2 構(gòu)建方法4.3 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的結(jié)構(gòu)4.3.1 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的信息結(jié)構(gòu)4.3.2 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的層次結(jié)構(gòu)4.3.3 農(nóng)村信息化組織體系的組織結(jié)構(gòu)設計4.4 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的優(yōu)化及其模式4.4.1 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的優(yōu)化4.4.2 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的優(yōu)化模式第五章 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的運行5.1 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的運行模式5.1.1 基本模式-農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)利用5.1.2 整合模式-農(nóng)業(yè)信息技術集成與擴散5.1.3 高效模式-農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡信息服務5.2 農(nóng)業(yè)信息化組織體系運行機制分析5.2.1 投資機制分析5.2.2 激勵機制分析5.2.3 創(chuàng)新機制分析5.3 農(nóng)業(yè)信息化組織體系運行保障措施5.3.1 農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)保障措施5.3.2 農(nóng)業(yè)信息政策保障措施5.3.3 農(nóng)業(yè)信息技術保障措施5.3.4 農(nóng)業(yè)信息組織保障措施第六章 農(nóng)業(yè)信息化組織體系的綜合評價6.1 綜合評價指標確定的目標與原則6.1.1 評價的目標6.1.2 評價的原則6.2 綜合評價指標的框架6.2.1 農(nóng)業(yè)信息資源指標6.2.2 農(nóng)業(yè)信息基礎設施建設指標6.2.3 農(nóng)業(yè)信息技術應用指標6.2.4 農(nóng)業(yè)信息化人才隊伍指標6.2.5 農(nóng)業(yè)信息化組織機構(gòu)及外部環(huán)境指標6.2.6 效益評價指標6.3 合評價指標體系6.3.1 綜合評價指標體系6.3.2 二級指標的內(nèi)容6.4 指標權重確定及綜合評價模型6.4.1 指標權重的確定6.4.2 綜合評價模型第七章 案例分析——陜西省“電子農(nóng)務”組織體系分析7.1 電子農(nóng)務7.1.1 “電子農(nóng)務”的概念7.1.2 “電子農(nóng)務”的內(nèi)涵7.1.3 “電子農(nóng)務”與其他農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡7.2 陜西“電子農(nóng)務”發(fā)展現(xiàn)狀分析7.2.1 陜西“電子農(nóng)務”發(fā)展模式分析7.2.2 陜西“電子農(nóng)務”發(fā)展規(guī)模效益分析7.2.3 陜西“電子農(nóng)務”發(fā)展趨勢分析7.3 陜西“電子農(nóng)務”組織體系運行機制分析7.3.1 政府組織引導7.3.2 企業(yè)參與7.3.3 利用社會資源建立農(nóng)業(yè)信息采集與發(fā)布的長效機制7.4 陜西電子農(nóng)務體系建設中存在的問題7.4.1 信息基礎設施落后,“電子農(nóng)務”推廣效率有待提高7.4.2 缺乏農(nóng)村信息化建設的投資主體,投資不足7.4.3 政府和企業(yè)間配合不夠默契,利益協(xié)調(diào)機制不完善7.4.4 市場化運作力度不足7.5 陜西“電子農(nóng)務”組織體系模式的創(chuàng)新7.5.1 引導力量(政府)7.5.2 市場力量7.5.3 實現(xiàn)形式7.6 陜西“電子農(nóng)務”體系創(chuàng)新模式實現(xiàn)的對策7.6.1 建立以企業(yè)為投資主體的“電子農(nóng)務”多元化投資機制7.6.2 提升科研技術水平,促進“電子農(nóng)務”發(fā)展7.6.3 完善利益協(xié)調(diào)機制,加強政府的管理工作7.7 小結(jié)第八章 中國農(nóng)業(yè)信息化組織體系建設的對策建議8.1 加強農(nóng)業(yè)信息化組織體系的主體建設8.1.1 切實發(fā)揮政府的主導作用8.1.2 充分利用市場力量的推動作用8.1.3 切實發(fā)揮農(nóng)民的主力軍作用8.2 積極培育農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)8.2.1 大力支持和扶持農(nóng)業(yè)信息企業(yè)8.2.2 積極推進農(nóng)業(yè)信息技術產(chǎn)業(yè)化8.2.3 健全農(nóng)業(yè)信息市場運行機制8.3 加強農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡基礎設施建設,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)信息服務機制8.3.1 加強農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡基礎設施建設8.3.2 積極開展農(nóng)業(yè)信息服務機制創(chuàng)新參考文獻

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