出版時間:2006-1 出版社:西南財經(jīng)大學出版社 作者:徐宏玲
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內容概要
西南財經(jīng)大學“十五”“211工程”建設項目,西南財經(jīng)大學“211工程”二期重點項目“管理學前沿理論研究”資助。
本書從價值鏈形態(tài)演進和大型企業(yè)形態(tài)演進中模塊化特點的分析入手,通過對產(chǎn)品模塊化、產(chǎn)業(yè)模塊化和模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡演進層次中價值創(chuàng)新的研究,對模塊化組織形成和運行機理做出了系統(tǒng)和全面的闡述。本書內容新穎,講解通俗易懂,具有很強的可讀性。
第一章,企業(yè)組織形態(tài)演進:通過對價值鏈形態(tài)演變、大型企業(yè)形態(tài)演變過程中所表現(xiàn)出來的模塊化組織協(xié)調方式特征的發(fā)析,給出了模塊化組織性質的全面認識。
第二章,模塊化組織價值創(chuàng)新機理:對模塊化組織價值創(chuàng)新本質做了進一步的剖析。
第三章,產(chǎn)品模塊化:產(chǎn)品模塊化程度影響和決定了生產(chǎn)方式和協(xié)調方式。
第四章,產(chǎn)業(yè)模塊化:產(chǎn)業(yè)模塊化是產(chǎn)品模塊化生產(chǎn)方式演進的較高級階段。
第五章,模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡:模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡是產(chǎn)品模塊化和產(chǎn)業(yè)模塊化演進的終極目標,也是模塊化組織成長壯大的超競爭環(huán)境。
第六章,模塊化組織的成長及理論挑戰(zhàn):模塊組織的成長與大型企業(yè)演進有關。
第七章,我國保險業(yè)模塊化經(jīng)營的探討:在利用超越對數(shù)成本函數(shù)模型,對我國保險公司是否存在規(guī)模經(jīng)濟進行實證檢驗的基礎上,指出了我國保險公司存在規(guī)模不經(jīng)濟的原因。
第八章,結論與啟示:通過對模塊化組織形成及運行機理的系統(tǒng)研究,本書力爭做出一些方面的嘗試,以期為未來的理論研究和實踐工作獻出一份微薄之力。
書籍目錄
第一章 企業(yè)組織形態(tài)演進1第一節(jié) 與模塊化組織有關的概念1一、產(chǎn)品模塊化特征1二、模塊化研究須明確的基本概念4三、模塊化組織形成及運行路徑的概念模型6第二節(jié) 對模塊化組織性質的認識7一、對模塊化組織性質的認識7二、對現(xiàn)有模塊化組織形成機理觀點的述評13第三節(jié) 價值鏈形態(tài)演進17一、價值鏈形態(tài)的演進歷程18二、后錢德勒價值鏈形態(tài)的動因分析25第四節(jié) 大型企業(yè)組織形態(tài)演進31一、大型企業(yè)的基因重組31二、模塊化組織能力邊界的確定36三、模塊化組織的內涵42小結43第二章 模塊化組織價值創(chuàng)新機理44第一節(jié) 模塊化價值創(chuàng)新的本質44一、什么是價值創(chuàng)新44二、模塊化具有實物期權特點的原因47三、模塊化價值創(chuàng)新的操作51四、模塊化成本構成分析52五、模塊化創(chuàng)造期權的證明55六、模塊化期權思想的指導意義58第二節(jié) 模塊化組織價值創(chuàng)新原理60一、瀑布效應原理60二、需求導向下協(xié)調生產(chǎn)規(guī)則的演變64三、生產(chǎn)控制權追逐下旗艦企業(yè)地位的形成67四、迂回生產(chǎn)鏈加長時的報酬遞增72第三節(jié) 模塊化組織的價值吸收能力74一、什么是組織吸收能力75二、組織間關系對模塊化組織價值吸收能力的影響80三、模塊化組織價值吸收能力的環(huán)境82第四節(jié) 模塊化組織價值創(chuàng)新對傳統(tǒng)企業(yè)理論的挑戰(zhàn)86一、專業(yè)化分工與一體化分工的并存傾向86二、報酬遞減與報酬遞增并存的雙重世界87三、外生不確定性的化解與內生不確定性的提高并存88小結89第三章 產(chǎn)品模塊化90第一節(jié) 產(chǎn)品模塊化的解釋90一、什么是產(chǎn)品模塊化90二、企業(yè)層面產(chǎn)品外延和內涵及其理論基礎91三、產(chǎn)品模塊化的結果及導致的問題94第二節(jié) 產(chǎn)品模塊化變量及其程度分析97一、問題的提出97二、產(chǎn)品模塊化的關鍵參數(shù)99三、產(chǎn)品模塊化程度的模型104四、產(chǎn)品模塊化程度的動態(tài)運動106五、產(chǎn)品模塊化程度的資產(chǎn)專用性分析108第三節(jié) 產(chǎn)品模塊化程度對RBV理論的修正111一、RBV理論的主要觀點111二、納入連續(xù)性技術創(chuàng)新的RBV理論框架113三、產(chǎn)品模塊化的RBV理論局限及修正118四、模塊產(chǎn)品專用性程度與治理模式的選擇129五、RBV理論的待研究領域130小結131第四章 產(chǎn)業(yè)模塊化132第一節(jié) 產(chǎn)品模塊化升級原因分析132一、什么是產(chǎn)業(yè)模塊化133二、產(chǎn)品模塊化升級的原因136第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)模塊化模式的創(chuàng)新143一、已有產(chǎn)業(yè)模塊化方式的觀點143二、產(chǎn)業(yè)模塊化創(chuàng)新的模式146三、產(chǎn)業(yè)模塊化創(chuàng)新模式本質分析148第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)模塊化導致的新問題150一、產(chǎn)品模塊化外延擴展所導致的問題150二、產(chǎn)業(yè)模塊化價值創(chuàng)新的路徑153第四節(jié) 組織間關系租的來源157一、組織間關系(IORs)的內涵159二、對組織間關系租的再認識162三、組織間關系租的獲取機制164四、模塊化組織間關系租的維護機制173小結175第五章 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡176第一節(jié) 形成模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡的實踐基礎176一、什么是模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡176二、模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡形成的微觀基礎——產(chǎn)品模塊化181三、模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡形成的中觀基礎——價值鏈模塊化183四、模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡形成的宏觀基礎——市場模塊化185第二節(jié) 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡的均衡187一、最終產(chǎn)品與中間產(chǎn)品廠商關系的建立188二、最終產(chǎn)品廠商利潤函數(shù)192三、生產(chǎn)方式均衡的確定196第三節(jié) 模塊化組織間關系演進的典型調查199第四節(jié) 模塊化組織間的共同演進202一、模塊化組織的動態(tài)演變202二、模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡的動態(tài)演變204三、模塊化組織間的協(xié)調與重整206小結209第六章 模塊化組織的成長及理論挑戰(zhàn)210第一節(jié) 現(xiàn)有組織理論的不足210一、模塊化組織的漸進成長210二、網(wǎng)絡理論解釋力的不足213三、對現(xiàn)有組織成長理論的補充213第二節(jié) 模塊化組織能力要素的管理217一、能力要素重組的激發(fā)因素——標準化217二、新型的模塊化組織的組織設計222三、能力要素轉型的戰(zhàn)略步驟227第三節(jié) 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡的組織設計227一、結構性維度的確定228二、關聯(lián)性維度的確定231第四節(jié) TCE(Transaction Cost Economics)理論的重新思考234一、TCE理論的基本假設和主要觀點234二、基于產(chǎn)品模塊化的TCE理論框架的局限237三、未來TCE理論所應關注的研究領域243小結245第七章 我國保險業(yè)模塊化經(jīng)營的探討247第一節(jié) 保險產(chǎn)品內涵的再認識249一、保險產(chǎn)品性質認識的回顧與評論249二、保險產(chǎn)品內涵的新詮釋254三、以顧客需求為導向的模塊化設計正在形成255第二節(jié) 我國保險公司規(guī)模經(jīng)濟的檢驗256一、文獻回顧257二、模型設定與研究設計259三、實證結果及分析264第三節(jié) 保險公司模塊化經(jīng)營的可行性267一、國外保險公司組織形態(tài)發(fā)展的新趨勢267二、保險公司模塊化經(jīng)營的特點270三、保險業(yè)務模塊化管理的規(guī)則性273四、我國保險產(chǎn)業(yè)模塊化經(jīng)營的障礙因素分析274第四節(jié) 我國保險業(yè)價值網(wǎng)重構278一、我國保險公司經(jīng)營模式發(fā)展的特點分析278二、國外保險公司縱向一體化解構的趨勢279三、我國保險業(yè)價值鏈的重構280小結284第八章 結論與啟示286第一節(jié) 主要研究結論286第二節(jié) 幾點啟示287附表291后記295
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