人力資源管理案例集

出版時間:2006-6  出版社:西南財經(jīng)大學出版社  作者:卿濤  頁數(shù):298  

內(nèi)容概要

  《人力資源管理案例集》與傳統(tǒng)教學模式完全不同的案例教學,這十幾年來發(fā)展迅速,成為管理類課程教學中不可或缺的一個環(huán)節(jié),它的重要性已經(jīng)得到國內(nèi)外商學院、實業(yè)界的一致認同。隨著教學實踐的深入,其優(yōu)越性不斷顯現(xiàn),同時它的缺點也逐漸暴露出來。這使我們萌發(fā)了自己編寫案例的沖動,以彌補人力資源案例教學的不足。

書籍目錄

上篇本土原創(chuàng)案例四川L集團的人力資源管理與變革什么制約著L集團的發(fā)展裝配質(zhì)量有問題責任在誰?管理變革從工作分析做起H公司的招聘吉森公司的“低成本”招聘、錄用戰(zhàn)略成本低嗎?CS天然氣采輸公司的新員工崗前培訓某商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司的員工績效考核訊佳公司運用平衡記分卡(BSC)進行績效考評之分析西南某焊材公司的薪酬管理晨曦公司的薪酬體系未雨綢繆,實現(xiàn)職業(yè)生涯的最佳發(fā)展——楊怡帆的職業(yè)生涯規(guī)劃劉助理的困惑訊捷的企業(yè)文化·G&L集團的“雙滿意”企業(yè)文化下篇國內(nèi)外知名企業(yè)案例迪士尼的人力資源管理實踐海爾集團的人力資源管理人才招聘:歐萊雅快速擴張的基石萬科招聘模式中的閃光點培訓為本,文化先行——摩托羅拉大學(中國)的員工培訓海信的人力資源開發(fā)與管理從“星星之火”到“成功秘笈”——通用電氣的績效考核管理星巴克的企業(yè)文化和全面薪酬體制從“股票期權”到“限制性股票”——微軟不斷創(chuàng)新的薪酬體制網(wǎng)絡英雄:丁磊AT&T公司的職業(yè)生涯管理以人為本,基業(yè)常青——沃爾瑪?shù)膯T工關系管理花旗的員工關系管理獨特的文化成就了美國西南航空公司聯(lián)合利華的e—HR建設

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