出版時(shí)間:2007-07-01 出版社:中國(guó)傳媒大學(xué)出版社 作者:?jiǎn)未竺?,鄭義龍 編 頁(yè)數(shù):348
內(nèi)容概要
《管理學(xué)》為十四章,前四章闡述管理與管理學(xué)、管理者、管理理論的形成與發(fā)展、管理環(huán)境與組織文化等內(nèi)容;第五至第十三章則以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理過(guò)程為序,分別闡述了計(jì)劃與目標(biāo)、決策、組織行為、組織結(jié)構(gòu)、組織變革與發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等;最后一章則主要介紹了管理成本與管理績(jī)效。 較之其他管理學(xué)教材,《管理學(xué)》以下幾個(gè)特征:一是內(nèi)容全面且較新?;景斯芾韺W(xué)研究的所有內(nèi)容,并對(duì)國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)成果進(jìn)行了大量的綜合、詮釋、充實(shí)和完善,吸收了國(guó)內(nèi)外學(xué)者近些年新的研究成果。二是結(jié)構(gòu)合理。從管理的本質(zhì)出發(fā)展開(kāi)論述,逐層深入,揭示管理的目標(biāo),符合學(xué)生的認(rèn)識(shí)順序。三是便于讀者學(xué)習(xí)。每章都附有教學(xué)目標(biāo)與學(xué)習(xí)重點(diǎn)、引導(dǎo)案例、思考題及實(shí)訓(xùn)題,便于讀者理解與把握所學(xué)內(nèi)容?! 豆芾韺W(xué)》吸收眾多版本長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,側(cè)重原理與案例分析,將培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)設(shè)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),力求內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,使之適合高等院校教學(xué)的需要。既可作為本科及高職高專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)及相關(guān)各專(zhuān)業(yè)教材,也可滿(mǎn)足各企事業(yè)單位管理人員、政府部門(mén)工作人員及其他讀者學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)的需要。
書(shū)籍目錄
前言第一章 管理與管理學(xué)第一節(jié) 管理的概念、性質(zhì)與意義第二節(jié) 管理的要素與職能第三節(jié) 管理現(xiàn)代化第四節(jié) 管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容和研究方法第二章 管理者第一節(jié) 管理者概述第二節(jié) 管理者的角色第三節(jié) 管理者的素質(zhì)與技能第四節(jié) 管理者群體第三章 管理理論的形成與發(fā)展第一節(jié) 中外早期管理思想第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和行為科學(xué)理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論第四章 管理環(huán)境與組織文化第一節(jié) 管理環(huán)境第二節(jié) 組織文化第五章 計(jì)劃與目標(biāo)第一節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃體系第二節(jié) 計(jì)劃流程第三節(jié) 組織目標(biāo)與目標(biāo)管理第四節(jié) 計(jì)劃編制方法第六章 決策第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策流程第三節(jié) 決策方式第四節(jié) 決策方法第七章 組織行為第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織理論第三節(jié) 個(gè)體行為第四節(jié) 群體行為第八章 組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)分析第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的典型形式第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行第九章 組織變革與發(fā)展第一節(jié) 組織變革的動(dòng)因第二節(jié) 組織變革的模式第三節(jié) 組織變革的阻力與對(duì)策第四節(jié) 組織發(fā)展第十章 領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第十一章 激勵(lì)第一節(jié) 激勵(lì)原理第二節(jié) 激勵(lì)的內(nèi)容理論第三節(jié) 激勵(lì)的過(guò)程理論第四節(jié) 激勵(lì)的強(qiáng)化理論第五節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)第十二章 協(xié)調(diào)第一節(jié) 協(xié)調(diào)的概念第二節(jié) 沖突第三節(jié) 信息溝通第四節(jié) 人際關(guān)系第十三章 控制第一節(jié) 控制概述第二節(jié) 控制工作過(guò)程第三節(jié) 管理控制的一般方法第十四章 管理成本與管理績(jī)效第一節(jié) 管理成本第二節(jié) 管理績(jī)效
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