水煮西游記

內(nèi)容概要

　　《水煮西游記》從培訓(xùn)師的角度，將《西游記》解讀成一部融合領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、客戶(hù)服務(wù)的管理書(shū)籍，把書(shū)中的精彩片斷與管理理論結(jié)合在了一起。

作者簡(jiǎn)介

　　郭城于新加坡國(guó)立大學(xué)獲得MBA學(xué)位，并擁有項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP）資格，他涉及的領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、客戶(hù)服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，服務(wù)過(guò)眾多世界500強(qiáng)公司，曾成功完成許多項(xiàng)目，涉及如物流、IT、生物制藥、政府、制造等行業(yè)。除職業(yè)領(lǐng)域外，郭城的興趣包括音樂(lè)、跆拳道和潛水。

書(shū)籍目錄

第一章　長(zhǎng)安往事第一回 速成培訓(xùn)師第二回 法海創(chuàng)業(yè)篇第三回 天地合謀篇第四回 戰(zhàn)略聯(lián)盟不再是夢(mèng)第五回 唐氏創(chuàng)業(yè)集團(tuán)第六回 抓猴頭理論第七回 新官上任三盆水第八回 搞定事情就是搞定人第九回 魏征的葬禮第十回 職業(yè)猴子的八項(xiàng)修煉第二章　昨日重現(xiàn)第十一回 都是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)第十二回 Yesterday Once More第十三回 NLP精靈的傳說(shuō)第十四回 男人四種第十五回 ERP是一種管理理念第十六回 態(tài)度決定NOTING第十七回 唐僧的績(jī)效面談第十八回 到達(dá)預(yù)期目的的必經(jīng)之路——懸崖第十九回 扁平化管理不是趨勢(shì)第二十回 白骨精的工作改進(jìn)報(bào)告第三章　重新受命第二十一回 唐僧武功升級(jí)之狀態(tài)的力量第二十二回 感覺(jué)就是一切第二十三回 用釣魚(yú)的方法增強(qiáng)執(zhí)行能力第二十四回 重新受命第二十五回 豬的價(jià)值取向第二十六回 關(guān)鍵在于關(guān)鍵路徑第二十七回 項(xiàng)目成功123第二十八回 S.M.A.R.T.原則第二十九回 用做生意的視角開(kāi)會(huì)第三十回 了解你的干系人第四篇　八戒情懷第三十一回 無(wú)為才能無(wú)所不為第三十二回 口才好不等于會(huì)溝通第三十三回 多往前想一步第三十四回 豬的迷人微笑第三十五回 豬八戒與高爾夫第三十六回 豬八戒的更多可能性第三十七回 開(kāi)發(fā)員工潛力就是提高業(yè)績(jī)第三十八回 大池塘里的小池塘第三十九回 胡蘿卜和大棒是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的第四十回 沙僧的職業(yè)生涯規(guī)劃第五篇　水簾洞天第六篇　法海之死第七篇　激情觀音

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　本書(shū)風(fēng)趣不失犀利，淺顯卻不失道理，是管理學(xué)愛(ài)好者、人力資源愛(ài)好者輕松入門(mén)書(shū)籍首選，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人修煉的必備書(shū)籍。　　劉軍 深圳大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)，人力資源研究所所長(zhǎng)　　一本書(shū)的價(jià)值在于啟迪思維、指引行為。郭城的書(shū)將看似晦澀的管理理論融入家喻戶(hù)曉的西游記故事中，幽默風(fēng)趣，快意恩仇，讓人在會(huì)心一笑之余更有思索。　　夏敬華 博士后 AMT研究院院長(zhǎng)　　本書(shū)一方面涵蓋了大量的信息，另一方面又簡(jiǎn)潔明快、文字優(yōu)美，我愿意將此書(shū)推薦給那些處于領(lǐng)導(dǎo)層的人士和其他的專(zhuān)業(yè)人士?！　⊥鹾?梅特勒－托利多公司中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理　　此書(shū)融幽默與智慧于一體，寓至理于談笑之中，本書(shū)作者郭城以西游記為背景，深入淺出將企業(yè)面臨的困境一一帶出，在讀書(shū)的同時(shí)給人以啟迪，實(shí)為不可多得的一本好書(shū)。　　梁偉成 中遠(yuǎn)房地產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)理

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