媒介市場(chǎng)與資本運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容概要

全球化心計(jì)化背景下我國(guó)廣播電視發(fā)展戰(zhàn)略研究系列之三。

書(shū)籍目錄

代總序：我們?nèi)绾闻c時(shí)俱進(jìn)?／胡正榮1  引言Perface   第一節(jié)  中國(guó)大眾傳播媒介的市場(chǎng)化歷史進(jìn)程      第二節(jié)  中國(guó)大眾傳播媒介市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀     第三節(jié)  媒介市場(chǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)42 第一章國(guó)際媒介市場(chǎng)分析   Chapter 1  Analysis on International Media   第一節(jié)媒介市場(chǎng)綜述   第二節(jié)  國(guó)際媒介市場(chǎng)外部環(huán)境探析 93 第三節(jié)  國(guó)際媒介市場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境分析   Chapter 2  International Media Capital Operation   第一節(jié)  資本·資本市場(chǎng)·資本運(yùn)營(yíng)      第二節(jié)  國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和資本運(yùn)營(yíng)概況     第三節(jié)  美國(guó)和歐洲媒介資本運(yùn)營(yíng)分析     第四節(jié)  當(dāng)前國(guó)際媒介集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)案例分析  129 第三章國(guó)內(nèi)媒介市場(chǎng)分析    Chapter 3  Analysis on Domestic Media Market    第一節(jié)  傳播生態(tài)環(huán)境對(duì)中國(guó)媒介體制的影響      第二節(jié)  國(guó)內(nèi)媒介市場(chǎng)分析——媒介的雙重角色和媒介市場(chǎng)    結(jié)構(gòu)    第三節(jié)  國(guó)內(nèi)媒介市場(chǎng)分析——媒介產(chǎn)業(yè)鏈 181 第四章國(guó)內(nèi)媒介資本運(yùn)營(yíng)Chapter 4 Domestic Media Capital Operation第一節(jié)  廣播電視媒介與資本結(jié)合的必要性分析      第二節(jié)  中國(guó)媒介與資本結(jié)合的可行性分析       215  第五章  當(dāng)前我國(guó)廣播電視媒介資本運(yùn)營(yíng)概況    Chapter 5  Outline of current Broadcasting Media Capita    Operation    第一節(jié)  廣播電視媒介資本的重組          第二節(jié)  當(dāng)前廣播電視媒介資本重組過(guò)程中的問(wèn)題分析及    對(duì)策        第三節(jié)媒介資本運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析           第四節(jié)  國(guó)內(nèi)民營(yíng)節(jié)目制作公司的運(yùn)營(yíng)模式  ……

章節(jié)摘錄

書(shū)摘    1991年12月27日，俄羅斯聯(lián)邦通過(guò)第一部新聞法

媒體關(guān)注與評(píng)論

我們?nèi)绾闻c時(shí)俱進(jìn)?——代總序胡正榮                                     （一）  說(shuō)到中國(guó)的廣播電視業(yè)，一個(gè)有目共睹的事實(shí)便是，我們只用了近20年便發(fā)展壯大到了西方發(fā)達(dá)國(guó)家需要30多年乃至更長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)到的規(guī)模。截至2001年底，我國(guó)已有廣播電臺(tái)301家，廣播節(jié)目1935套；電視臺(tái)357家，電視節(jié)目2194套；有線(xiàn)電視用戶(hù)9091萬(wàn)戶(hù)①。頻率、頻道大量增加，節(jié)目數(shù)量和質(zhì)量大幅度提升，由廣播電視帶動(dòng)的消費(fèi)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也明顯壯大?？傊痪湓?huà)，我們的廣播電視業(yè)成績(jī)斐然。    不過(guò)，自20世紀(jì)90年代末、本世紀(jì)初以來(lái)，我們的廣播電視業(yè)明顯地感受到了發(fā)展中的困惑和問(wèn)題。其實(shí)，這與我國(guó)日益走向開(kāi)放、更加進(jìn)步中出現(xiàn)的困惑是同步的。這種感受隨著我們加人世界貿(mào)易組織(WTO)、我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的進(jìn)一步深化改革而變得更加強(qiáng)烈，更具有不確定性。    在肯定成就的同時(shí)，我們也可以看到我國(guó)的廣播電視實(shí)踐中的諸多難題，“目光短淺，視野狹隘；體制不順，機(jī)制不活；各自為政，力量分散；方向不明，后勁不足”(徐光春語(yǔ))。實(shí)踐競(jìng)進(jìn)的速度之快，以至于紛紛以快對(duì)快，只有時(shí)間用來(lái)關(guān)注具體戰(zhàn)術(shù)，而沒(méi)有時(shí)間研究整體戰(zhàn)略；只有心思沿襲他人和前人的經(jīng)驗(yàn)，而沒(méi)有心力引進(jìn)科學(xué)理念與運(yùn)作；只能進(jìn)行腳疼醫(yī)腳，頭疼醫(yī)頭的局部改良，而不可能進(jìn)行全局性的系統(tǒng)創(chuàng)新；只能涉及節(jié)目等表層調(diào)整，而無(wú)力進(jìn)行機(jī)制、制度等深層改革。我們需要小思路，更需要大智慧!    面對(duì)廣播電視實(shí)踐提出的種種問(wèn)題，學(xué)術(shù)界則顯得要么無(wú)動(dòng)于衷，要么全身進(jìn)入。前者保持了學(xué)術(shù)的獨(dú)立和高潔，但是，學(xué)術(shù)生命略顯蒼白無(wú)力；后者積極實(shí)踐，以身作則，但是，難免事本主義，我注六經(jīng)。前者只顧抬頭看路；后者只顧埋頭拉車(chē)。    傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)范式和話(huà)語(yǔ)體系難以勝任變化如此迅速而劇烈的時(shí)代和如此多樣化的事業(yè)。我們努力嘗試與時(shí)俱進(jìn)，建構(gòu)新的學(xué)術(shù)范式。這或許也是我們這些中青年學(xué)者必須完成的任務(wù)。                                          （二）    我們可以看到，前幾年的“新經(jīng)濟(jì)”和網(wǎng)絡(luò)狂潮給我們的實(shí)踐和研究以清醒的一擊。在泡沫破裂、浮躁漸退的時(shí)候，人們又重新認(rèn)識(shí)曾經(jīng)被視為過(guò)時(shí)的觀念和運(yùn)作。戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略制定便是曾經(jīng)被認(rèn)為落伍的東西。就在幾年前，人們還認(rèn)為當(dāng)今世界變化如此迅速，當(dāng)人們花太多的時(shí)間去制定戰(zhàn)略的時(shí)候，社會(huì)、市場(chǎng)早已經(jīng)發(fā)生了變化，從而使制定的戰(zhàn)略成廢紙一張。但是，近兩年來(lái)，特別是當(dāng)產(chǎn)業(yè)兼并和整合日益成為家常便飯的時(shí)候，人們?cè)絹?lái)越覺(jué)得戰(zhàn)略的研究和制定是如此之重要。    “戰(zhàn)略回歸”已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征并成為一個(gè)熱潮。為什么?人們從潮漲潮落中認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)自身的發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)而深入的研究與思考，通過(guò)制定戰(zhàn)略來(lái)調(diào)動(dòng)、積累和優(yōu)化所有的優(yōu)勢(shì)資源，才可能在市場(chǎng)上建立起真正有效的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    加入WTO后，我國(guó)市場(chǎng)上必將會(huì)有一批勝利者，也會(huì)有一大批失敗者。我們廣播電視的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)還遠(yuǎn)未充分，市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成熟，我們媒體的整體成本與效益有著明顯的剪刀差，我們廣播電視的產(chǎn)品缺乏變化等等，這些問(wèn)題使得我們不得不思考這樣一個(gè)問(wèn)題，即我國(guó)廣播電視業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在? ……

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