電子媒介經(jīng)營(yíng)與管理

內(nèi)容概要

全面詳實(shí)的論述，生動(dòng)豐富的案例；傳播學(xué)、新聞學(xué)、教育學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合?！　∩婕半娮用浇榻?jīng)營(yíng)與管理的方方面面：上層管理、人力資源、節(jié)目策劃、時(shí)間銷售等。　　本書(shū)展現(xiàn)了自1996年美國(guó)《電訊法》出臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后發(fā)生在美國(guó)廣播電視業(yè)界的各種變化，反映了業(yè)界管理層為適應(yīng)這些變化而做出的種種努力。專業(yè)化的觸角和論述為我國(guó)傳媒業(yè)適應(yīng)加入WTO之后的形勢(shì)以及自身的變化提供了不可多得的借鑒。

作者簡(jiǎn)介

彼德·K．普林格爾  哲學(xué)博士田納西大學(xué)查塔努加分校傳播學(xué)教授，曾擔(dān)任過(guò)電臺(tái)總經(jīng)理，新聞與公共事務(wù)部主任、新聞撰稿人、制片人、主持人、電視新聞編輯等多種職務(wù)。是一位深受歡迎的教授，并獲得過(guò)多項(xiàng)學(xué)術(shù)大獎(jiǎng)。

書(shū)籍目錄

主編的話前言謝辭第一章　廣播電臺(tái)/電視臺(tái)的管理　管理的定義　管理思想的演變    古典學(xué)派    行為學(xué)派    管理科學(xué)    現(xiàn)代管理思想　管理層級(jí)　管理職能    計(jì)劃    組織    影響或指導(dǎo)    控制　管理職責(zé)    人際職責(zé)    信息職責(zé)    決策職責(zé)　管理技能　影響管理的因素    合法股東    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手    政府    勞動(dòng)力    工會(huì)    公眾    廣告客戶    經(jīng)濟(jì)活動(dòng)    廣播電視行業(yè)    社會(huì)因素    技術(shù)　將來(lái)如何　總結(jié)　案例分析    練習(xí)　注釋　補(bǔ)充讀物第2章  財(cái)務(wù)管理　會(huì)計(jì)職能    規(guī)劃財(cái)務(wù)記錄    準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表　成本控制　監(jiān)控財(cái)務(wù)進(jìn)展　將來(lái)如何　總結(jié)　案例分析    練習(xí)　注釋　補(bǔ)充讀物第3章  人力資源管理　人力資源管理的功能    人事安排    環(huán)境認(rèn)知、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)    報(bào)酬    安全與健康    員工關(guān)系　……第4章　廣播電視節(jié)目策劃第5章　廣播電視銷售第6章　廣播電視推廣與營(yíng)銷第7章　廣播電視法規(guī)第8章　有線電視系統(tǒng)的管理第9章　公共廣播電臺(tái)/電視臺(tái)的管理第10章　步入電子媒體行業(yè)附錄　電視家長(zhǎng)指南參考書(shū)目　譯者謝辭

章節(jié)摘錄

書(shū)摘    從某種程度上講，有線系統(tǒng)的收入來(lái)源與此略有差別。有線系統(tǒng)的大部分收入來(lái)源于其用戶。但是，有線系統(tǒng)(特別是由廣告商贊助的有線衛(wèi)星網(wǎng))也開(kāi)始通過(guò)向當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)的廣告商銷售時(shí)段來(lái)增加廣告收入。另外，付費(fèi)收看重大事件轉(zhuǎn)播和點(diǎn)播電影正變?yōu)榱硪粋€(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)法律要求，有線系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商還要把一些頻道租給第三方使用，如此產(chǎn)生的租金則構(gòu)成另外一部分營(yíng)業(yè)收入。    支出支出可以分為“直接支出”和“運(yùn)營(yíng)及其他支出”。直接支出是指付給廣告代理商的傭金；運(yùn)營(yíng)和其他支出可以按照組織結(jié)構(gòu)一一列出。通常，運(yùn)營(yíng)及其他支出反映各主要部門或活動(dòng)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)成本。在廣播電臺(tái)／電視臺(tái)里，這些部門包括技術(shù)(工程)、節(jié)目、銷售、推廣、新聞、總務(wù)和行政管理等部門的支出。    其他支出是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的其他現(xiàn)金和非現(xiàn)金支出。折舊費(fèi)是非現(xiàn)金支出的一個(gè)典型例子，它產(chǎn)生于有形資產(chǎn)(比如說(shuō)車間和設(shè)備)的注銷。通常，固定資產(chǎn)在其使用年限內(nèi)每年都按等值折舊。資產(chǎn)價(jià)值的這種系統(tǒng)性年度折舊費(fèi)是一種支出，并要在損益表中反映出來(lái)。    目前的美國(guó)稅法將有形資產(chǎn)分3年、5年、7年、10年、15年、20年和41年7個(gè)使用年限，以計(jì)算折舊費(fèi)用。其他非現(xiàn)金支出則可分?jǐn)?。即在一定時(shí)期內(nèi)從某賬目?jī)?nèi)系統(tǒng)性地扣除。執(zhí)照價(jià)值就是一項(xiàng)可以分?jǐn)偟闹С?，這一點(diǎn)前面已經(jīng)提到過(guò)。    分?jǐn)傄辉~也經(jīng)常適用于節(jié)目合同這種現(xiàn)金支出項(xiàng)目中。分?jǐn)偣?jié)目合同支出有多種方法：一種方法是直線法，即在合同期限內(nèi)每年扣除均等額度；另一種方法叫加速分?jǐn)偡?，即在合同期限?nèi)，早期階段的扣除費(fèi)用大于晚期階段的扣除費(fèi)用，其理論依據(jù)是節(jié)目初創(chuàng)期的價(jià)值最大。以上兩種方法的詳細(xì)內(nèi)容可在本行業(yè)的出版物中找到，例如有線無(wú)線業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)(BcFM)出版的《廣播公司會(huì)計(jì)手冊(cè)》。值得注意的是，分?jǐn)偟墓?jié)目合同費(fèi)用可以抵稅，所以它通常應(yīng)記在“節(jié)目成本”賬目，而不計(jì)入“其他支出”賬目。    另外一種常見(jiàn)的其他支出是利息。購(gòu)置資產(chǎn)、購(gòu)買設(shè)備或更新設(shè)施等往往需要貸款，而利息則是根據(jù)貸款數(shù)額而支付的額外費(fèi)用。    支出在結(jié)算時(shí)歸入產(chǎn)生開(kāi)支的部門，對(duì)運(yùn)營(yíng)起到整體作用的必要開(kāi)支，比如公共設(shè)施費(fèi)等，則通常歸入總務(wù)和行政成本。以下是廣播電臺(tái)／電視臺(tái)的其他部門支出：    技術(shù)部門    ·設(shè)備保養(yǎng)與維修所需的零件和耗材    ·播出線路租賃    ·播出設(shè)備和演播室設(shè)備的顯像管    節(jié)目部門    ·節(jié)目購(gòu)買    ·活動(dòng)播出權(quán)(如體育報(bào)道)    ·錄制    ·音樂(lè)使用許可費(fèi)    ·耗材(如錄像帶)    ·遠(yuǎn)距離播出線路使用費(fèi)    銷售部門    ·員工工資    ·付給廣播電臺(tái)／電視臺(tái)代表公司的傭金    ·貿(mào)易廣告    ·觀眾評(píng)估    ·差旅和娛樂(lè)    推廣部門    ·業(yè)務(wù)推廣    ·節(jié)目廣告與推廣    ·調(diào)研    ·銷售規(guī)劃    新聞部門    ·錄像帶    ·錄制、磁帶、文案    ·膠片    ·通訊社    ·照片沖冼    ·藝術(shù)消耗品    ·總務(wù)與行政部門    ·建筑和辦公設(shè)備維護(hù)    ·公共設(shè)施    ·租金    ·稅收和保險(xiǎn)    ·專業(yè)服務(wù)(如法律、會(huì)計(jì))    ·辦公室消耗品、郵資、電話與電報(bào)    ·廣播電臺(tái)／電視臺(tái)所有車輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)    ·報(bào)刊訂閱費(fèi)與預(yù)付款    ·捐助和捐贈(zèng)    ·差旅和娛樂(lè)    從收入中扣除運(yùn)營(yíng)支出后即可確定利潤(rùn)或虧損。利潤(rùn)是收入超出支出的差額。由收入減去運(yùn)營(yíng)支出而得出的利潤(rùn)是運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，其中，運(yùn)營(yíng)支出不包括非現(xiàn)金支出，比如前面討論過(guò)的折舊和分?jǐn)?。一旦確定了運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，再減去折舊、分?jǐn)偤吐?lián)邦、州、地方稅收，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)扣除其他費(fèi)用和稅收之后被稱為純利潤(rùn)。    為了使經(jīng)營(yíng)切實(shí)有效．電子媒體管理者們不僅要知道其企業(yè)每年的利潤(rùn)是多少，更要知道其企業(yè)每年產(chǎn)生了多少現(xiàn)金交易?，F(xiàn)金流是用來(lái)描述產(chǎn)生現(xiàn)金交易量的術(shù)語(yǔ)。把扣除的折舊、分?jǐn)?、利息、稅金等支出加回到凈利?rùn)中就可得到現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流這一術(shù)語(yǔ)可以用來(lái)確定電子媒體的資產(chǎn)價(jià)值。有關(guān)這些概念的詳細(xì)闡述，請(qǐng)參閱第10章“進(jìn)入電子媒體行業(yè)”。    完整的損益表總是將以物易物納入討論的范圍。以物易物是指用廣告時(shí)段來(lái)交換商品和服務(wù)。以物易物作為一種直接交易，不必向廣告代理商支付傭金，而且，根據(jù)某些廣播電臺(tái)／電視臺(tái)或有線系統(tǒng)的政策，也不必向業(yè)務(wù)人員支付傭金。但這些交易必須在財(cái)務(wù)報(bào)表中加以記載，主要涉及的問(wèn)題包括轉(zhuǎn)賬金額和記賬時(shí)間。    廣播／有線財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)(BCFM)建議。這種交易的價(jià)值等于由以物易物所省下來(lái)的現(xiàn)金的價(jià)值。至于記賬時(shí)間，該協(xié)會(huì)概括了三種方法：(1)以相同時(shí)間、相同金額記錄收入和支出；(2)在以物易物合同期內(nèi)，以等值記錄收入和支出；(3)廣告播出時(shí)記錄收入，使用商品和服務(wù)時(shí)記錄支出。在記賬時(shí)間的方法上，以上三者必選其一，并將其貫穿始終。    和資產(chǎn)負(fù)債表一樣，損益表的編制也是從編制賬目表開(kāi)始。下面以G30dstar廣播公司所使用的圖表為例。所有的會(huì)計(jì)賬目都有一個(gè)四位數(shù)編號(hào)和一個(gè)說(shuō)明。收入賬戶的編號(hào)是從4000到4999，代理商的傭金編號(hào)是從5000到5005，支出科目編號(hào)是從6000到8920。Goodstar廣播公司是在以物易物合同期內(nèi)規(guī)定的廣告播出后，記錄收入和最終支出的。通過(guò)以時(shí)段交換商品或服務(wù)，使廣播公司節(jié)省了現(xiàn)金支出。    ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

前言在本書(shū)第三版推出后的幾年里，傳媒領(lǐng)域發(fā)生了重大的變化：ABC(美國(guó)廣播公司)和cBs(哥倫比亞廣播公司)等兩大廣播網(wǎng)先后易主；有線傳媒巨頭時(shí)代華納兼并特納廣播公司；網(wǎng)絡(luò)廣播時(shí)代來(lái)臨；60多年來(lái)第一次大規(guī)模修訂電子通訊法。    新版《電子媒體經(jīng)營(yíng)與管理》旨在為新千年的電子媒體專業(yè)的學(xué)生提供管理知識(shí)，并指明電子媒體管理面臨的空前挑戰(zhàn)。因此，媒體領(lǐng)域的諸多變化到底意味著什么，就成為本書(shū)重點(diǎn)考察的內(nèi)容。    本書(shū)在結(jié)構(gòu)上僅做了一點(diǎn)調(diào)整，即在每章都增加一個(gè)單元，對(duì)該章所探討的話題進(jìn)行前景展望，而不是試圖在最后一章里對(duì)無(wú)限廣闊的未來(lái)進(jìn)行整體預(yù)測(cè)。    現(xiàn)存的所有章節(jié)在內(nèi)容上都有所更新，某些章節(jié)甚至做了大幅度的動(dòng)。每章都增加了新案例分析。從專業(yè)術(shù)語(yǔ)表和參考書(shū)目可以看出以新語(yǔ)言和新著作為代表的所謂“多媒體時(shí)代”(Megamedia)的特色。    我們感謝那些對(duì)本書(shū)第三版提出批評(píng)和建議的評(píng)論家和使用者。我們尤其感謝焦點(diǎn)出版社(Focal Press)的工作人員，特別是我們的編輯泰瑞·雅迪克(Terri Jadjck)女士——她的理解和耐心無(wú)與倫比。

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