電子商務(wù)概論

內(nèi)容概要

全書共分為五個(gè)部分?！　〉谝徊糠譃榈?章，講述了電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展等基礎(chǔ)知識(shí)，在揭示電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)討論企業(yè)電子商務(wù)的內(nèi)涵和電子商務(wù)活動(dòng)的管理特征?！　〉诙糠譃榈?～3章，分析了電子商務(wù)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，將包括技術(shù)在內(nèi)的對(duì)企業(yè)開展電子商務(wù)直接或間接影響的因素概括在內(nèi)，涵蓋了社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、技術(shù)等宏觀影響因素，以及消費(fèi)者市場(chǎng)、組織市場(chǎng)、供應(yīng)鏈管理等微觀因素。　　第三部分為第4章，從電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略整合入手，討論了電子商務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施，給出了電子商務(wù)企業(yè)整合戰(zhàn)略支持系統(tǒng)的基本內(nèi)容。　　第四部分為第5～6章，主要是系統(tǒng)地描述了企業(yè)開展電子商務(wù)的模式和方法，涉及了企業(yè)電子商務(wù)模式的定位、空間演變和模式價(jià)值評(píng)價(jià)等基本內(nèi)容，并從產(chǎn)品、服務(wù)和品牌三個(gè)方面說明了企業(yè)電子商務(wù)的基本策略?！　〉谖宀糠譃榈?～8章，通過對(duì)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新等前沿問題的討論，給出企業(yè)更好地開展電子商務(wù)活動(dòng)的基本思路。

書籍目錄

第1章  緒論　學(xué)習(xí)目標(biāo)　  引例  IBM電子商務(wù)之路  1.1  新經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)  1.2  電子商務(wù)的內(nèi)涵.  相關(guān)鏈接  思科創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的四堂課  本章小結(jié)  主要概念和觀念  思考題第2章  影響電子商務(wù)的宏觀環(huán)境因素　學(xué)習(xí)目標(biāo)　  引例  “跳蚤信用”考驗(yàn)向上購(gòu)物平臺(tái)  2.1  影響電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)因素  2.2  影響電子商務(wù)的政治法律因素  相關(guān)鏈接  韓國(guó)電子商務(wù)及法規(guī)概況  2.3  影響電子商務(wù)的社會(huì)文化因素  2.4  影響電子商務(wù)的技術(shù)因素  相關(guān)鏈接  破解全球兩大密碼算法  讓電子商務(wù)不安全  本章小結(jié)  主要概念和觀念  思考題第3章  影響電子商務(wù)的微觀環(huán)境因素　學(xué)習(xí)目標(biāo)  引例  海爾的電子商務(wù)平臺(tái)  3.1  影響電子商務(wù)的市場(chǎng)因素  3.2  供應(yīng)鏈管理對(duì)電子商務(wù)的影響  相關(guān)鏈接  2005年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況  本章小結(jié)  主要概念和觀念  思考題第4章  電子商務(wù)戰(zhàn)略　學(xué)習(xí)目標(biāo)　引例  攜程旅游的“鼠標(biāo)+水泥”　4.1  電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　4.2  電子商務(wù)戰(zhàn)略整合　4.3  電子商務(wù)整合戰(zhàn)略的支持系統(tǒng)　相關(guān)鏈接  瀛海威的電子商務(wù)戰(zhàn)略　本章小結(jié)　主要概念和觀念　思考題第5章  電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析　學(xué)習(xí)目標(biāo)　引例  阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)模式　5.1  電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式細(xì)分定位　5.2  電子商務(wù)模式的空間演變　5.3  電子商務(wù)模式的價(jià)值評(píng)價(jià)　相關(guān)鏈接  云網(wǎng)的電子商務(wù)模式　本章小結(jié)　主要概念和觀念　思考題第6章　電子商務(wù)策略分析第7章　電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理第8章　電子商務(wù)創(chuàng)新附錄參考文獻(xiàn)

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