會(huì)計(jì)學(xué)精要

內(nèi)容概要

本書將教會(huì)管理者像專業(yè)會(huì)計(jì)那樣內(nèi)行地在商戰(zhàn)中成功地運(yùn)用會(huì)計(jì)信息。通過(guò)閱讀本書，讀者能夠：學(xué)會(huì)該向會(huì)計(jì)人員提什么問(wèn)題；了解他們作為管理者在會(huì)計(jì)控制中的作用；認(rèn)識(shí)到相對(duì)管理目標(biāo)而言，會(huì)計(jì)信息的局限性；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并懂得如何運(yùn)用會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)解決這些問(wèn)題。

書籍目錄

序致謝評(píng)論者導(dǎo)論第一篇  會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表概述  第1章  會(huì)計(jì)框架，財(cái)務(wù)報(bào)表和一些會(huì)計(jì)概念   案例1  化學(xué)燈公司  第2章  會(huì)計(jì)記錄簡(jiǎn)介  案例2  頂好錄像帶公司  案例3  漢森滑器材公司  案例4  小威廉·里格雷公司  第3章  財(cái)務(wù)比率和財(cái)務(wù)報(bào)表分析簡(jiǎn)介  案例5  鑒定不同行業(yè)第二篇  會(huì)計(jì)計(jì)量和報(bào)告  第4章  流動(dòng)資產(chǎn)會(huì)計(jì)  案例6  先進(jìn)先出還是后進(jìn)先出：這是一個(gè)問(wèn)題  案例7  森美銷售公司（A）  案例8  丹尼爾·多賓斯有限公司  第5章  確認(rèn)收入和費(fèi)用：何時(shí)獲得收益？  案例9  R.J.雷諾茲煙草公司  第6章  財(cái)產(chǎn)、廠房、設(shè)備及其他資產(chǎn)的計(jì)量  案例10  德?tīng)査娇展竞头好篮娇展镜恼叟f  案例11  德?tīng)査娇展竞头好篮娇展镜恼叟f  案例11  堪薩斯城澤菲斯棒球俱樂(lè)部  案例12  購(gòu)買時(shí)間  第7章  會(huì)計(jì)人員的通用語(yǔ)言  案例13  WPP集團(tuán)及其購(gòu)并活動(dòng)  第8章  債務(wù)與時(shí)間  案例14  勞林伯格精密工程公司  案例15  貝爾格雷弗公司  案例16  美國(guó)風(fēng)力股份有限公司：公司背景  案例17  美國(guó)風(fēng)力股份有限公司  案例18  國(guó)際紙張公司（A）  案例19  航空?？停▋?yōu)惠）會(huì)計(jì)  案例20  稅收情況  第9章  所有者權(quán)益的介紹  ……  第10章  理解現(xiàn)金流量表第三篇  管理財(cái)務(wù)報(bào)告  第11章  會(huì)計(jì)原則的多樣性：戰(zhàn)略必須還是戰(zhàn)略選擇？  第12章  成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介  第13章  間接成本核算  第14章  作業(yè)會(huì)計(jì)——成本核算的另一種方法  第15章  一個(gè)成本系統(tǒng)不夠用  第16章  標(biāo)準(zhǔn)成本及差異第五篇  管理的業(yè)績(jī)衡呈  第17章  責(zé)任中心與業(yè)績(jī)衡量  第18章  平衡表式記分卡體系——促進(jìn)業(yè)績(jī)改善的衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵詞匯

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