通向成功的創(chuàng)造力

內(nèi)容概要

本書將就復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的創(chuàng)造力、營(yíng)造創(chuàng)造型公司氛圍、尋求經(jīng)營(yíng)開發(fā)機(jī)遇、選擇與發(fā)掘創(chuàng)造型人才、嘉獎(jiǎng)具有創(chuàng)造力的活動(dòng)、防止公司出現(xiàn)呆滯狀況等問題進(jìn)行詳細(xì)的論述。    本書將從實(shí)用的角度探討一系列的運(yùn)作方式，以啟發(fā)您的思維，使您能在通向成功問題上做出明智的決策。    該書能使您：    了解阻礙成功的創(chuàng)造力與創(chuàng)新的關(guān)鍵因素；    主導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；    有效地營(yíng)造活躍的公司氛圍并促進(jìn)創(chuàng)造力和創(chuàng)新；    策劃一種組織管理戰(zhàn)略以滿足顧客與不斷變化的市場(chǎng)需求；    完善發(fā)掘與招聘具有創(chuàng)造力人才的過程與制度；    開發(fā)可供嘉獎(jiǎng)未來經(jīng)營(yíng)的一些方法。    本書將著重討論公司和公司的高級(jí)管理者在引進(jìn)新觀念、新思想的過程中所遇到的問題，以及在把握新的商業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)所面臨的困難。    本書具有相互性，在您把作者的思想介紹給公司里其他管理者之前，也為您提供了檢驗(yàn)作者的某些思想的機(jī)會(huì)。    本書的宗旨是：使商界人士最大限度地發(fā)揮自己的潛能。在創(chuàng)造力方面的努力是挑戰(zhàn)的核心。    本書奉獻(xiàn)給以下三類商界人士：    1 通過創(chuàng)造力或創(chuàng)新的努力使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到超乎預(yù)料的發(fā)展，并以此為樂趣、富有經(jīng)驗(yàn)的人士。    2 正在執(zhí)行經(jīng)營(yíng)管理方案并希望通過創(chuàng)新實(shí)踐使他們?cè)诠镜淖饔弥饾u與創(chuàng)造新的商機(jī)相適應(yīng)的人士。    3 認(rèn)為此書的結(jié)構(gòu)有益于戰(zhàn)略實(shí)踐教學(xué)及遠(yuǎn)程教育并從事管理學(xué)教學(xué)的教師們。

書籍目錄

前言第1章 導(dǎo)論：戰(zhàn)略性的創(chuàng)造力  獨(dú)立的調(diào)查  公司在管理創(chuàng)造力上的壓力  戰(zhàn)略性的人才管理  戰(zhàn)略策劃的作用  創(chuàng)造力戰(zhàn)略的重要組成部分  您的個(gè)人目標(biāo)：保證對(duì)創(chuàng)造力的責(zé)任第2章 創(chuàng)造型公司氛圍  創(chuàng)造型公司的階石  經(jīng)營(yíng)改革的基礎(chǔ)第3章 創(chuàng)新和戰(zhàn)略策劃者的機(jī)遇  領(lǐng)先公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略  影響創(chuàng)新成敗的因素第4章 對(duì)創(chuàng)造型人才的選用  建立創(chuàng)造型公司需要考慮的用人觀念  開發(fā)創(chuàng)造能力  不同公司的人才選用標(biāo)準(zhǔn)  用以支持用人制度的公司首創(chuàng)精神  對(duì)公司期望的重新考察第5章 發(fā)掘創(chuàng)造型人才  審計(jì)制度的設(shè)計(jì)  審計(jì)實(shí)踐  以新思維獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第6章 嘉獎(jiǎng)創(chuàng)造型活動(dòng)  具有創(chuàng)造力的嘉獎(jiǎng)制度  嘉獎(jiǎng)與認(rèn)可的新方法  來自公共部門的啟迪  保持嘉獎(jiǎng)制度與認(rèn)可制度的平衡第7章 防止公司的呆滯狀況  人員管理的創(chuàng)造性戰(zhàn)略  貴公司如何獲得經(jīng)營(yíng)的發(fā)展  把握公司創(chuàng)造力的溫度注釋推薦書目索引

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