組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

每章前附 本章目標(biāo) ，章后附 案例分析 、 本章小結(jié) 、 關(guān)鍵概念 、 思考題 。 一、 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展 1、 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展 2、 組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢 3、 我國組織行為學(xué)的發(fā)展和研究領(lǐng)域二、 組織行為學(xué)的研究方法 1、 組織行為學(xué)研究的構(gòu)思和設(shè)計 2、 研究的測量與評價 3、 研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論三、 知覺與個體決策 1、 知覺的相關(guān)理論 2、 歸因理論與知覺偏差 3、 個體決策四、 個體綜合素質(zhì) 1、 能力與管理技能 2、 人格與管理 3、 價值觀五、 工作激勵 1、 激勵的概念 2、 激勵的內(nèi)容理論 3、 激勵的過程理論 4、 激勵在管理中的應(yīng)用六、 態(tài)度和壓力管理 1、 態(tài)度 2、 工作滿意與績效 3、 壓力理論與壓力管理策略七、 群體動力學(xué) 1、 群體發(fā)展階段與群體關(guān)系 2、 群體規(guī)范和群體內(nèi)聚力 3、 群體決策八、 團隊管理 1、 團隊的定義與特征 2、 高效團隊的形成與發(fā)展 3、 團隊決策與團隊管理九、 溝通與群體間動力學(xué) 1、 溝通 2、 群體間關(guān)系十、 沖突、談判和權(quán)力 1、 沖突管理 2、 談判 3、 權(quán)力十一、領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策 1、 領(lǐng)導(dǎo)概述 2、 領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論 3、 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論 4、 管理決策的理論和方法十二、組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計 1、 組織理論 2、 組織結(jié)構(gòu) 3、 組織設(shè)計與權(quán)變因素十三、組織文化 1、 組織文化的概念與作用 2、 我國企業(yè)文化的建設(shè) 3、 跨文化組織管理十四、組織的變革與發(fā)展 1、 組織的變革和組織發(fā)展理論 2、 組織發(fā)展與管理改革的途徑 3、 組織學(xué)習(xí)附錄一附錄二主要參考文獻 .......

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