軟件項目管理

內(nèi)容概要

項目管理是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分，它是提高工作效率進(jìn)而使項目獲得成功的一套有效的方法。本書論述了軟件項目及項目管理的基本概念，涉及從項目的啟動、計劃、執(zhí)行到收尾階段的整個項目生命期的要點。從項目管理的角度，對軟件項目開發(fā)過程管理和軟件項目后期管理的各個環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行分析。全書內(nèi)容包括軟件項目管理的概念、軟件項目的需求管理、生命周期、可行性研究、人力資源管理、溝通管理、沖突管理、合同管理、時間管理、成本管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、配置管理、收尾管理等內(nèi)容，同時在各個章節(jié)都附有具體案例，這些啟發(fā)性的案例本身就是對軟件開發(fā)項目管理最好的注解。在每章后面還配有思考與練習(xí)題，供讀者復(fù)習(xí)鞏固之用。　　理論與實踐相結(jié)合、實用性可讀性相結(jié)合是本書的最大特點。本書可供軟件項目管理人員、軟件開發(fā)人員閱讀，同時也可作為大學(xué)本科生及研究生項目管理課程的教材或作為項目管理人員的培訓(xùn)教材，有興趣了解軟件項目管理的人士可利用本書進(jìn)行自學(xué)。

書籍目錄

第1章　軟件項目管理概述　1.1　項目及其特征　1.2　項目管理概述　案例研究　習(xí)題第2章　項目的生命期和管理過程　2.1　項目的生命周期　2.2　軟件項目管理過程　案例研究　習(xí)題第3章　項目經(jīng)理與項目組織　3.1　項目相關(guān)利益主體　3.2　項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力　3.3　項目組織類型　案例研究　習(xí)題第4章　人力資源管理與團(tuán)隊建設(shè)　4.1　人力資源管理　4.2　項目團(tuán)隊建設(shè)　4.3　團(tuán)隊的激勵　案例研究　習(xí)題第5章　項目溝通與沖突管理　5.1　項目溝通管理　5.2　項目沖突管理　案例研究　習(xí)題第6章　項目可行性研究與啟動　6.1　項目識別　6.2　可行性研究　6.3　項目啟動　案例研究　習(xí)題第7章　項目招投標(biāo)與合同管理　7.1　招投標(biāo)的基本程序　　7.2　編寫項目標(biāo)書　7.3　項目合同管理　案例研究　　習(xí)題第8章　軟件項目需求與變更管理　8.1　軟件項目需求管理概述　8.2　軟件項目任務(wù)分解　8.3　軟件需求的變更控制　案例研究　習(xí)題第9章　軟件項目的時間管理　9.1　軟件項目時間管理概述　9.2　進(jìn)度計劃圖　9.3　項目進(jìn)度估算　9.4　編制項目進(jìn)度計劃　9.5　軟件項目計劃的編寫　案例研究　習(xí)題第10章　軟件項目的成本管理第11章　軟件項目風(fēng)險管理第12章　軟件項目質(zhì)量管理第13章　軟件配置管理第14章　項目執(zhí)行與控制第15章　項目收尾與驗收參考文獻(xiàn)

圖書封面

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