企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論作了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、企業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制。本書的最大特點(diǎn)不僅體現(xiàn)在其清晰的脈絡(luò)上，即企業(yè)戰(zhàn)略的概念及其演進(jìn)→企業(yè)戰(zhàn)略分析→企業(yè)戰(zhàn)略選擇→企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施；更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例隨處可見，始終貫穿于本書的主線，使本書通俗易懂，且頗具啟發(fā)性。　　本書可以用作管理類院、校、系的?？粕?、本科生及其他相關(guān)各層次學(xué)生的教材，也可以作為有關(guān)管理課程的參考教材，還可以供廣大企業(yè)管理人員、科研人員以及其他對(duì)管理知識(shí)感興趣的人員學(xué)習(xí)和參考。

書籍目錄

第1篇　企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)　第1章　企業(yè)戰(zhàn)略概述　　◇導(dǎo)入案例　　1.1　企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命　　1.2　企業(yè)戰(zhàn)略　　1.3　企業(yè)戰(zhàn)略的層次　　◇案例分析　　◇本章思考題　第2章　企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理者　　◇導(dǎo)入案例　　2.1　企業(yè)戰(zhàn)略管理　　2.2　企業(yè)戰(zhàn)略管理的5項(xiàng)任務(wù)　　2.3　戰(zhàn)略管理者　　2.4　戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與演變　　◇案例分析　　◇本章思考題第2篇　企業(yè)環(huán)境分析　第3章　企業(yè)外部環(huán)境分析　　◇導(dǎo)入案例　　3.1　環(huán)境的不確定性分析　　3.2　企業(yè)宏觀環(huán)境分析　　3.3　企業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析　　◇案例分析　　◇本章思考題　第4章　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析　　◇導(dǎo)入案例　　4.1　企業(yè)的資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析　　4.2　企業(yè)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)地位分析　　4.3　SWOT分析　　◇案例分析　　◇本章思考題第3篇　企業(yè)戰(zhàn)略選擇　第5章　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　◇導(dǎo)入案例　　5.1　基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　5.2　攻防戰(zhàn)略　　5.3　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　◇案例分析　　◇本章思考題　第6章　不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　◇導(dǎo)入案例　　6.1　新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　6.2　成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　6.3　衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　6.4　分散行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　6.5　全球性行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　◇案例分析　　◇本章思考題　第7章　企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　　◇導(dǎo)入案例　　7.1　經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)　　7.2　跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析　　7.3　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式　　7.4　國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型　　7.5　跨國(guó)公司的組織和控制　　◇案例分析　　◇本章思考題　第8章　企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略　　◇導(dǎo)入案例　　8.1　密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略　　8.2　一體化戰(zhàn)略　　8.3　多元化戰(zhàn)略　　8.4　企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的方式　　◇案例分析　　◇本章思考題第4篇　企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制　第9章　企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇　　◇導(dǎo)入案例　　9.1　企業(yè)戰(zhàn)略制定　　9.2　戰(zhàn)略選擇　　9.3　戰(zhàn)略選擇模型　　9.4　企業(yè)戰(zhàn)略選擇的原則與戰(zhàn)略選擇誤區(qū)　　◇案例分析　　◇本章思考題　第10章　企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施　　◇導(dǎo)入案例　　10.1　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)　　10.2　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化　　10.3　戰(zhàn)略實(shí)施與資源配置　　10.4　戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效管理　　10.5　領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略管理　　◇案例分析　　◇本章思考題　第11章　企業(yè)戰(zhàn)略控制　　◇導(dǎo)入案例　　11.1　管理控制基礎(chǔ)　　11.2　戰(zhàn)略控制的過程　　◇案例分析　　◇本章思考題　第12章　戰(zhàn)略管理咨詢　　◇導(dǎo)入案例　　12.1　管理咨詢服務(wù)　　12.2　戰(zhàn)略咨詢服務(wù)　　◇案例分析　　◇本章思考題參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    企業(yè)戰(zhàn)略管理 PDF格式下載

---