財務(wù)管理學(xué)

前言

　　財務(wù)管理是關(guān)于資金的籌集、投資、營運和分配等一系列管理活動的總稱?，F(xiàn)代企業(yè)有四大基本管理職能，即市場營銷、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和人力資源管理，財務(wù)管理是四大基本管理職能之一，在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位?！　　柏攧?wù)管理學(xué)”是會計學(xué)科和財務(wù)管理學(xué)科的主干課程。財務(wù)管理知識是會計人員和管理人員應(yīng)掌握的基本知識。為了適應(yīng)新世紀(jì)我國經(jīng)濟發(fā)展對財務(wù)管理人才的迫切需要，貫徹教育部關(guān)于培養(yǎng)高等院校實用人才的有關(guān)精神，按照教育部制定人才培養(yǎng)方案我們編寫了本書。本書既繼承了我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論，又吸收了國際上最新的財務(wù)管理研究成果，充分考慮了學(xué)科體系的完備性、系統(tǒng)性和科學(xué)性，突出了應(yīng)用特色，力求在教材的體系和內(nèi)容上突出起點高、立意新、資料全、注重應(yīng)用能力培養(yǎng)的特點。同時在教材中附有教學(xué)目標(biāo)、復(fù)習(xí)思考題、實務(wù)題、自測題和案例分析，特別適用于高等院校學(xué)生和自學(xué)者的學(xué)習(xí)要求?！　”緯缮轿鞔髮W(xué)商務(wù)學(xué)院隋靜擔(dān)任主編。具體分工如下：隋靜執(zhí)筆第2、10章，陳增壽執(zhí)筆第1章，申海霞執(zhí)筆第3章，紀(jì)玲瓏執(zhí)筆第4章，一李娜執(zhí)筆第5章：曹海敏執(zhí)筆第6、7章，武英芝執(zhí)筆第8章，盧霞執(zhí)筆第9章。全書由隋靜修改、總纂和定稿。　　此次修訂，由于時間緊，任務(wù)重，加之編者水平有限，不妥之處，懇請讀者給予批評指正。

內(nèi)容概要

本書從企業(yè)財務(wù)管理的基本要求出發(fā)，內(nèi)容涵蓋財務(wù)管理的基本理論知識，企業(yè)資金的籌集、投資、營運管理、分配及國際財務(wù)管理基礎(chǔ)。既反映了我國在財務(wù)管理方面的實踐和教學(xué)方面的優(yōu)秀理論、方法和經(jīng)驗，也反映了國際上最新的財務(wù)管理理論和技術(shù)方法，做到理論和實務(wù)相結(jié)合。為了便于學(xué)習(xí)，每章都配有教學(xué)目標(biāo)、小結(jié)、一定數(shù)量的習(xí)題和案例分析?！　”緯冗m用于高等院校本科會計、財務(wù)和企業(yè)管理等專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)，也適用于高職高專、各類管理人員和財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識。

書籍目錄

第1章　財務(wù)管理總論　1.1　財務(wù)管理的內(nèi)容　　1.1.1　財務(wù)管理的概念　　1.1.2　企業(yè)財務(wù)活動的內(nèi)容　　1.1.3　企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系　　1.1.4　企業(yè)資金運動的規(guī)律　1.2　財務(wù)管理的目標(biāo)　　1.2.1　財務(wù)管理目標(biāo)的作用和特征　　1.2.2　財務(wù)管理的總體目標(biāo)　　1.2.3　財務(wù)管理的具體目標(biāo)　　1.2.4　股東、經(jīng)營者和債權(quán)人的沖突與協(xié)調(diào)　1.3　財務(wù)管理的環(huán)節(jié)　　1.3.1　財務(wù)預(yù)測　　1.3.2　財務(wù)決策　　1.3.3　財務(wù)計劃　　1.3.4　財務(wù)控制　　1.3.5　財務(wù)分析　1.4　財務(wù)管理的環(huán)境　　1.4.1　經(jīng)濟環(huán)境　　1.4.2　法律環(huán)境　　1.4.3　金融環(huán)境　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　自測題第2章　財務(wù)管理的價值觀念　2.1　貨幣的時間價值　　2.1.1　貨幣時間價值的概念　　2.1.2　貨幣時間價值的計算　2.2　風(fēng)險與報酬　　2.2.1　風(fēng)險及風(fēng)險報酬　　2.2.2　單項資產(chǎn)的風(fēng)險和報酬　　2.2.3　投資組合的風(fēng)險度量　　2.2.4　資本資產(chǎn)定價模型　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　練習(xí)題　案例分析　自測題第3章　財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)算　3.1　財務(wù)分析概述　　3.1.1　財務(wù)分析的概念及意義　　3.1.2　財務(wù)分析的內(nèi)容　　3.1.3　財務(wù)分析的程序　　3.1.4　財務(wù)分析的局限性　　3.1.5　財務(wù)分析的方法　3.2　財務(wù)指標(biāo)分析及綜合分析　　3.2.1　償債能力指標(biāo)分析　　3.2.2　營運能力指標(biāo)分析　　3.2.3　盈利能力指標(biāo)分析　　3.2.4　現(xiàn)金流量分析　　3.2.5　上市公司財務(wù)指標(biāo)分析　　3.2.6　綜合財務(wù)分析　3.3　財務(wù)預(yù)算　　3.3.1　全面預(yù)算體系　　3.3.2　現(xiàn)金預(yù)算的編制　　3.3.3　預(yù)計財務(wù)報表的編制　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　練習(xí)題　案例分析　自測題第4章　企業(yè)籌資方式第5章　資本成本　杠桿原理　資本結(jié)構(gòu)第6章　內(nèi)部長期投資管理第7章　證券投資管理第8章　營運資金管理第9章　利潤分配及股利政策附錄A　1元復(fù)利終值、現(xiàn)值表和1元年金終值、現(xiàn)值表參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章　財務(wù)管理總論　　1.1　財務(wù)管理的內(nèi)容　　1.1.1　財務(wù)管理的概念　　企業(yè)財務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系。財務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理。因此，財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動，處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。　　在商品經(jīng)濟條件下，社會產(chǎn)品是使用價值和價值的統(tǒng)一體。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程也表現(xiàn)為使用價值的生產(chǎn)和交換過程與價值的形成和實現(xiàn)過程的統(tǒng)一。在這個過程中，勞動者將生產(chǎn)中所消耗的生產(chǎn)資料的價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去，并且創(chuàng)造出新的價值，通過實物商品的出售，使轉(zhuǎn)移價值和新創(chuàng)造的價值得以實現(xiàn)。企業(yè)資金的實質(zhì)是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中運動著的價值。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，實物商品不斷地運動，其價值形態(tài)也不斷地發(fā)生變化，由一種形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一種形態(tài)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)，形成了資金運動。實物商品價值的運動是通過資金運動的形式表現(xiàn)出來的。因此，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，一方面表現(xiàn)為實物商品的運動過程，另一方面表現(xiàn)為資金的運動過程或資金運動。

圖書封面

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