現(xiàn)代管理

內(nèi)容概要

本書是為滿足管理人才培養(yǎng)和管理工作的需要而編寫的，全書共9章，主要內(nèi)容有概論、管理哲學(xué)和管理理論的發(fā)展歷史、計(jì)劃、決策與激勵(lì)、組織工作、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控制等內(nèi)容。本書最大特點(diǎn)是在書中某些章節(jié)融入了許多實(shí)踐性較強(qiáng)的內(nèi)容，目的是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)管理學(xué)的課程時(shí)能夠感受到管理理論所具有的操作性、趣味性。    本書可作為經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生的教材，亦可作為從事高中層管理人員的培訓(xùn)教材及學(xué)習(xí)參考資料。

書籍目錄

第1章  管理與管理學(xué)  第1節(jié) 管理的概念  第2節(jié) 管理的職能  第3節(jié) 管理學(xué)的特點(diǎn)和研究方法第2章  管理的哲學(xué)和管理理論的發(fā)展歷史  第1節(jié) 管理哲學(xué)  第2節(jié) 管理理論的歷史發(fā)展  第3節(jié) 管理基本原理與方法  第4節(jié) 未來管理理論的發(fā)展趨勢(shì)第3章  計(jì)劃  第1節(jié) 計(jì)劃工作概述  第2節(jié) 計(jì)劃工作過程與基本原理  第3節(jié) 目標(biāo)管理  第4節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃  第5節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃第4章  決策與激勵(lì)  第1節(jié) 決策的含義與過程  第2節(jié) 激勵(lì)第5章  決策與激勵(lì)  第1節(jié) 組織工作概述  第2節(jié) 組織設(shè)計(jì)的基本原則與程序  第3節(jié) 幾種典型的組織結(jié)構(gòu)第6章  人力資源管理  第1節(jié) 人力資源管理的任務(wù)與過程  第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的規(guī)定  第3節(jié) 人力資源管理工作的組織  第4節(jié) 員工的選聘、考評(píng)  第5節(jié) 員工培訓(xùn)第7章  領(lǐng)導(dǎo)職能  第1節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用  第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)  第3節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力  第4節(jié) 人性假設(shè)理論  第5節(jié) 分權(quán)、集權(quán)、授權(quán)  第6節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)方式第8章  溝通  第1節(jié) 溝通的概念與作用  第2節(jié) 溝通的類型與方法  第3節(jié) 溝通障礙的主要因素及改善措施第9章  控制  第1節(jié) 控制職能概述  第2節(jié) 控制方法  第3節(jié) 控制實(shí)務(wù)

圖書封面

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無

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