組織變革

內(nèi)容概要

這是一本以ERP實(shí)施和組織變革關(guān)系為視角，論述在全球信息化背景下如何通過組織變革來保障ERP戰(zhàn)略價(jià)值在組織成長(zhǎng)中成功實(shí)現(xiàn)的書。    本書內(nèi)容共分為8章和一個(gè)附錄A。第1章是組織變革的原理；第2章講述了ERP實(shí)施與組織變革；第3章論述了基于ERP的組織變革策略；第4章分析了ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建問題；第5章講述企業(yè)流程變革；第6章講述組織結(jié)構(gòu)變革；第7章是組織文化變革；第8章闡述了信息時(shí)代基于能力的企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略；附錄A是訪談錄，即ERP用戶和金蝶咨詢顧問談ERP實(shí)施中的感想。    本書是一部高校與企業(yè)、理論與實(shí)踐高度融合的成果結(jié)晶，書中有大量ERP供應(yīng)商的最新流程、工具和方法，更有豐富的ERP實(shí)施企業(yè)的真實(shí)案例。    本書可作為工商管理、管理科學(xué)與工程、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)等專業(yè)研究生、MBA學(xué)生、本科生及企業(yè)管理培訓(xùn)教材，也是企業(yè)管理者在信息化建設(shè)中的重要參考書。

書籍目錄

第1章  組織變革原理  1.1 組織變革概述  1.2 組織變革的動(dòng)因和思路  1.3 組織變革的方式和過程  練習(xí)題第2章  ERP實(shí)施與組織變革  2.1 基于信息技術(shù)的組織變革  2.2 ERP成功實(shí)施的兩大支柱  2.3 組織變革四要素  2.4 戰(zhàn)略導(dǎo)向的ERP解決方案  練習(xí)題第3章  基于ERP的組織變革策略  3.1 組織持續(xù)發(fā)展與信息化策略  3.2 ERP實(shí)施流程  3.3 基于ERP的組織變革時(shí)機(jī)與策略第4章  ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)  4.1 ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)構(gòu)建  4.2 ERP實(shí)施的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)  4.3 ERP項(xiàng)目中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格案案例  練習(xí)題第5章 企業(yè)流程變革  5.1 企業(yè)流程簡(jiǎn)介  5.2 企業(yè)流程變革步驟  5.3 企業(yè)流程變革案例  練習(xí)題第6章  組織結(jié)構(gòu)變革  6.1 組織結(jié)構(gòu)概述  6.2 組織結(jié)構(gòu)變革步驟  6.3 組織結(jié)構(gòu)變革案例  練習(xí)題第7章 企業(yè)文化變革  7.1` 企業(yè)文化概述  7.2 人力資源管理變革  7.3 知識(shí)管理變革  練習(xí)題第8章  信息時(shí)代基于能力的企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略  8.1 信息時(shí)代條件下的組織變革研究  8.2 以信息為基礎(chǔ)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略分析  8.3 全球化背景下基于能力的企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化分析  練習(xí)題附錄A  企業(yè)用戶和咨詢顧問談ERP應(yīng)用  A.1 企業(yè)用戶談ERP應(yīng)用  A.2 咨詢顧問談ERP應(yīng)用參考文獻(xiàn)

編輯推薦

《組織變革:戰(zhàn)略性ERP價(jià)值實(shí)現(xiàn)的保障》可作為工商管理、管理科學(xué)與工程、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)等專業(yè)研究生、MBA學(xué)生、本科生及企業(yè)管理培訓(xùn)教材，也是企業(yè)管理者在信息化建設(shè)中的重要參考書。

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