管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書主要介紹管理學(xué)基本原理及其應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容，包括管理基本知識、管理理論的形成與演進(jìn)，管理的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能，以及管理知識的具體運(yùn)用，如企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)信息管理。    為便于學(xué)生鞏固所學(xué)知識，在每一章后面還配有復(fù)習(xí)與練習(xí)，包括復(fù)習(xí)題、討論題和自測題，并在書后附上自測題參考答案。

書籍目錄

上篇 管理原理  第1章 總論    學(xué)習(xí)目標(biāo)    引言    1.1 管理概述    1.2 管理者的角色與技能    1.3 管理理論的產(chǎn)生與演進(jìn)    1.4 管理學(xué)與企業(yè)管理    補(bǔ)充閱讀    復(fù)習(xí)與練習(xí)    案例分析   第2章 決策    學(xué)習(xí)目標(biāo)    引言    2.1 決策的概述與類型    2.2 決策的要素與程序    2.3 決策的方法    補(bǔ)充閱讀    復(fù)習(xí)與練習(xí)    案例分析  第3章 計劃    學(xué)習(xí)目標(biāo)    引言    3.1 計劃的概念與類型    3.2 計劃的方法    3.3 目標(biāo)分析與計劃方案的制定    補(bǔ)充閱讀    復(fù)習(xí)與練習(xí)    案例分析  第4章 組織    學(xué)習(xí)目標(biāo)    引言    4.1 組織與組織結(jié)構(gòu)    4.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計    4.3 職務(wù)設(shè)計    4.4 組織變革     補(bǔ)充閱讀    復(fù)習(xí)與練習(xí)    案例分析  第5章 領(lǐng)導(dǎo)    學(xué)習(xí)目標(biāo)    引言    5.1 領(lǐng)導(dǎo)及其作用    5.2 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與權(quán)力    5.3 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式    5.4 激勵與溝通    補(bǔ)充閱讀    復(fù)習(xí)與練習(xí)    案例分析  第6章 控制    學(xué)習(xí)目標(biāo)    引言    6.1 控制概述    6.2 控制的過程與類型    6.3 控制的技術(shù)與方法    補(bǔ)充閱讀    復(fù)習(xí)與練習(xí)    案例分析  第7章 創(chuàng)新    學(xué)習(xí)目標(biāo)    ……下篇 管理應(yīng)用  第8章 企業(yè)人力資源管理  第9章 企業(yè)財務(wù)管理  第10章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理  第11章 企業(yè)信息管理附錄A 自測題參考答案參考文獻(xiàn)

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