管理學

內(nèi)容概要

　　本書筆者從事管理學教學多年，曾用過西方學者的翻譯版教材，由于西方的文化背景和價值觀念與我們有所不同，洋味太濃而不合中國人的胃口；也用過不同版本的國內(nèi)教材，雖然沒有文化和觀念上的差異，但有的內(nèi)容比較陳舊，有的體系編排不合理，總有不盡人意之處。為了有一本自己得心應手的教材，就產(chǎn)生了編寫本書的創(chuàng)作沖動。對學生來說，一本好的教材可起到事半功倍之效。 本書注意把管理理論與實務有機結(jié)合，理論通俗易懂，案例趣味性強，書中圖文并茂，有較強的可操作性，能快捷地引導讀者去領略理論風光，增強了可讀性。本書既可作為本、?？圃盒W生的基礎課教材，也可作為教師的參考用書，同時還適宜企業(yè)員工的培訓和一般讀者的自學。

書籍目錄

前言第一章 導論第一節(jié) 管理的定義與特征第二節(jié) 管理的主體與客體第三節(jié) 管理學的理論性與應用性復習與應用第二章 管理理論的形成和發(fā)展第一節(jié) 古代的管理思想第二節(jié) 科學管理的興起第三節(jié) 行為科學的產(chǎn)生第四節(jié) 管理理論叢林復習與應用第三章 組織文化與管理環(huán)境第一節(jié) 組織文化第二節(jié) 管理環(huán)境第三節(jié) 管理道德與社會責任復習與應用第四章 決策第一節(jié) 決策的概念及過程第二節(jié) 決策的普遍性和有限理性原則第三節(jié) 決策的方法和技巧復習與應用第五章 計劃第一節(jié) 計劃與計劃的編制第二節(jié) 計劃技術與方法第三節(jié) 目標管理復習與應用第六章 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié) 古典戰(zhàn)略第二節(jié) 波特的競爭戰(zhàn)略第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)制勝戰(zhàn)略復習與應用第七章 組織第一節(jié) 組織的類型第二節(jié) 組織的結(jié)構(gòu)形式第三節(jié) 組織設計第四節(jié) 組織的變革與發(fā)展復習與應用第八章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源規(guī)劃第二節(jié) 人員的招聘、篩選與錄用第三節(jié) 培訓與績效考評第四節(jié) 薪酬管理復習與應用第九章 領導第一節(jié) 領導與權(quán)力第二節(jié) 領導理論第三節(jié) 領導者的素質(zhì)與領導藝術復習與應用第十章 溝通第一節(jié) 溝通過程第二節(jié) 溝通方式第三節(jié) 人際溝通的技巧復習與應用第十一章 激勵第一節(jié) 激勵的過程第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 激勵實務復習與應用第十二章 控制第一節(jié) 控制的定義與特性第二節(jié) 控制過程與模式第三節(jié) 控制方法復習與應用第十三章 管理變革理論第一節(jié) 學習型組織理論第二節(jié) 核心能力理論第三節(jié) 流程再造理論第四節(jié) 知識管理理論復習與應用第十四章 制度管理與人本管理第一節(jié) 制度管理第二節(jié) 人本管理第三節(jié) 管理的變革和發(fā)展趨勢復習與應用參考文獻

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