出版時(shí)間:2006-3 出版社:暨南大學(xué)出版社 作者:胡玉明 頁(yè)數(shù):360
內(nèi)容概要
這是一本會(huì)計(jì)教材。與具有社會(huì)化特征的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,具有企業(yè)化或個(gè)性化特征的管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。它對(duì)企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)或體制以及企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境具有依附性。本書(shū)通俗易懂地闡述管理會(huì)計(jì)最基本的原理與方法,盡量通過(guò)圖表和例題講解管理會(huì)計(jì)基本原理與方法,培養(yǎng)學(xué)生的管理思維和運(yùn)用會(huì)計(jì)的觀念。各章盡量附有相關(guān)的案例,培養(yǎng)學(xué)生“舉一反三,觸類(lèi)旁通”的能力。
書(shū)籍目錄
總序前言第一章 導(dǎo)論 第一節(jié) 現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的“同源分流” 第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展 第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)職業(yè)化及其道德行為第二章 不同目的,不同成本 第一節(jié) 財(cái)務(wù)成本概念 第二節(jié) 控制成本概念 第三節(jié) 決策成本概念第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度概述 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 第三節(jié) 差異分析第四章 變動(dòng)成本法 第一節(jié) 完全成本法及其存在的問(wèn)題 第二節(jié) 變動(dòng)成本法及其與完全成本法的區(qū)別 第三節(jié) 變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)與運(yùn)用第五章 作業(yè)成本法 第一節(jié) 作業(yè)成本法的基本原理 第二節(jié) 作業(yè)管理的基本原理第六章 本量利分析 第一節(jié) 本量利分析的基礎(chǔ) 第二節(jié) 貢獻(xiàn)毛益與盈虧臨界點(diǎn) 第三節(jié) 安全邊際與保利點(diǎn) 第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)杠桿與成本結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 多品種盈虧臨界點(diǎn) 第六節(jié) 非線性的本量利分析第七章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)概述 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法 第三節(jié) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 第四節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 第五節(jié) 資金預(yù)測(cè)第八章 企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策 第一節(jié) 決策概述 第二節(jié) 企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策第九章 資本預(yù)算 第一節(jié) 資本預(yù)算概述_ 第二節(jié) 現(xiàn)金流量分析與計(jì)算 第三節(jié) 資本預(yù)算基本方法 第四節(jié) 資本預(yù)算方法的運(yùn)用第十章 全面預(yù)算 第一節(jié) 全面預(yù)算及其作用 第三節(jié) 全面預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)成 第三節(jié) 全面預(yù)算的內(nèi)容及其編制方法 第四節(jié) 預(yù)算的形式 第五節(jié) 預(yù)算管理模式第十一章 責(zé)任會(huì)計(jì) 第一節(jié) 分權(quán)化組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任會(huì)計(jì) 第二節(jié) 責(zé)任中心及其考核 第三節(jié) 轉(zhuǎn)移價(jià)格 第四節(jié) 傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)、作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)與戰(zhàn)略責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)附錄一附錄二附錄三附錄四參考文獻(xiàn)
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